अमाया तोमन 1997 का दशक - कम से कम इसकी अधिकांश अवधि के लिए - वास्तव में Apple के लिए सबसे सफल अवधि नहीं थी। जून 500 समाप्त हो गया और गिल एमिलियो ने कंपनी के प्रबंधन में 56 दिन बिताए। $1,6 मिलियन की तिमाही हानि ने $XNUMX बिलियन की कुल हानि में महत्वपूर्ण योगदान दिया।
इस प्रकार Apple ने वित्तीय वर्ष 1991 के बाद से अपनी आय का प्रत्येक प्रतिशत खो दिया। पिछली सात तिमाहियों में से, कंपनी छह में घाटे में थी, और ऐसा लग रहा था कि स्थिति निराशाजनक थी। इसके अलावा, उपरोक्त तिमाही के आखिरी दिन, एक गुमनाम धारक ने अपने 1,5 मिलियन Apple शेयर बेचे - बाद में दिखाया है, कि गुमनाम विक्रेता स्वयं स्टीव जॉब्स थे।
उस समय, जॉब्स पहले से ही Apple में एक सलाहकार के रूप में काम कर रहे थे, और उन्होंने पीछे मुड़कर कहा कि उन्होंने इसका सहारा लिया था क्योंकि उन्होंने क्यूपर्टिनो कंपनी में अपना सारा विश्वास खो दिया था। "मैंने मूलतः यह आशा छोड़ दी थी कि एप्पल का निदेशक मंडल कुछ भी करने में सक्षम होगा," जॉब्स ने कहा, उन्होंने नहीं सोचा था कि स्टॉक थोड़ा भी ऊपर जाएगा। लेकिन उस समय ऐसा सोचने वाले वह अकेले व्यक्ति नहीं थे।
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शुरुआत में गिल एमिलियो को परिवर्तन के स्वामी के रूप में देखा गया था, वह व्यक्ति जो चमत्कारिक ढंग से एप्पल को पुनर्जीवित कर सकता था और उसे काले नंबरों की दुनिया में वापस ले जा सकता था। जब वह क्यूपर्टिनो में शामिल हुए, तो उनके पास इंजीनियरिंग में प्रचुर अनुभव था और उन्होंने एक से अधिक स्मार्ट, रणनीतिक कदमों के साथ अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन भी किया था। यह गिल एमेलियो ही थे जिन्होंने सन माइक्रोसिस्टम्स के अधिग्रहण प्रस्ताव को ठुकरा दिया था। उदाहरण के लिए, उन्होंने मैक ऑपरेटिंग सिस्टम को लाइसेंस देना जारी रखने का भी निर्णय लिया और कंपनी की लागत को आंशिक रूप से कम करने में कामयाब रहे (दुर्भाग्य से अपरिहार्य कर्मियों की कटौती की मदद से)।
इन निर्विवाद योग्यताओं के लिए, एमेलियो को बहुत अच्छे से पुरस्कृत किया गया - एप्पल के शीर्ष पर रहने के दौरान, उन्होंने लगभग 1,4 मिलियन डॉलर का वेतन अर्जित किया, साथ ही अन्य तीन मिलियन बोनस भी प्राप्त किया। इसके अलावा, उन्हें उनके वेतन से कई गुना अधिक मूल्य के स्टॉक विकल्प भी दिए गए, Apple ने उन्हें कम ब्याज पर पाँच मिलियन डॉलर का ऋण दिया और एक निजी जेट के उपयोग के लिए भुगतान किया।
उल्लिखित विचार बहुत अच्छे लग रहे थे, लेकिन दुर्भाग्य से पता चला कि वे काम नहीं कर सके। मैक क्लोन विफलता में समाप्त हो गए, और अमेलिया के लिए इच्छित समृद्ध पुरस्कारों ने कर्मियों के शुद्धिकरण के संदर्भ में अधिक नाराजगी पैदा की। अब लगभग किसी ने भी अमेलिया को उस व्यक्ति के रूप में नहीं देखा जो एप्पल को बचाएगा।
गिल एमेलियो (1996 से 1997 तक एप्पल के सीईओ):
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अंत में, अमेलिया का एप्पल से जाना सबसे अच्छा विचार साबित हुआ। पुराने सिस्टम 7 ऑपरेटिंग सिस्टम को कुछ नए से बदलने के प्रयास में, Apple ने जॉब्स के साथ-साथ खुद जॉब्स की कंपनी NeXT को भी खरीद लिया। हालाँकि उन्होंने शुरू में दावा किया था कि उनकी दोबारा Apple का प्रमुख बनने की कोई महत्वाकांक्षा नहीं है, लेकिन उन्होंने ऐसे कदम उठाने शुरू कर दिए जिसके कारण अंततः अमेलिया को इस्तीफा देना पड़ा।
उनके बाद, जॉब्स ने अंततः एक अस्थायी निदेशक के रूप में कंपनी की बागडोर संभाली। उन्होंने तुरंत मैक क्लोन बंद कर दिए, न केवल कर्मियों में, बल्कि उत्पाद लाइनों में भी आवश्यक कटौती की, और नए उत्पादों पर काम शुरू किया, जिनके बारे में उनका मानना था कि वे हिट हो जाएंगे। कंपनी में मनोबल बढ़ाने के लिए, उन्होंने अपने काम के लिए प्रति वर्ष प्रतीकात्मक एक डॉलर प्राप्त करने का निर्णय लिया।
ठीक अगले वर्ष की शुरुआत में, Apple फिर से घाटे में आ गया। iMac G3, iBook या OS
गिल एमेलियो और स्टीव जॉब्स
सूत्रों का कहना है: मैक का पंथ, CNET
