ओन्ड्रेज होल्ज़मैन कुछ ही दशक पहले, एप्पल और आईबीएम कट्टर दुश्मन थे जो उभरते और बढ़ते पर्सनल कंप्यूटर बाजार में सबसे बड़ा संभावित हिस्सा हासिल करने की कोशिश कर रहे थे। लेकिन सभी मतभेद दफन हो गए हैं और दोनों दिग्गज अब एक साथ काम करने जा रहे हैं। और बड़े पैमाने पर. दोनों कंपनियों का लक्ष्य कॉरपोरेट क्षेत्र में दबदबा कायम करना है।
"यदि आप एक पहेली बना रहे थे, तो ये दो टुकड़े एक साथ बिल्कुल फिट होंगे," उन्होंने ऐप्पल-आईबीएम गठजोड़ के बारे में कहा। / कोड पुन कैलिफ़ोर्निया कंपनी के सीईओ टिम कुक। जबकि Apple "ग्राहकों के लिए स्वर्ण मानक" प्रदान करता है, जैसा कि IBM CEO गिन्नी रोमेटी ने Apple उत्पादों को कहा है, IBM एप्लिकेशन से लेकर सुरक्षा और क्लाउड तक सभी प्रकार के एंटरप्राइज़ समाधानों का पर्याय है।
"हम किसी भी चीज़ में प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहे हैं। इसका मतलब यह है कि संयोजन से हमें कुछ बेहतर मिलेगा जो हर कोई व्यक्तिगत रूप से नहीं कर सकता,'' विशाल सहयोग पर हस्ताक्षर करने का कारण टिम कुक ने बताया। रोमेटी इस तथ्य से सहमत हैं कि दोनों दिग्गजों के सहयोग से मौजूदा कॉर्पोरेट क्षेत्र की मूलभूत समस्याओं और चुनौतियों को हल करना संभव हो जाएगा। रोमेटी आश्वस्त हैं, "हम पेशा बदल देंगे और ऐसी संभावनाएं खोलेंगे जो कंपनियों के पास अभी तक नहीं हैं।"
Apple और IBM सौ से अधिक एप्लिकेशन विकसित करने जा रहे हैं जो विशिष्ट कॉर्पोरेट आवश्यकताओं के अनुरूप होंगे। वे iPhones और iPads पर चलेंगे और सुरक्षा, कॉर्पोरेट डेटा विश्लेषण और डिवाइस प्रबंधन को कवर करेंगे। इनका उपयोग खुदरा, स्वास्थ्य सेवा, परिवहन, बैंकिंग और दूरसंचार में किया जा सकता है। Apple विशेष रूप से व्यावसायिक ग्राहकों के लिए एक नया AppleCare प्रोग्राम स्थापित करेगा और समर्थन में सुधार करेगा। आईबीएम व्यवसाय के लिए 100 से अधिक कर्मचारियों को समर्पित करेगा, जो कस्टम-निर्मित समाधान के साथ व्यावसायिक ग्राहकों को iPhone और iPad की पेशकश शुरू करेंगे।
न्यूयॉर्क और कैलिफोर्निया की कंपनियों के बीच सहयोग मोबाइलफर्स्ट पहल के लिए महत्वपूर्ण है, जिसे आईबीएम ने पिछले साल पेश किया था और जिसके माध्यम से वह मोबाइल कॉर्पोरेट सॉफ्टवेयर विकसित करना चाहता था। इस पहल का नया नाम होगा आईओएस के लिए मोबाइलफर्स्ट और आईबीएम के पास एनालिटिक्स, बिग डेटा और क्लाउड सेवाओं में अपने निवेश का लाभ उठाने के और भी अधिक अवसर होंगे।
कुक और रोमेटी दोनों का लक्ष्य एक ही है: मोबाइल उपकरणों को केवल ईमेल, टेक्स्टिंग और कॉलिंग के टूल से कहीं अधिक बनाना। वे आईफ़ोन और आईपैड को सबसे परिष्कृत चीज़ों के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में बदलना चाहते हैं और प्रौद्योगिकी की बदौलत धीरे-धीरे कई उद्योगों के काम करने के तरीके को बदलना चाहते हैं।
ऐप्पल और आईबीएम अभी तक कोई विशिष्ट एप्लिकेशन नहीं दिखा सकते हैं, वे कहते हैं कि हम गिरावट में पहली बार देखेंगे, लेकिन दोनों कार्यकारी निदेशकों ने कम से कम कुछ उदाहरण दिए जहां मोबाइल उपकरणों का उपयोग किया जा सकता है और किया जाएगा। पायलट ईंधन स्तर की गणना कर सकते हैं और जलवायु परिस्थितियों के आधार पर उड़ान पथों की पुनर्गणना कर सकते हैं, जबकि प्रौद्योगिकी बीमा एजेंट को संभावित ग्राहक के जोखिमों का मूल्यांकन करने में मदद करेगी।
एक मजबूत अग्रानुक्रम में, आईबीएम उन कंपनियों के लिए ऐप्पल उत्पादों के विक्रेता के रूप में काम करेगा, जिन्हें वह पूरी सेवाएं और सहायता भी प्रदान करेगा। इस संबंध में ऐप्पल हार रहा था, लेकिन भले ही कॉर्पोरेट क्षेत्र उसकी प्राथमिकता नहीं थी, आईफ़ोन और आईपैड ने फॉर्च्यून ग्लोबल 92 कंपनियों में 500 प्रतिशत से अधिक में अपनी जगह बना ली, लेकिन कुक के अनुसार, यह अभी भी बहुत अज्ञात क्षेत्र है उनकी कंपनी के लिए और कॉर्पोरेट जल में बहुत बड़े विस्तार की संभावनाएं बहुत बड़ी हैं।
जब लोहा गर्म हो तब प्रहार करें > आप इसे कनेक्शन कह सकते हैं।
मैं लंबे समय से कह रहा हूं कि एमएस, मोबाइल क्षेत्र में इसकी पूर्ण अनुपस्थिति और कॉर्पोरेट क्षेत्र में क्लाउड के तेजी से प्रवेश के कारण, निश्चित रूप से बाजार पर अपनी प्रमुख स्थिति खो देगा, और सबसे अच्छी स्थिति में - बाज़ार उनकी अपेक्षा से बिल्कुल विपरीत चल रहा है।
जॉब्स अपनी कब्र में बदल रहे होंगे... अपने अब तक के सबसे बड़े दुश्मन के साथ मिलकर काम करने के लिए।
आप नहीं बता सकते कि स्टीव मुड़ रहा है या मुस्कुरा रहा है...
मैंने उनकी जीवनी पढ़ी. उन्होंने उद्योग में आईबीएम से अधिक किसी चीज़ का तिरस्कार नहीं किया।
यह स्पष्ट रूप से साबित करता है कि कुक सिर्फ एक "वित्तीय अधिकारी" है जो "अलग नहीं सोच सकता"। उनके फैसले जॉब्स की तरह भावना या आत्ममुग्धता से नहीं, बल्कि ठंडी गणना से प्रेरित होते हैं। और यह पूर्वानुमानित है.
जॉब्स ही वह व्यक्ति थे जो सेब को सबसे ऊपर ले गए और फिर नीचे ले गए। दोनों "अलग सोचें" के कारण। फिर वह इसे दूसरी बार शीर्ष पर वापस ले आया, इसलिए अब कुक के साथ, एप्पल के पास शीर्ष पर बने रहने का मौका है।
नीचे? वास्तव में जब?
इससे पहले कि उन्हें एप्पल से निकाल दिया गया। तो, बेशक, Apple बाद में ही निचले स्तर पर पहुंच गया, लेकिन जॉब्स ने महंगे कंप्यूटरों के साथ मार्ग प्रशस्त किया जिनका विस्तार भी नहीं किया जा सकता था। यही कारण है कि आज भी 90% बाज़ार पर PC का कब्ज़ा है। यदि कुक जैसा कोई व्यक्ति उस समय होता जब एप्पल अपने चरम पर था, तो शायद आज 90% लोगों के पास मैक होता।
दुर्भाग्य से, हममें से कोई भी इसका निर्णय नहीं कर सकता, क्योंकि "अगर" अभी भी केवल "अगर" है... हर कंपनी का एक बेहतर वर्ष और एक बुरा वर्ष होता है, बस यही चलता रहता है और हर साल क्रांति नहीं हो सकती (तार्किक रूप से) )
मैं सहमत हूं, लेकिन हम यहां किसी "सच्चाई" पर भी चर्चा नहीं कर रहे हैं, अधिकांश टिप्पणियाँ केवल धारणाएं और भावनाएं हैं, और कोई भी वास्तव में तथ्यों को नहीं जानता है और न ही जान सकता है :)
यह बकवास है, जॉब्स ने "केवल" अन्य कंप्यूटर बनाए जो बहुत अच्छे से नहीं बिके - मुख्य रूप से Apple III और लिसा। हालाँकि, Apple II और आंशिक रूप से जॉब्स के मैकिंटोश के कारण Apple की आय अभी भी काफी बढ़ी है। यह कहने के समान है कि लेपर्ड के देर से आने के लिए जॉब्स दोषी थे क्योंकि उन्होंने बहुत से लोगों को iPhone विकास में स्थानांतरित कर दिया था।
स्कली के शासनकाल में ही एप्पल का पतन शुरू हुआ।
राजस्व भले ही बढ़ रहा था, लेकिन बाज़ार हिस्सेदारी घट रही थी।
मैकिंटोश को महँगा बनाने के लिए स्कली को धन्यवाद। जॉब्स इसे $1995 में बेचना चाहते थे, स्कली ने इसे बढ़ाकर $2495 कर दिया। वह महत्वपूर्ण हो सकता है. यदि यह $1995 में बिका, तो यह बाज़ार पर हावी हो सकता है।
तो कृपया हमें बताएं कि आपको यह कब स्पष्ट हो गया कि ऐसा सहयोग होगा??? किसी को भी इसकी उम्मीद नहीं थी, और MS और Google दोनों ही बहुत नाराज़ होंगे
निर्णय लेते समय भावनाएँ वह आखिरी चीज़ है जिसकी Apple को ज़रूरत है, वे नई चीज़ें पेश करने के लिए उन्हें बचाकर रखते हैं;)
यह पहले हुआ करता था... आज यह है, और जॉब्स के तहत भी, यह Google का कट्टर दुश्मन था।
मुझे लगता है कि जॉब्स कुक लिप को आपकी तरह ही जानते थे और उन्होंने उन्हें कंपनी का सीईओ बना दिया :)
हेहे सबसे बड़ा दुश्मन जिसने Apple PowerPC CPU की आपूर्ति की
सिरी + वॉटसन?
ठीक…
यदि आप उन्हें हरा नहीं सकते, तो उनके साथ जुड़ें
मुझे लगता है कि आईबीएम के साथ संबंध भविष्य में आवश्यकता से अधिक है, न केवल ऐप्पल के लिए, बल्कि अन्य अमेरिकी कंपनियों के लिए भी, हुआवेई, सॉसुंग इत्यादि जैसे उपकरणों पर कोरियाई-चीनी आक्रमण के खिलाफ कैसे लड़ना है।
ख़ैर, यह एक मज़ाक है। अंत में, बैग मापने के बजाय प्रौद्योगिकी में प्रगति तेज होगी :)