ओन्ड्रेज होल्ज़मैन एक महीने से भी कम समय में, Apple का अपेक्षित नया उत्पाद - वॉच - बाज़ार में आ जाएगा। पहला उत्पाद जो पूरी तरह से वर्तमान सीईओ टिम कुक के मार्गदर्शन में बनाया गया था, जो आश्वस्त हैं कि यह पहली घड़ी होगी जो वास्तव में मायने रखेगी।
कैलिफ़ोर्निया कंपनी के प्रमुख से वह बात कर रहा था के लिए एक व्यापक साक्षात्कार में फास्ट कंपनी न केवल Apple वॉच के बारे में, बल्कि स्टीव जॉब्स और उनकी विरासत को भी याद किया और कंपनी के नए मुख्यालय के बारे में भी बात की। साक्षात्कार प्रत्याशित पुस्तक के लेखक रिक टेट्ज़ेली और ब्रेंट श्लेंडर द्वारा आयोजित किया गया है स्टीव जॉब्स बनना.
पहली आधुनिक स्मार्ट घड़ी
वॉच के लिए, Apple को एक पूरी तरह से नए उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस का आविष्कार करना पड़ा, क्योंकि जो अब तक Mac, iPhone या iPad पर काम करता था, उसे कलाई पर रखे इतने छोटे डिस्प्ले पर इस्तेमाल नहीं किया जा सकता था। "ऐसे कई पहलू हैं जिन पर वर्षों से काम किया जा रहा है। कोई चीज़ तब तक रिलीज़ न करें जब तक वह तैयार न हो जाए। इसे सही ढंग से करने का धैर्य रखें. और घड़ी के साथ हमारे साथ बिल्कुल वैसा ही हुआ। हम पहले नहीं हैं," कुक को एहसास होता है।
हालाँकि, Apple के लिए यह कोई अज्ञात स्थिति नहीं है। वह एमपी3 प्लेयर लाने वाले पहले व्यक्ति नहीं थे, वह स्मार्टफोन या टैबलेट लाने वाले पहले व्यक्ति नहीं थे। "लेकिन हमारे पास शायद पहला आधुनिक स्मार्ट फोन था और हमारे पास पहली आधुनिक स्मार्ट घड़ी होगी - पहली जो मायने रखती है," कंपनी के बॉस नए उत्पाद के लॉन्च से पहले अपना आत्मविश्वास नहीं छिपाते हैं।
[कार्रवाई करें=”उद्धरण”]हमने जो कुछ भी क्रांतिकारी नहीं किया, उसके तत्काल सफल होने की भविष्यवाणी नहीं की गई थी।[/do]
हालाँकि, कुक भी यह अनुमान लगाने से इनकार नहीं करते कि घड़ी कितनी सफल होगी। जब Apple ने iPod जारी किया, तो किसी को भी सफलता पर विश्वास नहीं था। iPhone के लिए एक लक्ष्य निर्धारित किया गया था: बाज़ार का 1 प्रतिशत, पहले वर्ष में 10 मिलियन फ़ोन। ऐप्पल के पास वॉच के लिए कोई निर्धारित लक्ष्य नहीं है, कम से कम आधिकारिक तौर पर नहीं।
"हमने घड़ी के लिए नंबर निर्धारित नहीं किए हैं। घड़ी को काम करने के लिए iPhone 5, 6 या 6 Plus की आवश्यकता होती है, इसलिए यह थोड़ी सीमा है। लेकिन मुझे लगता है कि वे अच्छा करेंगे,'' कुक की भविष्यवाणी है, जो हर दिन ऐप्पल वॉच का उपयोग करते हैं और उनके अनुसार, अब इसके बिना काम करने की कल्पना भी नहीं कर सकते हैं।
अक्सर, नई स्मार्ट घड़ियों के मामले में, यह कहा जाता है कि लोगों को यह नहीं पता होता है कि उन्हें पहले स्थान पर ऐसा उपकरण क्यों चाहिए। ऐसी घड़ी क्यों चाहिए जिसकी कीमत कम से कम 10 हजार क्राउन हो, बल्कि इससे भी अधिक हो? “हां, लेकिन लोगों को पहले आईपॉड के साथ इसका एहसास नहीं हुआ, और उन्हें आईफोन के साथ भी इसका एहसास नहीं हुआ। आईपैड को भारी आलोचना का सामना करना पड़ा," कुक याद करते हैं।
“मैं ईमानदारी से नहीं सोचता कि हमने जो कुछ भी क्रांतिकारी किया है उसके तुरंत सफल होने की भविष्यवाणी की गई है। केवल पीछे मुड़कर देखने पर ही लोगों को मूल्य नजर आया। हो सकता है कि घड़ी भी उसी तरह प्राप्त हो,'' Apple बॉस ने कहा।
हम नौकरियों के तहत बदले, हम अब बदल रहे हैं
एप्पल वॉच के आने से पहले न सिर्फ पूरी कंपनी पर दबाव है, बल्कि टिम कुक के व्यक्ति पर भी काफी दबाव है। स्टीव जॉब्स के जाने के बाद से, यह पहला पेश किया गया उत्पाद है जिसमें कंपनी के दिवंगत सह-संस्थापक ने स्पष्ट रूप से बिल्कुल भी हस्तक्षेप नहीं किया। फिर भी, जैसा कि उनके करीबी दोस्त कुक बताते हैं, उनकी राय और मूल्यों के माध्यम से उन पर बहुत प्रभाव पड़ा।
“स्टीव ने महसूस किया कि ज्यादातर लोग एक छोटे से दायरे में रहते हैं और सोचते हैं कि वे ज्यादा प्रभावित नहीं कर सकते या बदलाव नहीं कर सकते। मुझे लगता है कि वह इसे सीमित जीवन कहेंगे। कुक याद करते हैं, "जितना भी मैं मिला हूं, स्टीव ने इसे कभी स्वीकार नहीं किया।" “उन्होंने अपने प्रत्येक शीर्ष प्रबंधक को इस दर्शन को अस्वीकार करना सिखाया। केवल जब आप ऐसा कर सकते हैं तो आप चीजों को बदल सकते हैं।
[कार्रवाई करें=”उद्धरण”]मुझे लगता है कि मान नहीं बदलना चाहिए।[/do]
आज, Apple दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी है, यह पारंपरिक रूप से तिमाही आय की घोषणा के दौरान रिकॉर्ड तोड़ती है और इसके पास 180 बिलियन डॉलर से अधिक नकदी है। फिर भी, टिम कुक आश्वस्त हैं कि यह सब "सबसे अधिक करने" के बारे में नहीं है।
“तकनीक की दुनिया में यह चीज़, लगभग एक बीमारी है, जहां सफलता की परिभाषा संभव सबसे बड़ी संख्या के बराबर है। आपको कितने क्लिक मिले, आपके कितने सक्रिय उपयोगकर्ता हैं, आपने कितने उत्पाद बेचे? ऐसा लगता है कि हर कोई ऊंचे नंबर चाहता है। स्टीव कभी भी इससे प्रभावित नहीं हुए। उनका ध्यान सर्वश्रेष्ठ बनाने पर था," कुक ने कहा, यह देखते हुए कि कंपनी में यह वही रहता है, भले ही यह समय के साथ स्वाभाविक रूप से बदलता है।
"हम हर दिन बदलते हैं। हम हर दिन बदलते थे जब वह यहां था और जब से वह गया है हम हर दिन बदल रहे हैं। लेकिन मूल मूल्य वैसे ही बने हुए हैं जैसे वे 1998 में थे, जैसे वे 2005 में थे और जैसे वे 2010 में थे। मुझे लगता है कि मूल्यों को नहीं बदलना चाहिए, लेकिन बाकी सब कुछ बदल सकता है,'' कुक कहते हैं, उनके दृष्टिकोण से Apple की एक और महत्वपूर्ण विशेषता।
"ऐसे हालात होंगे जब हम कुछ कहेंगे और दो साल में इसके बारे में हमारी राय बिल्कुल अलग होगी। वास्तव में, हम अभी कुछ कह सकते हैं और एक सप्ताह में इसे अलग तरह से देख सकते हैं। हमें इससे कोई दिक्कत नहीं है. यह वास्तव में अच्छा है कि हममें इसे स्वीकार करने का साहस है," टिम कुक ने कहा।
आप उनका पूरा इंटरव्यू वेबसाइट पर पढ़ सकते हैं फास्ट कंपनी यहां. उसी पत्रिका ने पुस्तक का एक व्यापक नमूना भी प्रकाशित किया स्टीव जॉब्स बनना, जो अगले सप्ताह आ रही है और इसे अब तक की सर्वश्रेष्ठ Apple पुस्तक माना जा रहा है। अंश में, टिम कुक फिर से स्टीव जॉब्स के बारे में बात करते हैं और कैसे उन्होंने उनके लीवर को अस्वीकार कर दिया। आप अंग्रेजी में पुस्तक का एक नमूना पा सकते हैं यहां.
समस्या यह है कि आईपैड या आईफोन जैसे पहले के उत्पाद अद्वितीय थे। Apple घड़ी किसी भी चीज़ में असाधारण नहीं है, यह प्रतिस्पर्धा के समान ही प्रदान करती है, लेकिन बदतर स्थायित्व और अधिक कीमत के साथ। अधिकांश लोग Apple वॉच सिर्फ इसलिए खरीदते हैं क्योंकि यह Apple है।
ऐप्पल वॉच में निश्चित रूप से अपनी विशिष्टता है, उदाहरण के लिए उपयोगकर्ता वातावरण, लेकिन स्वास्थ्य, फिटनेस, संचार इत्यादि जैसी अन्य चीजों के भीतर भी, उपयोगकर्ता के पास अन्य ब्रांडों की तुलना में रोजमर्रा की जिंदगी में उपयोग के लिए कहीं अधिक विकल्प और इंद्रियां हैं। कुछ साल के लिए। उदाहरण के लिए, एक व्यक्तिगत प्रशिक्षक, चिकित्सा उपकरणों के साथ संबंध, ऐप्पल पे फ़ंक्शन, होटल जैसी सेवाओं में उपयोग की संभावनाएं, कंपन का उपयोग करके नेविगेशन, घड़ियों के बीच संचार के तरीके, आदि, आदि (और हां, दुर्भाग्य से, कुछ) ये फ़ंक्शन चेक गणराज्य में समर्थित नहीं होंगे, अन्य निर्माताओं के पास भी हमारे साथ ऐसा ही है)।
इसके अलावा, इन घड़ियों की क्षमता अभी भी विकसित हो रही है और उन्हें अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, हालांकि, उनके पास पहले से ही कई प्रयोज्य विशेषताएं हैं जो प्रतिस्पर्धा में नहीं हैं और इसके विपरीत, उनमें अधिकतर वह सब कुछ शामिल है जो प्रतिस्पर्धा में है वर्षों से था। कीमत को लेकर हर किसी का नजरिया अलग-अलग होता है। यदि मैं कार्यों, प्रसंस्करण, समर्थन, निश्चित रूप से बढ़ते एप्लिकेशन बाजार इत्यादि पर विचार करता हूं, तो कीमत मुझे आनुपातिक लगती है (यानी CZK 10.000 से)। ठीक इसी प्रकार बैटरी जीवन। 18 घंटे? क्यों नहीं? यह एक घड़ी है, स्मार्टफोन नहीं. आप कभी-कभी घड़ी चालू करते हैं, फिर भी आप शाम को इसे हाथ में लेकर नहीं सोएंगे, इसलिए आप इसे चार्जर पर रख देते हैं, मुझे व्यक्तिगत रूप से इससे कोई समस्या नहीं है।
इन सबके अलावा, Apple का एक और बड़ा फायदा है - डेवलपर्स। कई अन्य निर्माता सफल नहीं हैं क्योंकि वे स्वयं भी जनता को यह दिखाने में सक्षम नहीं थे कि पहनने योग्य तकनीक वास्तव में किस लिए है, उन्होंने इसे उन डेवलपर्स को भी नहीं दिखाया जो एप्लिकेशन विकसित करते हैं और इस प्रकार इन उपकरणों को खुद ही दफन कर दिया।
यदि आपको Apple वॉच पसंद नहीं है, तो इसे न खरीदें। मुझे व्यक्तिगत रूप से डिज़ाइन पसंद नहीं है, मुझे यह बहुत अजीब लगता है और iPhone से कनेक्ट करने की आवश्यकता मुझे परेशान करती है, मुझे दूसरों के साथ कोई समस्या नहीं है। यह पहली पीढ़ी है.
पुनश्च: मैं यह भी जानना चाहूंगा कि AW पर बैटरी की स्थिति का पता कैसे लगाया जाए, किसी तरह मैंने संकेतक को कहीं भी शूट नहीं किया :)
MWB ऐप - MyWatchBattery
आप फिर बकवास कर रहे हैं.
आइए इसका सामना करें, iPhone निश्चित रूप से अद्वितीय नहीं था.. यह नवीनता के बारे में नहीं है, बल्कि इस तथ्य के बारे में है कि Apple पहले से ही आविष्कार की गई चीज़ को कार्यात्मक और आकर्षक बना सकता है और इसके अलावा, इसे शानदार ढंग से प्रस्तुत कर सकता है। जिसने भी पिछला वॉच इवेंट और डेमो देखा है, वह शायद जानता है कि कौन सा बाजी मारता है...
मैं घड़ी की सफलता में दृढ़ता से विश्वास करता हूं, लेकिन मुझे उम्मीद है कि मांग पूरी हो जाएगी और वास्तविक प्री-ऑर्डर पूरा हो जाएगा :D
मुझे लगता है कि असली घड़ियाँ एक साल में दूसरी पीढ़ी से आएँगी और उनका वास्तविक अर्थ तब होगा जब बैटरी एक सप्ताह चलेगी
तो उम्मीद करें कि एक साल में दूसरी पीढ़ी होगी.. और दूसरे में तीसरी, है ना? :डी
हां, यह काफी उम्मीद है कि यह हर साल होगा, आखिरकार, उनके अन्य उत्पादों की तरह।
AW वास्तव में APPLE का एक सफल उत्पाद है = पहले कभी इतना अधिक विपणन नहीं किया गया था, इतना कुछ पहले से ज्ञात नहीं था और इतने अग्रिम के साथ कि कई लचीले (जैसा कि वे आजकल कहते हैं) केवल कार्यात्मक समकक्ष तैयार करने, विकसित करने और विपणन करने में कामयाब रहे प्रोमो जानकारी से और एक!!! AW के बारे में लगातार ब्रेनवॉश करना एक संपूर्ण घटना है - एक ऐसी घटना जिसे चाबुक में बदला जा सकता है... यहां बिक्री के आँकड़े पहले से ही छोटे हैं और हमने वास्तविक प्री-ऑर्डर भी शुरू नहीं किया है!!!! AW केवल एक ही तरीके से अग्रणी है - इसे इतिहास का 100% सबसे बड़ा प्रचार मिलेगा - इतिहास में Apple की जेब से सबसे कम धनराशि के लिए.... जागो लोगों, शायद यह अब सामान्य नहीं है (स्वाभाविक समझें) - कोई भी वास्तव में AW के हाथ में आने के लिए इंतजार करने को तैयार नहीं है और फिर यह 0/1 कहता है ???? क्या हम सब नहीं देख सकते - कैसे हम मुफ़्त में "विज्ञापन स्थान" बन जाते हैं... आप में से कितने लोग अपने बॉस के प्रश्न का उत्तर "हाँ बॉस:-)" देने को तैयार हैं यदि आप जाएंगे और 1 घंटे के लिए कहीं सार्वजनिक रूप से प्रचार करेंगे मुफ़्त में उसकी कंपनी की महिमा? अच्छा - और कृपया अपने उत्तर में ईमानदार रहें...
और AW को लेकर अमेरिका में प्रचार बहुत बड़ा है...
आईपॉड का भी वैसा ही प्रचार था। आईफोन का भी वैसा ही प्रचार था। आईपैड का भी वैसा ही प्रचार था। यह हमेशा एक चक्र होता है - कोई कुछ लेकर आता है, Apple इसे अपने तरीके से करता है और इससे भाग्य बनाता है। वॉच शानदार होगी और साथ में आईफोन भी हाइपर होगी। व्यक्तिगत रूप से, मैं वॉच का इंतजार कर रहा हूं। मैं संभवतः संस्करण भी नहीं देख पाऊंगा (शायद किसी पर) और मैट के कारण मुझे स्पोर्ट पसंद नहीं है। मैं उनके साथ हूँ!
मुझे लगता है कि हमारे पास एक अलग मेमोरी है = जॉब्स ने अपनी जेब से आईफोन निकाला और यह पहली बार था जब किसी ने इसे देखा था... इसे अपने आप में भरते रहें। Apple केवल मार्केटिंग में नवाचार करता है!
मुझे अन्य घड़ियों से कोई बुनियादी अंतर नहीं दिखता, उनका उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस अनिवार्य रूप से iPhone या iPad के विपरीत समान है। लेकिन Apple आज फैशनेबल है, इसलिए मेरा मानना है कि वे प्रतिस्पर्धा के समान उत्पादों की तुलना में अधिक सफल होंगे।