विज्ञापन बंद करें
ज़प्रावी

स्टीव जॉब्स - पुस्तक I के अंश।

लिबोर कुबिन
32

प्रिय पाठकों, Jablíčkář आपको विशेष रूप से आगामी स्टीव जॉब्स की जीवनी पुस्तक से कई नमूने पढ़ने का अवसर प्रदान करता है, जो 15 नवंबर को चेक गणराज्य में जारी किया जाएगा पूर्व आदेश, लेकिन साथ ही इसकी सामग्री पर भी गौर करें...

कृपया ध्यान दें कि इस पाठ को प्रूफ़रीड नहीं किया गया है।

हम अध्याय 25 से शुरू करते हैं।

रचनात्मक सिद्धांत

जॉब्स और इवे का सहयोग

सितंबर 1997 में अंतरिम मुख्य कार्यकारी के रूप में कार्यभार संभालने के बाद जब जॉब्स ने शीर्ष प्रबंधन को एक साथ बुलाया और एक उत्साहपूर्ण भाषण दिया, तो दर्शकों के बीच कंपनी की डिजाइन टीम के प्रमुख, एक समझदार और भावुक तीस वर्षीय ब्रिटान मौजूद थे। जोनाथन इवे - सभी जॉन्स के लिए - एप्पल छोड़ना चाहता था। उन्होंने उत्पाद डिजाइन के बजाय लाभ अधिकतमकरण पर कंपनी के प्राथमिक फोकस की पहचान नहीं की। जॉब्स के भाषण ने उन्हें उस इरादे पर पुनर्विचार करने पर मजबूर कर दिया। "मुझे अच्छी तरह से याद है जब स्टीव ने कहा था कि हमारा लक्ष्य सिर्फ पैसा कमाना नहीं है, बल्कि बेहतरीन उत्पाद बनाना है," इवे याद करते हैं। "इस दर्शन पर आधारित निर्णय हमारे द्वारा Apple में पहले लिए गए निर्णयों से पूरी तरह से अलग हैं।" इवे और जॉब्स ने जल्द ही एक मजबूत बंधन विकसित किया जो अंततः उनके युग के सर्वश्रेष्ठ औद्योगिक-डिज़ाइन सहयोग का कारण बना।

मैं लंदन के उत्तर-पूर्वी बाहरी इलाके में स्थित चिंगफोर्ड शहर में पला-बढ़ा हूं। उनके पिता एक सुनार थे जिन्होंने बाद में स्थानीय व्यावसायिक स्कूल में पढ़ाना शुरू किया। इवे कहते हैं, ''पिताजी एक शानदार शिल्पकार हैं।'' "एक दिन क्रिसमस उपहार के रूप में उन्होंने मुझे अपने समय का एक दिन दिया जब हम क्रिसमस की छुट्टियों के दौरान एक साथ स्कूल वर्कशॉप में गए थे, जब वहां कोई नहीं था, और वहां उन्होंने मुझे वह सब कुछ बनाने में मदद की जो मैं अकेले लेकर आया था।" शर्त यह थी कि जॉनी को वह सब कुछ हाथ से बनाना होगा जो वह बनाना चाहता है। "मैंने हमेशा हाथ से बनी चीजों की सुंदरता को महसूस किया है। बाद में मुझे एहसास हुआ कि सबसे महत्वपूर्ण बात इसकी देखभाल करना है। मुझे इससे नफरत है जब उत्पाद में लापरवाही और उदासीनता देखी जा सकती है।

मैंने न्यूकैसल पॉलिटेक्निक में दाखिला लिया है और अपने खाली समय और छुट्टियों में एक डिज़ाइन कंसल्टेंसी में काम किया है। उनकी रचनाओं में से एक कलम थी जिसके ऊपर एक छोटी सी गेंद थी जिससे खेला जा सकता था। इसकी बदौलत मालिक का कलम से भावनात्मक रिश्ता बन गया है। अपनी थीसिस के रूप में, मैंने श्रवण-बाधित बच्चों के साथ संवाद करने के लिए एक हेडसेट माइक्रोफोन बनाया - जो शुद्ध सफेद प्लास्टिक से बना था। उनका अपार्टमेंट फोम मॉडल से भरा हुआ था, जिसे उन्होंने सबसे सटीक डिजाइन प्राप्त करने की कोशिश करते हुए बनाया था। उन्होंने एक एटीएम और एक घुमावदार टेलीफोन भी डिजाइन किया, दोनों ने रॉयल सोसाइटी ऑफ आर्ट्स पुरस्कार जीता। अन्य डिजाइनरों के विपरीत, वह न केवल अच्छे रेखाचित्र बनाते हैं, बल्कि चीजों के तकनीकी और कार्यात्मक पक्ष पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। उनकी पढ़ाई के दौरान निर्णायक क्षणों में से एक मैकिंटोश पर डिजाइनिंग में अपना हाथ आजमाने का अवसर था। वह याद करते हैं, "जब मैंने मैक की खोज की, तो मुझे उत्पाद पर काम करने वाले लोगों के साथ एक तरह का जुड़ाव महसूस हुआ।" "मुझे अचानक समझ आया कि कोई व्यवसाय कैसे काम करता है, या उसे कैसे काम करना चाहिए।"

स्नातक होने के बाद, मैंने लंदन में टेंजेरीन डिज़ाइन फर्म की स्थापना में भाग लिया, जिसने बाद में ऐप्पल के साथ एक परामर्श अनुबंध जीता। 1992 में, वह क्यूपर्टिनो, कैलिफ़ोर्निया चले गए, जहाँ उन्होंने Apple के डिज़ाइन विभाग में एक पद स्वीकार किया। 1996 में, जॉब्स के लौटने से एक साल पहले, वह इस विभाग के प्रमुख बने, लेकिन वे खुश नहीं थे। एमिलियो ने डिज़ाइन को अधिक महत्व नहीं दिया। इवे कहते हैं, "उत्पादों की अतिरिक्त देखभाल करने का कोई प्रयास नहीं किया गया क्योंकि हम सबसे पहले अधिकतम लाभ कमाने की कोशिश कर रहे थे।" "हम डिजाइनरों को केवल एक अच्छा बाहरी डिज़ाइन करना था, और फिर इंजीनियरों ने यह सुनिश्चित किया कि इंटीरियर जितना संभव हो उतना सस्ता हो। मैं छोड़ने जा रहा था।''

जब जॉब्स ने उपरोक्त पद ग्रहण किया और अपना स्वागत भाषण दिया, तो अंततः मैंने रुकने का फैसला किया। लेकिन जॉब्स ने शुरू में बाहर से एक विश्व स्तरीय डिजाइनर की तलाश की। उन्होंने रिचर्ड सैपर से बात की, जिन्होंने आईबीएम के लिए थिंकपैड डिजाइन किया था, और जियोर्जेटो गिउगिरो, जिन्होंने फेरारी 250 और मासेराती घिबली आई का डिजाइन तैयार किया था। लेकिन फिर उन्होंने एप्पल के डिजाइन विभाग का भी दौरा किया, जहां वह मिलनसार, उत्साही और से प्रभावित हुए। बहुत कर्तव्यनिष्ठ Ive. "हमने रूपों और सामग्रियों के दृष्टिकोण पर एक साथ चर्चा की," इवे याद करते हैं। "मैंने पहचान लिया कि हम दोनों एक ही लहर में हैं। और मैं समझ गया कि मुझे यह कंपनी इतनी पसंद क्यों है।''

जॉब्स ने बाद में मुझे उस सम्मान का वर्णन किया जिसके साथ उन्होंने इव के साथ व्यवहार किया:

"जॉनी का योगदान न केवल एप्पल के लिए, बल्कि सामान्य तौर पर दुनिया के लिए बहुत बड़ा है। वह एक अत्यंत बुद्धिमान व्यक्ति और बहुमुखी व्यक्तित्व वाले व्यक्ति हैं। वह बिजनेस और मार्केटिंग मामलों को समझते हैं। वह चीज़ों को व्यापकता से समझ सकता है। वह हमारे समाज के सिद्धांतों को किसी और से बेहतर समझते हैं। अगर एप्पल में मेरा कोई जीवनसाथी है, तो वह जॉनी है। हम अधिकांश उत्पाद एक साथ लेकर आते हैं, और फिर हम दूसरों के पास जाते हैं और उनसे पूछते हैं, 'आप इस बारे में क्या सोचते हैं?' वह प्रत्येक उत्पाद के संपूर्ण विवरण के साथ-साथ छोटे से छोटे विवरण को भी देखने में सक्षम है। और वह समझता है कि Apple उत्पादों के इर्द-गिर्द बनी कंपनी है। वह सिर्फ एक डिजाइनर नहीं है. इसलिए यह मेरे लिए काम करता है। वह एप्पल में मेरे अलावा कुछ ही लोगों की तरह सक्रिय है। कंपनी में कोई नहीं है जो उसे बता सके कि क्या और कैसे करना है या चले जाना है। मैंने इसे इस प्रकार सेट किया.

अधिकांश डिजाइनरों की तरह, मुझे उस दर्शन और विचार प्रक्रियाओं का विश्लेषण करने में आनंद आया, जिसने एक विशेष डिजाइन को जन्म दिया। जॉब्स के साथ, रचनात्मक प्रक्रिया अधिक सहज थी। उन्होंने केवल इस आधार पर मॉडल और चित्र चुने कि उन्हें वे पसंद हैं या नहीं। फिर मैंने जॉब्स के अनुभव के आधार पर उनकी संतुष्टि के लिए डिज़ाइन विकसित किया।
मैं जर्मन औद्योगिक डिजाइनर डाइटर रैम्स का प्रशंसक था, जो एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी ब्रौन के लिए काम करता था। रैम्स ने "कम लेकिन बेहतर" के सुसमाचार का प्रचार किया - वेनरिग एबर बेसर - और, जॉब्स और इवे की तरह, प्रत्येक नए डिजाइन के साथ यह देखने के लिए संघर्ष किया कि इसे कितना सरल बनाया जा सकता है। जब से जॉब्स ने अपने पहले ऐप्पल ब्रोशर में घोषणा की कि "सबसे बड़ी पूर्णता सादगी है," उन्होंने हमेशा एक ऐसी सादगी का अनुसरण किया है जो सभी जटिलताओं पर महारत हासिल करने से आती है, न कि उन्हें अनदेखा करने से। "यह कठिन काम है," उन्होंने कहा, "कुछ सरल करना, वास्तव में सभी चुनौतियों और संभावित समस्याओं को समझना, और एक शानदार समाधान निकालना।"

इवे में, जॉब्स को केवल बाहरी नहीं, बल्कि वास्तविक सादगी की तलाश में एक आत्मीय आत्मा मिली।
मैंने एक बार उनके डिज़ाइन स्टूडियो में उनके दर्शन का वर्णन किया था:

"हम ऐसा क्यों सोचते हैं कि जो सरल है वह अच्छा है? क्योंकि भौतिक उत्पादों से व्यक्ति को यह महसूस होना चाहिए कि वह उन्हें नियंत्रित करता है, कि वह उनका स्वामी है। आदेश को जटिलता में लाना उत्पाद को आपकी बात मानने के लिए तैयार करने का तरीका है। सरलता सिर्फ एक दृश्य शैली नहीं है. यह सिर्फ अतिसूक्ष्मवाद या अराजकता की अनुपस्थिति नहीं है। यह जटिलता की गहराई में गोता लगाने के बारे में है। किसी चीज़ को वास्तव में सरल बनाने के लिए, आपको उसकी गहराई में जाना होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी चीज़ पर कोई पेंच नहीं रखने का प्रयास करते हैं, तो आप एक बहुत ही जटिल, पेचीदा उत्पाद प्राप्त कर सकते हैं। बेहतर होगा कि गहराई में जाकर पूरे उत्पाद को समझें और यह कैसे बनाया जाता है। केवल तभी आप सरलता पैदा कर सकते हैं। किसी उत्पाद के उन हिस्सों को अलग करने में सक्षम होने के लिए जो आवश्यक नहीं हैं, आपको उसकी भावना की गहरी समझ होनी चाहिए।

जॉब्स और मैंने इस मूलभूत सिद्धांत को साझा किया है। उनके लिए डिज़ाइन का मतलब सिर्फ यह नहीं था कि उत्पाद बाहर से कैसा दिखता है। डिज़ाइन को उत्पाद के सार को प्रतिबिंबित करना था। "ज्यादातर लोगों की शब्दावली में, डिज़ाइन का मतलब टिनसेल है," जॉब्स ने एप्पल की दोबारा बागडोर संभालने के तुरंत बाद फॉर्च्यून को बताया। "लेकिन मेरे लिए, यह समझ डिज़ाइन को समझने के तरीके से पूरी तरह से दूर है। डिज़ाइन मानव रचना की मौलिक आत्मा है, जो आगे और आगे बाहरी स्तरों पर प्रकट होती है।"
इसलिए, Apple में, उत्पाद डिज़ाइन बनाने की प्रक्रिया उसके तकनीकी निर्माण और उत्पादन के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई थी। Ive एप्पल के पावर मैक में से एक के बारे में बात करता है: "हम उससे वह सब कुछ छीन लेना चाहते थे जो बिल्कुल आवश्यक नहीं था," वह कहते हैं। “इसके लिए डिज़ाइनरों, डेवलपर्स, इंजीनियरों और उत्पादन टीम के बीच गहन सहयोग की आवश्यकता थी। हम बार-बार शुरुआत में वापस गए। क्या हमें इस भाग की आवश्यकता है? क्या इसके लिए अन्य चार घटकों का कार्य करना संभव है?”
उत्पाद डिज़ाइन और उसके सार को उसके उत्पादन के साथ जोड़ने के बारे में जॉब्स और आईव ने कितनी दृढ़ता से महसूस किया था, इसका उदाहरण तब मिलता है जब वे एक बार फ्रांस में यात्रा के दौरान एक रसोई आपूर्ति स्टोर में गए थे। मैंने एक चाकू उठाया जो उसे पसंद था, लेकिन निराशा के कारण तुरंत उसे नीचे रख दिया। जॉब्स ने वैसा ही किया. "हम दोनों ने मूठ और ब्लेड के बीच थोड़ा सा गोंद अवशेष देखा," इवे याद करते हैं। फिर उन्होंने एक साथ इस बारे में बात की कि जिस तरह से चाकू बनाया गया था, उसके कारण चाकू का अच्छा डिज़ाइन पूरी तरह से दब गया। हम उन चाकुओं को एक साथ चिपका हुआ देखना पसंद नहीं करते जिनका हम उपयोग करते हैं,'' इवे कहते हैं। "स्टीव और मैं उन चीजों को नोटिस करते हैं जो शुद्धता को नष्ट करती हैं और उत्पाद के सार से ध्यान भटकाती हैं, और हम दोनों इस बारे में सोचते हैं कि हमारे उत्पादों को बिल्कुल साफ और उत्तम कैसे बनाया जाए।"

एप्पल के परिसर में इनफिनिट लूप 2 बिल्डिंग के भूतल पर जॉनी इवे के नेतृत्व वाला डिजाइन स्टूडियो रंगीन खिड़कियों और भारी बख्तरबंद दरवाजों के पीछे छिपा हुआ है। उनके पीछे एक शीशे वाला रिसेप्शन है, जहां दो महिला सहायक प्रवेश द्वार की सुरक्षा करती हैं। यहां तक ​​कि अधिकांश एप्पल कर्मचारियों को भी यहां निःशुल्क पहुंच नहीं है। इस पुस्तक के लिए जॉनी इवे के साथ मैंने जो अधिकांश साक्षात्कार किए, वे कहीं और हुए, लेकिन एक अवसर पर, 2010 में, इवे ने मेरे लिए स्टूडियो में एक दोपहर बिताने की व्यवस्था की, सब कुछ देखा और यहां इवे और जॉब्स ने एक साथ कैसे काम किया, इसके बारे में बात की।

प्रवेश द्वार के बाईं ओर एक खुली जगह है जहां युवा डिजाइनरों के डेस्क हैं, और दाईं ओर छह लंबी स्टील टेबल वाला एक बंद मुख्य कमरा है जहां वे आगामी मॉडलों पर काम करते हैं। मुख्य कमरे के पीछे एक स्टूडियो है जिसमें कंप्यूटर वर्कस्टेशन की एक श्रृंखला है, जहां से आप मोल्डिंग मशीनों वाले कमरे में प्रवेश करते हैं जो मॉनिटर पर मौजूद चीज़ों को फोम मॉडल में बदल देते हैं। इसके बाद, स्प्रे रोबोट वाला एक कक्ष है जो यह सुनिश्चित करता है कि मॉडल वास्तविक दिखें। यहां सब कुछ धात्विक ग्रे सजावट में, सख्त और औद्योगिक है। खिड़कियों के पीछे पेड़ों के मुकुट खिड़कियों के काले शीशे पर चलती-फिरती आकृतियाँ बनाते हैं। पृष्ठभूमि में टेक्नो और जैज़ ध्वनि।

जब तक जॉब्स स्वस्थ थे, उन्होंने लगभग हर दिन इवे के साथ दोपहर का भोजन किया और दोपहर में वे एक साथ स्टूडियो का दौरा करने गए। प्रवेश करते ही, जॉब्स ने आगामी उत्पादों की तालिकाओं का निरीक्षण किया, यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे एप्पल की रणनीति के अनुरूप हैं, प्रत्येक के विकसित होते रूप की अपने हाथों से जांच की। आमतौर पर यह सिर्फ वे दोनों ही थे। अन्य डिज़ाइनर केवल उनके आने पर ही अपना काम देखते रहे, लेकिन सम्मानजनक दूरी बनाए रखी। यदि जॉब्स कुछ विशिष्ट समाधान करना चाहते थे, तो वे मैकेनिकल डिज़ाइन के प्रमुख या इवे के अधीनस्थों में से किसी अन्य को बुलाते थे। जब वह किसी चीज़ को लेकर उत्साहित होते थे या उन्हें कंपनी की रणनीति के बारे में कोई जानकारी होती थी, तो वह कभी-कभी सीईओ टिम कुक या मार्केटिंग प्रमुख फिल शिलर को अपने साथ स्टूडियो में ले आते थे। मैंने वर्णन किया है कि यह कैसे हुआ:

“यह अद्भुत कमरा पूरी कंपनी में एकमात्र जगह है जहाँ आप चारों ओर देख सकते हैं और वह सब कुछ देख सकते हैं जिस पर हम काम कर रहे हैं। जब स्टीव आता है, तो वह एक टेबल पर बैठ जाता है। उदाहरण के लिए, जब हम नए iPhone पर काम कर रहे होते हैं, तो वह एक कुर्सी लेता है और विभिन्न मॉडलों के साथ खेलना शुरू कर देता है, उन्हें छूता है और उन्हें अपने हाथों में घुमाता है और कहता है कि उसे कौन सा सबसे अच्छा लगता है। फिर वह अन्य तालिकाओं को देखता है, इसमें सिर्फ वह और मैं हैं, और जांच करता है कि अन्य उत्पाद कैसे विकसित किए जा रहे हैं। एक पल में, उसे पूरी स्थिति का अंदाज़ा हो जाता है, iPhone, iPad, iMac और लैपटॉप का वर्तमान विकास, हम जिन चीज़ों से निपटते हैं। इसके लिए धन्यवाद, वह जानता है कि कंपनी किस चीज़ पर ऊर्जा खर्च करती है और चीजें एक-दूसरे से कैसे जुड़ी हैं। और कभी-कभी वह कहता है: 'क्या ऐसा करने का कोई मतलब है? हम यहां बहुत बढ़ते हैं,' या ऐसा ही कुछ। वे चीजों को एक-दूसरे के संबंध में समझने की कोशिश करते हैं, और इतनी बड़ी कंपनी में यह काफी चुनौतीपूर्ण है। टेबल पर मॉडलों को देखकर वह अगले तीन वर्षों का भविष्य देख पा रहे हैं।

रचनात्मक प्रक्रिया का एक प्रमुख हिस्सा संचार है। हम लगातार टेबल के चारों ओर घूम रहे हैं और मॉडलों के साथ खेल रहे हैं। स्टीव को जटिल रेखाचित्रों की जांच करना पसंद नहीं है। उसे मॉडल को देखना होगा, उसे अपने हाथ में पकड़ना होगा, उसे छूना होगा। और वह सही है. कभी-कभी मुझे आश्चर्य होता है कि हम जो मॉडल बनाते हैं वह बेकार दिखता है, भले ही वह सीएडी चित्रों में बहुत अच्छा दिखता हो।

स्टीव को यहां आना बहुत पसंद है क्योंकि यह शांत और शांतिपूर्ण है। दृष्टि उन्मुख व्यक्ति के लिए स्वर्ग। कोई औपचारिक डिज़ाइन मूल्यांकन नहीं, कोई जटिल निर्णय लेना नहीं। इसके विपरीत, हम काफी सहजता से निर्णय लेते हैं। चूँकि हम अपने उत्पादों पर दैनिक आधार पर काम करते हैं, हम हर बार एक साथ हर चीज़ पर चर्चा करते हैं और मूर्खतापूर्ण प्रस्तुतियों के बिना काम करते हैं, हम बड़ी असहमति का जोखिम नहीं उठाते हैं।"

जिस दिन मैंने स्टूडियो का दौरा किया, उस दिन मैं मैकिंटोश के लिए एक नए यूरोपीय प्लग और कनेक्टर के विकास की देखरेख कर रहा था। दर्जनों फोम मॉडल को जांच के लिए बेहतरीन विविधताओं में ढाला और चित्रित किया गया था। किसी को आश्चर्य हो सकता है कि डिज़ाइन का प्रमुख ऐसी चीज़ों से क्यों निपटता है, लेकिन जॉब्स स्वयं विकास की देखरेख में शामिल थे। Apple II के लिए एक विशेष बिजली आपूर्ति के निर्माण के बाद से, जॉब्स न केवल निर्माण के साथ, बल्कि ऐसे घटकों के डिजाइन के बारे में भी चिंतित रहे हैं। उनके पास व्यक्तिगत रूप से मैकबुक के लिए या चुंबकीय कनेक्टर के लिए एक सफेद पावर "ईंट" का पेटेंट है। संपूर्णता के लिए: 2011 की शुरुआत में, उन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका में दो सौ बारह विभिन्न पेटेंटों पर सह-आविष्कारक के रूप में पंजीकृत किया गया था।

इवे और जॉब्स को एप्पल के विभिन्न उत्पादों की पैकेजिंग का भी शौक था, जिनमें से कुछ का उन्होंने पेटेंट भी कराया था। उदाहरण के लिए, 558,572 जनवरी 1 को संयुक्त राज्य अमेरिका में जारी पेटेंट संख्या D2008 एक iPod नैनो बॉक्स के लिए है। चार चित्र दिखाते हैं कि जब बॉक्स खुला होता है तो उपकरण को पालने में कैसे रखा जाता है। 596,485 जुलाई 21 को जारी पेटेंट संख्या D2009, फिर से iPhone के केस, इसके मजबूत कवर और अंदर की छोटी चमकदार प्लास्टिक बॉडी के लिए है।

आरंभ में, माइक मार्ककुला ने जॉब्स को समझाया कि लोग "किसी पुस्तक का मूल्यांकन उसके आवरण से करते हैं", इसलिए आवरण से यह बताना महत्वपूर्ण है कि अंदर एक रत्न है। चाहे वह आईपॉड मिनी हो या मैकबुक प्रो, ऐप्पल ग्राहक पहले से ही जानते हैं कि एक अच्छी तरह से तैयार किए गए केस को खोलना और यह देखना कैसा होता है कि उत्पाद कितनी सावधानी से अंदर रखा गया है। इवे कहते हैं, "स्टीव और मैंने कवर पर बहुत समय बिताया।" "मुझे अच्छा लगता है जब मैं कुछ खोलता हूं। यदि आप उत्पाद को विशेष बनाना चाहते हैं, तो खोलने की रस्म के बारे में सोचें। पैकेजिंग थिएटर हो सकती है, यह एक तैयार कहानी हो सकती है।"

एक कलाकार की संवेदनशील प्रकृति रखने वाली इवे कभी-कभी तब चिढ़ जाती थी जब जॉब्स बहुत अधिक श्रेय ले लेते थे। वर्षों से चली आ रही उनकी इस आदत पर उनके सहकर्मी सिर हिलाते रहे। कभी-कभी, मुझे जॉब्स के बारे में थोड़ी निराशा महसूस होती थी। "उन्होंने मेरे विचारों को देखा और कहा, 'यह अच्छा नहीं है, यह अच्छा नहीं है, मुझे यह पसंद है," मैं याद करता हूं। “और फिर मैं दर्शकों के बीच बैठ गया और उसे किसी चीज़ के बारे में बात करते हुए सुना जैसे कि यह उसका विचार था। मैं इस बात पर पूरा ध्यान देता हूं कि प्रत्येक विचार कहां से आता है, मैं अपने विचारों की एक पत्रिका भी रखता हूं। इसलिए मुझे वास्तव में दुख होता है जब वे मेरे एक डिज़ाइन को अपना लेते हैं।" मुझे तब भी दुख होता है जब बाहरी लोग दावा करते हैं कि एप्पल जॉब्स के विचारों पर कायम है। "यह एक कंपनी के रूप में Apple को भारी नुकसान में डालता है," Ive स्पष्ट रूप से, लेकिन शांति से कहता है। फिर वह रुकता है और एक क्षण के बाद स्वीकार करता है कि जॉब्स वास्तव में क्या भूमिका निभा रहा है। "मैं और मेरी टीम जो विचार लेकर आते हैं, वे स्टीव द्वारा हमें प्रेरित किए बिना, हमारे साथ काम किए बिना और किसी भी बाधा पर काबू पाने के बिना पूरी तरह से बेकार होंगे जो हमें अपने विचारों को एक ठोस उत्पाद में बदलने से रोकेंगे।"

स्रोत
बहस
विषय: , , , , , , , , ,

संबंधित



सबसे ज़्यादा पढ़ा हुआ सामग्री

.