सेब बीनने वाला सोमवार को, पुस्तक का चेक अनुवाद चेक पुस्तक विक्रेताओं के काउंटरों पर उपलब्ध होगा शापित साम्राज्य - स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद एप्पल पत्रकार युकारी इवातानी केन से, जो यह दिखाने की कोशिश करते हैं कि स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद एप्पल कैसे काम करता है और उनके लिए चीजें कैसे खराब हो जाती हैं। प्रकाशन गृह के सहयोग से आपके लिए Jablíčkář ब्लू विजन निःशुल्क डाक शुल्क के साथ 360 क्राउन की विशेष कीमत पर पुस्तक प्रदान करता है।
Jablíčkář पाठकों के लिए कार्यक्रम अगले सप्ताह समाप्त हो रहा है, आप उपरोक्त विशेष मूल्य पर पुस्तक का ऑर्डर कर सकते हैं शापित साम्राज्य - स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद एप्पल प्रत्यक्ष ब्लू विज़न पब्लिशिंग हाउस की वेबसाइट पर. पुस्तक के मुद्रित संस्करण में 444 पृष्ठ हैं, और इसमें आपको एप्पल की वर्तमान स्थिति के बारे में पत्रकार केन के विचार मिलेंगे, जो उनके अनुसार, स्टीव जॉब्स के जाने के बाद बर्बाद हो गया है।
तैयारी में एक इलेक्ट्रॉनिक संस्करण भी है, जिसे क्रिसमस तक प्रकाशित किया जाएगा, लेकिन उससे पहले, Jablíčkář आपको पुस्तक के मुद्रित संस्करण के लिए एक प्रतियोगिता की पेशकश करेगा शापित साम्राज्य - स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद एप्पल. यदि आप भाग्यशाली हैं, तो आपके पास पेड़ के नीचे एक अतिरिक्त उपहार हो सकता है, या आप स्थिति का बीमा कर सकते हैं और रियायती मूल्य पर शीर्षक खरीद सकते हैं।
नीचे, उदाहरण के लिए, हम पुस्तक से अंतिम नमूना संलग्न करते हैं। आप पहले प्रकाशित अध्याय अंश भी पढ़ सकते हैं वास्तविकता का विरूपण, भूत और सिफर, जल लिली के पत्तों पर नृत्य a विद्रोह. वर्तमान अंश होली ग्रेल अध्याय से है।
अंत में, Apple को इस बात की भी चिंता नहीं करनी पड़ी कि सैमसंग सारा ध्यान खींच लेगा।
तमाम प्रचार के बावजूद, गैलेक्सी एस4 का लॉन्च पूरी तरह से असफल साबित हुआ। लाइव ऑर्केस्ट्रा के साथ पूरा एक घंटे का बर्लेस्क, आपदा में समाप्त हुआ। शो की शुरुआत एक छोटे लड़के के गले में बो टाई पहने हुए अपने घर से रोल्स-रॉयस कार पर टैप-डांस करते हुए और मंच पर एक नया फोन लाने के वीडियो के साथ हुई। शुरू से अंत तक पूरा उत्पादन बुरी तरह बंद रहा। सैमसंग एक साथ बहुत अधिक प्रयास कर रहा था और बहुत कम प्रयास कर रहा था। समारोह के मास्टर, ब्रॉडवे स्टार विल चेज़ ऐसा लग रहा था जैसे वह मंच से भाग जाना चाहते थे क्योंकि उनके चुटकुले और मजाक स्तब्ध दर्शकों को पसंद नहीं आ रहे थे। सैमसंग के मोबाइल संचार प्रभाग का नेतृत्व करने वाले कार्यकारी जेके शिन अपने सिर के ऊपर विजयी हाथ उठाकर सुर्खियों में आए। उसने उतनी ही प्रशंसा की मांग की, मानो वह खुद को एल्विस या स्टीव जॉब्स के समान समझता हो। लेकिन जब शिन ने नए फोन के बारे में डींगें हांकने के लिए अपना मुंह खोला, तो वह अजीब और अनाड़ी लग रहा था।
किस बात ने सैमसंग को यह विश्वास दिलाया कि धमाकेदार ब्रॉडवे बर्लेस्क, घिसे-पिटे पात्रों को शामिल करने और जगह से हटकर संवाद से उनके नए उत्पाद को बेचने में मदद मिलेगी? हालाँकि टोनी पुरस्कार विजेता निर्देशक को क्रेडिट में सूचीबद्ध किया गया था, लेकिन उत्पादन को सियोल में सैमसंग के अधिकारियों द्वारा अभिनेताओं के मोज़े सहित सबसे छोटे विवरण में व्यवस्थित किया गया था। आधुनिक अमेरिकी संस्कृति के बारे में उनकी समझ की कमी गंभीर थी, विशेष रूप से अंत के दृश्यों में से एक जहां कई महिलाएं बैचलरेट पार्टी कर रही थीं। वे सभी अपने गैलेक्सी फोन पकड़े हुए थे, अपनी सूखती हुई नेल पॉलिश को नुकसान पहुँचाने के बारे में चिंतित थे, डॉक्टर से शादी करने का मज़ाक उड़ा रहे थे, और शर्टलेस माली पर नज़रें गड़ाए हुए थे।
"सुंदर," चेज़ ने उन्हें मंच से बाहर ले जाते हुए कहा। "मुझे लगता है कि तुम लड़कियाँ स्पष्ट हैं।"
प्रेजेंटेशन अभी ख़त्म भी नहीं हुआ था और सैमसंग पहले से ही हमले का सामना कर रहा था। कई लोगों ने महिलाओं के प्रति उनके प्रतिगामी दृष्टिकोण के लिए उनकी आलोचना की।
"डरावना सैमसंग," पेज पर एक अच्छा शीर्षक पढ़ा किनारे से. "कैसे टेलीफोन प्रस्तुति ब्रॉडवे टिनसेल से सेक्सिस्ट आपदा तक विकसित हुई।"
टेक ब्लॉगर मौली वुड ने लिखा, "यह शायद ही कभी मुझे छूता है।" “लेकिन सैमसंग की महिलाओं के बारे में 50 के दशक की तमाम बुरी रूढ़िवादिता के बीच की लंबी परेड ने मुझे विमुख कर दिया। कि यह फोन का प्रेजेंटेशन था? आपने ध्यान भी नहीं दिया।”
सैमसंग को टीवी विज्ञापनों के माध्यम से मिली बढ़त के बावजूद, प्रेजेंटेशन से पता चला कि उसे ऐप्पल जैसी आइकन स्थिति का दावा करने से पहले अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है। लेकिन पूरी घटना की अजीबता के बावजूद, अंत में, कोई अंतर ध्यान देने योग्य नहीं था। गैलेक्सी S4 पिछले मॉडल की तुलना में लगभग दोगुनी तेजी से बिका। पहले महीने में बिक्री दस मिलियन तक पहुंच गई, जिससे एप्पल रक्षात्मक स्थिति में आ गया।
ऐप्पल के पास अब सैमसंग के नवीनतम डिवाइस के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए कोई नया उत्पाद नहीं था, इसलिए उसने स्थिति को केवल उसी तरीके से निपटाया - एक मार्केटिंग नारे के माध्यम से अपनी श्रेष्ठता का दावा करते हुए।
“यहाँ iPhone है। और वहाँ बाकी सब कुछ है।”
एप्पल की मुश्किलें और गहरा गईं. स्टेट ऑफ़ द यूनियन में कुक की अग्रिम पंक्ति की सीट के बावजूद, फर्म की देशभक्ति के बारे में संदेह सामने आने लगे। एक साल पहले जब न्यूयॉर्क टाइम्स अपनी iEconomy शाखा में Apple के अमेरिकी अर्थव्यवस्था पर प्रभाव पर एक श्रृंखला प्रकाशित की, अखबार ने Apple पर विनिर्माण नौकरियों को विदेशों में स्थानांतरित करने और मध्यम वर्ग पर दबाव डालने का आरोप लगाया। लेख में एक उद्धरण पर विशेष ध्यान दिया गया क्योंकि वह बहुत आत्मतुष्ट था।
एक अज्ञात कार्यकारी ने संवाददाताओं से कहा, "अमेरिका की समस्याओं को हल करना हमारा काम नहीं है।" "हमारी एकमात्र ज़िम्मेदारी सर्वोत्तम उत्पाद बनाना है।"
लेख ने इतनी हलचल पैदा कर दी कि कंपनी को एक अध्ययन तैयार करने के लिए बाध्य होना पड़ा जिसमें यह निर्दिष्ट किया गया कि कंपनी ने अपनी सफलता के परिणामस्वरूप कितनी अमेरिकी नौकरियों को बनाने में मदद की। इसके निष्कर्षों के अनुसार, Apple ने पाँच लाख से अधिक नौकरियों के निर्माण या सृजन में सहायता की, जो सीधे तौर पर नियोजित लोगों की संख्या से दस गुना अधिक है।
न्यूयॉर्क टाइम्स वे लगातार एप्पल का विश्लेषण करते रहे। कुछ महीने पहले, अखबार ने एक और बड़ा रहस्योद्घाटन प्रकाशित किया था, जो इस तथ्य से संबंधित था कि कंपनी तथाकथित शेल स्थापित करके कर दायित्वों से बचती है (शेल कार्यालय, पूर्व-स्थापित कंपनी) नेवादा और विदेशों में, जहां कर की दरें कैलिफ़ोर्निया की तुलना में बहुत कम हैं। इस लेखांकन तकनीक को, जिसे "डच सैंडविच के साथ डबल आयरिश" कहा जाता है, अखबार द्वारा विस्तार से वर्णित किया गया है - यह बताता है कि कैसे ऐप्पल आयरिश सहायक कंपनियों के माध्यम से नीदरलैंड और फिर कैरेबियन में मुनाफे को मोड़ता है। इस रणनीति के बिना, Apple को 2,4 में भुगतान किए गए $3,3 बिलियन से $2011 बिलियन अधिक का भुगतान करना पड़ता। ऐसे समय में जब राज्य के खजाने में पैसा खत्म हो रहा था और संघीय कार्यक्रमों में कटौती की जा रही थी, बड़ी कंपनियों द्वारा कर चोरी अकल्पनीय थी।
अप्रैल 2013 में जब लेखों ने पुलित्जर पुरस्कार जीता, तब तक यह विचार कि एप्पल ने कर देनदारी में अरबों डॉलर की चोरी की थी और देश की आर्थिक गिरावट में योगदान दिया था, पूरे राज्यों में लगातार चर्चा का विषय बना हुआ था। के लिए एक साक्षात्कार में ब्लूमबर्ग बिजनेस वीक कुक ने अमेरिका के प्रति एप्पल के दायित्वों के बारे में पूछा।
कार्यकारी ने कहा, "मुझे लगता है कि पद सृजित करना मेरी जिम्मेदारी है।" “मुझे लगता है कि हमारा दायित्व है कि हम समुदायों को वापस लौटाएँ, ऐसा करने के तरीके खोजें… और न केवल अमेरिका में, बल्कि विदेशों में भी। मुझे लगता है कि ऐसे बेहतरीन उत्पाद बनाना हमारा दायित्व है जिन्हें पुनर्चक्रित किया जा सके और जो पर्यावरण के लिए अच्छे हों। मुझे लगता है कि हमारा दायित्व है कि हम ऐसे उत्पाद बनाएं जिनमें बेहतर गुण मौजूद हों।''
वह प्रतिक्रिया जितनी प्रेरणादायक लग रही थी, एप्पल के उच्च हितों के बारे में कुक का दावा उस खुलासे के साथ तुलना करना इतना आसान नहीं था कि कंपनी ने कर दायित्वों की चोरी कैसे की। वास्तव में "डबल आयरिश विथ हॉलैंडाइस सैंडविच" कैसे अधिक अच्छा काम कर सकता है?
