ओन्ड्रेज होल्ज़मैन पत्रिका धन प्रकाशित दुनिया के 50 सबसे बड़े नेताओं की दूसरी वार्षिक रैंकिंग जो विभिन्न उद्योगों को बदल रहे हैं और प्रभावित कर रहे हैं, और इसका नेतृत्व एप्पल के सीईओ टिम कुक ने किया। दूसरे हैं ईसीबी के प्रमुख मारियो ड्रैगी, तीसरे हैं चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग और चौथे हैं पोप फ्रांसिस.
"किसी दिग्गज की जगह लेने के लिए कोई वास्तविक तैयारी नहीं है, लेकिन स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद पिछले साढ़े तीन वर्षों में टिम कुक को यही करना पड़ा है।" उन्होंने लिखा धन रैंकिंग के प्रथम व्यक्ति को.
"कुक ने ऐप्पल को बहुत मजबूती से चलाया, कभी-कभी आश्चर्यजनक स्थानों पर, जिसने उन्हें फॉर्च्यून की दुनिया के महानतम नेताओं की सूची में पहला स्थान दिलाया," पत्रिका की पसंद ने समझाया, जिसमें नए ऐप्पल पे या ऐप्पल वॉच के अलावा, उदाहरण के रूप में उद्धृत किया गया था। उत्पाद, और ऐतिहासिक रूप से उच्चतम स्टॉक मूल्य के साथ-साथ सभी प्रकार की सामाजिक समस्याओं के लिए बहुत अधिक खुलापन और चिंता।
एडम लैशिंस्की द्वारा कुक की व्यापक प्रोफ़ाइल में, जो धन लीडरबोर्ड के साथ प्रकाशितअन्य बातों के अलावा, इस बात पर भी चर्चा की जा रही है कि स्टीव जॉब्स से सत्ता संभालने के बाद एप्पल के वर्तमान सीईओ कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं। परिणाम निश्चित रूप से सकारात्मक हैं - कुक के नेतृत्व में, ऐप्पल दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बन गई, हालांकि टिम कुक निश्चित रूप से जॉब्स से अलग नेता हैं। लेकिन वह खुद मानते हैं कि उन्हें इसकी आदत डालनी पड़ी।
वह कहती है, ''मेरे पास हिप्पो की त्वचा है, लेकिन यह मोटी हो गई है। स्टीव के जाने के बाद मैंने जो सीखा, जो मैं केवल सैद्धांतिक, शायद अकादमिक स्तर पर जानता था, वह यह था कि वह हमारे लिए, अपनी कार्यकारी टीम के लिए एक अविश्वसनीय ढाल थे। हममें से किसी ने शायद इसकी पर्याप्त सराहना नहीं की क्योंकि हमने इस पर ध्यान केंद्रित नहीं किया। हमने अपने उत्पादों और कंपनी के संचालन पर ध्यान केंद्रित किया। लेकिन उसने वास्तव में उन सभी तीरों को पकड़ लिया जो हमारी ओर उड़े थे। वह तारीफ भी बटोर रहे थे. लेकिन ईमानदारी से कहूं तो तीव्रता मेरी उम्मीद से कहीं अधिक थी।'
लेकिन कम से कम प्रौद्योगिकी जगत में सबसे ज्यादा देखे जाने वाले कार्यक्रमों में से एक में कुक के लिए ये सभी अच्छे दिन नहीं थे। अलबामा के मूल निवासी को ऐप्पल मैप्स की विफलता या नीलमणि को लेकर जीटी एडवांस्ड टेक्नोलॉजीज के साथ टकराव से निपटना पड़ा। उन्होंने खुदरा स्टोर के प्रमुख के रूप में जॉन ब्राउनेट की नियुक्ति को भी दरकिनार कर दिया। आख़िरकार छह महीने बाद उन्होंने उसे रिहा कर दिया।
"इसने मुझे याद दिलाया कि यह कितना महत्वपूर्ण है कि आप कंपनी की संस्कृति में फिट हों, और इसे समझने में समय लगता है," वे कहते हैं। “एक सीईओ के रूप में, आप इतनी सारी चीजों में शामिल होते हैं कि हर एक पर कम ध्यान दिया जाता है। आपको कम डेटा के साथ, कम ज्ञान के साथ, कम तथ्यों के साथ छोटे चक्रों में काम करने में सक्षम होना होगा। जब आप एक इंजीनियर होते हैं, तो आप चीज़ों का बहुत अधिक विश्लेषण करना चाहते हैं। लेकिन जब आप मानते हैं कि लोग सबसे महत्वपूर्ण संदर्भ बिंदु हैं, तो आपको अपेक्षाकृत त्वरित निर्णय लेने होंगे। क्योंकि आप उन लोगों को आगे बढ़ाना चाहते हैं जो अच्छा कर रहे हैं। और आप या तो ऐसे लोगों का विकास करना चाहते हैं जो उतना अच्छा काम नहीं करते हैं, या इससे भी बदतर, उन्हें कहीं और जाना होगा।"
आप टिम कुक की पूरी प्रोफ़ाइल पा सकते हैं यहां.
