पिछले शुक्रवार को, एक अमेरिकी जूरी ने फैसला सुनाया कि सैमसंग ने जानबूझकर एप्पल की नकल की और उसे अरबों का हर्जाना दिया। टेक जगत फैसले को कैसे देखता है?
फैसले के कुछ ही घंटों बाद हम आपके लिए लेकर आए सभी महत्वपूर्ण जानकारी वाला लेख और इसमें शामिल पक्षों की टिप्पणियों के साथ भी। Apple की प्रवक्ता केटी कॉटन ने परिणाम पर इस प्रकार टिप्पणी की:
“हम उनकी सेवा और हमारी कहानी सुनने में लगाए गए समय के लिए जूरी के आभारी हैं, जिसे अंततः बताने के लिए हम उत्साहित थे। परीक्षण के दौरान बड़ी मात्रा में प्रस्तुत किए गए सबूतों से पता चला कि सैमसंग नकल के मामले में जितना हमने सोचा था उससे कहीं आगे निकल गया। एप्पल और सैमसंग के बीच पूरी प्रक्रिया सिर्फ पेटेंट और पैसे से कहीं अधिक थी। वह मूल्यों के बारे में थे। Apple में, हम मौलिकता और नवीनता को महत्व देते हैं और दुनिया में सर्वोत्तम उत्पाद बनाने के लिए अपना जीवन समर्पित करते हैं। हम ये उत्पाद अपने ग्राहकों को खुश करने के लिए बनाते हैं, न कि अपने प्रतिस्पर्धियों द्वारा नकल करने के लिए। हम सैमसंग के आचरण को जानबूझकर करने और यह स्पष्ट संदेश देने के लिए अदालत की सराहना करते हैं कि चोरी करना सही नहीं है।''
सैमसंग ने भी फैसले पर टिप्पणी की:
"आज के फैसले को एप्पल की जीत के रूप में नहीं, बल्कि अमेरिकी ग्राहक के नुकसान के रूप में लिया जाना चाहिए। इससे कम विकल्प, कम नवप्रवर्तन और संभवतः ऊंची कीमतें बढ़ेंगी। यह दुर्भाग्यपूर्ण है कि किसी एक कंपनी को गोल कोनों वाले आयत या ऐसी तकनीक पर एकाधिकार देने के लिए पेटेंट कानून में हेरफेर किया जा सकता है जिसे सैमसंग और अन्य प्रतिस्पर्धी हर दिन सुधारने की कोशिश कर रहे हैं। ग्राहकों को यह चुनने और जानने का अधिकार है कि सैमसंग उत्पाद खरीदने पर उन्हें क्या मिल रहा है। यह दुनिया भर की अदालतों में आखिरी शब्द नहीं है, जिनमें से कुछ ने पहले ही ऐप्पल के कई दावों को खारिज कर दिया है। सैमसंग नवप्रवर्तन करना जारी रखेगा और ग्राहकों को विकल्प प्रदान करेगा।''
जैसा कि अपने बचाव में, सैमसंग ने सामान्यीकरण का उपयोग किया कि गोल कोनों वाले आयत का पेटेंट कराना संभव नहीं है। यह दुखद है कि सैमसंग के प्रतिनिधि उचित तर्क नहीं दे पाते हैं और बार-बार उन्हीं कमजोर वाक्यांशों को दोहराकर वे अपने विरोधियों, न्यायाधीशों और जूरी और अंततः पर्यवेक्षकों के रूप में हमारा अपमान करते हैं। कथन की बकवास की पुष्टि इस तथ्य से होती है कि एचटीसी, पाम, एलजी या नोकिया जैसी कंपनियों के प्रतिस्पर्धी उत्पाद ऐप्पल के मॉडल से खुद को पर्याप्त रूप से अलग करने में सक्षम थे और इस प्रकार उन्हें समान समस्याओं का सामना नहीं करना पड़ा। एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम के डेवलपर Google द्वारा डिज़ाइन किए गए मोबाइल फोन को ही देखें। पहली नज़र में, इसके स्मार्टफ़ोन iPhone से भिन्न होते हैं: वे अधिक गोल होते हैं, डिस्प्ले के नीचे एक प्रमुख बटन नहीं होता है, विभिन्न सामग्रियों के साथ काम करते हैं, आदि। सॉफ़्टवेयर पक्ष में भी, Google को आमतौर पर कोई समस्या नहीं होती है, जिसकी पुष्टि कंपनी ने अंततः इस साहसिक बयान में की:
“अपील की अदालत पेटेंट उल्लंघन और वैधता दोनों की समीक्षा करेगी। उनमें से अधिकांश शुद्ध एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम से संबंधित नहीं हैं, और उनमें से कुछ वर्तमान में अमेरिकी पेटेंट कार्यालय द्वारा समीक्षाधीन हैं। मोबाइल बाज़ार तेजी से आगे बढ़ रहा है, और सभी खिलाड़ी - जिनमें नवागंतुक भी शामिल हैं - उन विचारों पर निर्माण कर रहे हैं जो दशकों से मौजूद हैं। हम अपने ग्राहकों के लिए नवीन और किफायती उत्पाद लाने के लिए अपने भागीदारों के साथ काम करते हैं, और हम नहीं चाहते कि कोई भी चीज़ हमें सीमित करे।"
हालाँकि यह निश्चित है कि Google ने Android के लॉन्च के साथ Apple के खिलाफ कड़ा रुख अपनाया, लेकिन उसका दृष्टिकोण सैमसंग की ज़बरदस्त नकल जितना निंदनीय नहीं है। हां, एंड्रॉइड को मूल रूप से टच फोन के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था और आईफोन की शुरुआत के बाद इसमें आमूल-चूल बदलाव आया, लेकिन यह अभी भी काफी निष्पक्ष और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा है। शायद कोई भी समझदार व्यक्ति पूरे उद्योग पर एक निर्माता के एकाधिकार की कामना नहीं कर सकता। इसलिए यह कुछ हद तक फायदेमंद है कि Google और अन्य कंपनियां अपना वैकल्पिक समाधान लेकर आई हैं। हम विभिन्न विवरणों के बारे में बहस कर सकते हैं कि क्या वे मूल की साहित्यिक चोरी हैं या नहीं, लेकिन यह काफी अप्रासंगिक है। महत्वपूर्ण बात यह है कि न तो Google और न ही कोई अन्य प्रमुख निर्माता सैमसंग जितनी "प्रेरणा" के साथ आगे बढ़ पाया है। इसीलिए यह दक्षिण कोरियाई निगम कानूनी कार्यवाही का निशाना बन गया है।
और इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि अदालती लड़ाइयाँ उतनी ही तीखी हैं जितनी हमने हाल के सप्ताहों में देखी हैं। Apple 2007 में एक वास्तविक क्रांति लेकर आया और दूसरों से इसके योगदान को स्वीकार करने के लिए कहता है। वर्षों की कड़ी मेहनत और भारी निवेश के बाद, बाजार में उपकरणों की एक बिल्कुल नई श्रेणी लाना संभव हो सका, जिससे एक निश्चित समय के बाद कई अन्य कंपनियां भी लाभ कमा सकती थीं। Apple ने मल्टी-टच तकनीक में सुधार किया, जेस्चर नियंत्रण की शुरुआत की और मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम को देखने के तरीके को पूरी तरह से बदल दिया। इसलिए इन खोजों के लिए लाइसेंस शुल्क का अनुरोध पूरी तरह से तार्किक है और मोबाइल फोन की दुनिया में कोई नई बात नहीं है। वर्षों से, सैमसंग, मोटोरोला और नोकिया जैसी कंपनियां पेटेंट के लिए शुल्क एकत्र कर रही हैं जो मोबाइल फोन के संचालन के लिए बिल्कुल जरूरी है। उनमें से कुछ के बिना, कोई भी फ़ोन 3जी नेटवर्क या वाई-फाई से कनेक्ट नहीं होगा। निर्माता मोबाइल नेटवर्क में सैमसंग की विशेषज्ञता के लिए भुगतान करते हैं, तो उन्हें मोबाइल फोन और टैबलेट में निर्विवाद योगदान के लिए एप्पल को भी भुगतान क्यों नहीं करना चाहिए?
आख़िरकार, इसे पूर्व प्रतिद्वंद्वी Microsoft द्वारा भी मान्यता दी गई थी, जो iOS उपकरणों के निर्माता के साथ सहमत होकर अदालती लड़ाई से बच गया था एक विशेष सौदा किया. इसके लिए धन्यवाद, कंपनियों ने एक-दूसरे के पेटेंट को लाइसेंस दिया, और यह भी निर्धारित किया कि उनमें से कोई भी दूसरे के उत्पाद के क्लोन के साथ बाजार में नहीं आएगा। रेडमंड ने परीक्षण के नतीजे पर मुस्कुराते हुए टिप्पणी की (शायद अनुवाद करने की कोई आवश्यकता नहीं है):
विंडोज़ फ़ोन अभी बहुत अच्छा लग रहा है।
- बिल कॉक्स (@billcox) अगस्त 24, 2012
एक महत्वपूर्ण प्रश्न भविष्य के लिए बना हुआ है। एप्पल बनाम क्या प्रभाव पड़ेगा? सैमसंग मोबाइल बाज़ार में? राय अलग-अलग हैं, उदाहरण के लिए, फॉरेस्टर रिसर्च के एक प्रमुख विश्लेषक, चार्ल्स गोल्विन का मानना है कि यह फैसला अन्य मोबाइल डिवाइस निर्माताओं को भी प्रभावित करेगा:
"विशेष रूप से, जूरी ने ऐप्पल के सॉफ़्टवेयर पेटेंट के पक्ष में फैसला सुनाया, और उनके फैसले का न केवल सैमसंग पर, बल्कि Google और एलजी, एचटीसी, मोटोरोला जैसे अन्य एंड्रॉइड डिवाइस निर्माताओं और संभावित रूप से माइक्रोसॉफ्ट पर भी प्रभाव पड़ेगा, जो पिंच का उपयोग करता है। - ज़ूम-टू-ज़ूम, बाउंस-ऑन-स्क्रॉल आदि। उन प्रतिस्पर्धियों को अब फिर से बैठना होगा और बहुत अलग प्रस्तावों के साथ आना होगा - या ऐप्पल के साथ फीस पर सहमत होना होगा। चूंकि इनमें से कई फ़ंक्शन पहले से ही उपयोगकर्ताओं द्वारा अपने फोन से स्वचालित रूप से अपेक्षित हैं, यह निर्माताओं के लिए एक बड़ी चुनौती है।
गार्टनर कंपनी के एक अन्य प्रसिद्ध विश्लेषक, वान बेकर, निर्माताओं के लिए खुद को अलग करने की आवश्यकता को स्वीकार करते हैं, लेकिन साथ ही उनका मानना है कि यह एक दीर्घकालिक समस्या है जिसका वर्तमान में बेचे जाने वाले उपकरणों पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा:
“यह Apple के लिए एक स्पष्ट जीत है, लेकिन इसका अल्पावधि में बाजार पर बहुत कम प्रभाव पड़ेगा, क्योंकि यह बहुत संभावना है कि हम एक अपील देखेंगे और पूरी प्रक्रिया को फिर से शुरू करेंगे। यदि ऐप्पल कायम रहता है, तो यह सैमसंग को अपने कई उत्पादों को फिर से डिजाइन करने के लिए मजबूर कर सकता है, जिससे सभी स्मार्टफोन और टैबलेट निर्माताओं पर अपने नए लॉन्च किए गए उत्पादों के डिजाइन का अनुकरण करने की कोशिश करना बंद करने का दबाव डाला जा सकता है।
खुद यूजर्स के लिए यह खास तौर पर अहम होगा कि सैमसंग खुद मौजूदा हालात से कैसे निपटेगा। या तो यह नब्बे के दशक में माइक्रोसॉफ्ट के उदाहरण का अनुसरण कर सकता है और बिक्री संख्या की अपनी क्रूर खोज जारी रख सकता है और दूसरों के प्रयासों की नकल करना जारी रख सकता है, या यह अपनी डिजाइन टीम में निवेश करेगा, यह वास्तविक नवाचार के लिए प्रयास करेगा और इस प्रकार खुद को नकल से मुक्त करेगा। मोड, जो दुर्भाग्य से एशियाई बाजार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा स्विच में है। निःसंदेह, यह संभव है कि सैमसंग पहले पहला रास्ता अपनाएगा और फिर, पहले से उल्लेखित माइक्रोसॉफ्ट की तरह, एक बुनियादी बदलाव से गुजरेगा। बेशर्म कॉपियर और कुछ हद तक अक्षम प्रबंधन के कलंक के बावजूद, रेडमंड-आधारित कंपनी हाल के वर्षों में बाजार में कई अद्वितीय और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद लाने में कामयाब रही, जैसे कि एक्सबॉक्स 360 या नया विंडोज फोन। इसलिए हम अब भी उम्मीद कर सकते हैं कि सैमसंग भी इसी रास्ते पर चलेगा। यह उपयोगकर्ता के लिए सर्वोत्तम संभव परिणाम होगा.
“जैसा कि अपने बचाव में, सैमसंग ने सामान्यीकरण का उपयोग किया कि गोल कोनों वाले आयत का पेटेंट कराना संभव नहीं है। यह दुखद है कि सैमसंग के प्रतिनिधि उचित तर्क देने में सक्षम नहीं हैं, और एक ही कमजोर वाक्यांश को बार-बार दोहराकर, वे अपने विरोधियों, न्यायाधीशों और जूरी और अंततः पर्यवेक्षकों के रूप में हमारा अपमान करते हैं।
मैं कहता हूं LOL आप देखने वाले।
सैमसंग ने अपील की और कुछ भी निश्चित नहीं है।
सैमसंग ने निश्चित रूप से केवल उस एक वाक्य पर बहस नहीं की। एक पर्यवेक्षक के रूप में, ऐसा लेख मुझे आहत करता है।
आपका उपनाम हुल्मीहो सब कुछ कहता है... पर्यवेक्षकों को ठेस पहुंची है।
हालाँकि, लेख में यह नहीं कहा गया है कि सैमसंग केवल इस वाक्य के साथ बहस करेगा। यह सिर्फ एक घटिया तर्क है. तो हुलसी स्व.
अपील प्रक्रिया इस तथ्य से कैसे संबंधित है कि सैमसंग और उसके समर्थक वाक्यांश को गोल आयत के साथ फेंकते रहते हैं? हाँ, सैमसंग ने अपने बचाव में अन्य तर्कों का उपयोग किया है, लेकिन यह वास्तव में सांसारिक है और बार-बार सामने आता है।
लेख से उद्धरण:
“जैसा कि अपने बचाव में, सैमसंग ने सामान्यीकरण का उपयोग किया कि गोल कोनों वाले आयत का पेटेंट कराना संभव नहीं है। यह दुखद है कि सैमसंग के प्रतिनिधि उचित तर्क देने में सक्षम नहीं हैं, और एक ही कमजोर वाक्यांश को बार-बार दोहराकर, वे अपने विरोधियों, न्यायाधीशों और जूरी और अंततः पर्यवेक्षकों के रूप में हमारा अपमान करते हैं।
क्या मुझे कुछ जोड़ना चाहिए?
बेहतर होगा कि कुछ भी वितरित न करें.
लेकिन शांत हो जाओ:
"अफसोस की बात है कि सैमसंग के प्रतिनिधि उचित तर्क देने में असमर्थ हैं, और एक ही कमजोर वाक्यांश को बार-बार दोहराकर, वे अपने विरोधियों, न्यायाधीशों और जूरी और अंततः पर्यवेक्षकों के रूप में हमारा अपमान करते हैं।"
श्रीमान हुल्मी, मैं आपको चेतावनी देना चाहता हूं कि यदि आपने फिर से चर्चा शुरू करने या ट्रोल करने का प्रयास किया, तो हम आपके पोस्ट हटा देंगे और आप पर प्रतिबंध लगा देंगे।
मिस्टर कुबिन, आपने मेरी एक पोस्ट पहले ही हटा दी है जहाँ मैंने आपको झूठ बोलने के लिए मना लिया था, इसलिए यदि मैं आपकी जगह होता तो मैं इस मामले में सावधान रहता।
ज्वाला इसी प्रकार के मूर्खतापूर्ण लेखों के कारण उत्पन्न होती है। और कुछ नहीं।
और अब तक मैं इस बात पर जोर देता हूं कि आप मुझे इस तथ्य के लिए एकमात्र प्रासंगिक स्रोत ढूंढें कि माइक्रोसॉफ्ट प्रत्येक डिवाइस के लिए शुल्क का भुगतान करेगा और यह मानक क्रॉस लाइसेंस समझौते में शामिल नहीं था।
मैं आपकी मदद करूंगा: आपको ऐसा कुछ नहीं मिलेगा। यह आपका आविष्कार है.
क्या आप गूगल जानते हैं? बड़ी बात यह है। संसाधन: mobnia.cz, टेबलेटनेट.cz दस्तावेज़ दिखाते हैं कि Microsoft बेचे गए प्रत्येक Microsoft Surface टैबलेट से रॉयल्टी का भुगतान करने के लिए सहमत हो गया है। अगला: Techspot.com, ...
मैंने अंग्रेजी स्रोतों में बाढ़ के बारे में लिखा। वर्ज, माशाबे, रॉयटर्स।
यदि आप संकेत शब्द को नहीं समझते हैं, तो मैं अंग्रेजी पाठों की अनुशंसा करता हूँ। आपने इसके बारे में एक निश्चित उपलब्धि के रूप में लिखा।
जो खाता है, वह जाता है, लिबोर।
उनके लिए अच्छा है, आखिरकार कोरियाई कॉपियर को वह मिल गया जिसके वह हकदार थे। बिल्कुल जैसा कि आप उस लेख में लिखते हैं, जो चीज़ एशिया से आकर्षित होगी और जिसके पास पश्चिमी लाइसेंस नहीं है वह कारों से लेकर मोबाइल फोन तक की प्रतियों का मिश्रण है।
"सैमसंग नवप्रवर्तन करना और ग्राहकों को पसंद की पेशकश करना जारी रखेगा।"
स्वतंत्र रूप से अनुवादित:
"सैमसंग नकल करना जारी रखेगा चाहे आप इसे पसंद करें या नहीं।"
:D
फिर भी, वह यथासंभव कम से कम दूरी बनाए रखने की कोशिश करता है। कमी कहाँ है??? :-))
जब तक टैमटुंग्स, किआस और हुंडई का उत्पादन होता है, कम से कम हम एप्पल फोन से अलग हो सकते हैं।
मैं केवल सैमसंग खरीदता हूं - यह एक ऐसा ब्रांड है जिसे हर कोई केवल एक बार खरीदता है......
यह KIA, HUNDAI इत्यादि की तरह बकवास है
बस एक छोटा सा विवरण... ऐप्पल फोन में केवल "बॉक्स" अलग है और निश्चित रूप से सबसे महत्वपूर्ण चीज आईओएस है, लेकिन एचडब्ल्यू आंशिक रूप से सैमसंग है जिसे आप एक बार खरीदते हैं :-) केवल जानकारी के लिए, मेरे पास दोनों हैं एप्पल और सैमसंग की चीजें और मेरे पास यह समस्या नहीं है :-)
मैं भी इसे स्वीकार करता हूं, मेरे पास 2 सैमसंग टीवी हैं और मैं उन्हें नहीं देख सकता... लेकिन आखिरी वाला... Apple.-)
क्या यह 30 सेंट के जुर्माने से भरे उन 5 ट्रकों के साथ सच है?:डी
यह शायद निश्चित रूप से नहीं है... कल्पना करें कि क्या एप्पल डिलीवरी के लिए सैमसंग को इसी तरह भुगतान करेगा... एक ट्रक के लिए 1000? और अगले चरण में यह सौभाग्य सैमसंग होगा, हमारे पास एक और आपूर्तिकर्ता है, अब आपको किसी अन्य बैल से अरबों डॉलर मिल रहे हैं...
यह नकली है।
आप निश्चित रूप से उस लेख में महत्वपूर्ण दूरी देख सकते हैं :-))
शायद एक और नोट और टिप्पणी पर प्रतिक्रिया:
संकटमोचक "बिल्कुल जैसा कि आप उस लेख में लिखते हैं, यह जो एशिया से खींचता है और इसके पास पश्चिमी लाइसेंस नहीं है वह प्रतियों का मिश्रण है"
यह देखना दिलचस्प होगा कि iPhone वास्तव में किन घटकों से बना है
(सैमसंग, इन्फ़िनॉन, मुराटा, आदि) हाँ, आप सही हैं...अधिकांश iPhone बड़े नकलची एशिया से आते हैं। और ईमानदारी से कहें तो, इसके बिना, Apple ने आज कुछ भी नहीं बनाया होता।
चूँकि Apple स्वयं iPhone नहीं बनाता है, इसलिए वह इसके लिए घटक भी नहीं बनाता है, और वह इसे स्वयं असेंबल भी नहीं करता है। यह सब एशिया की घटिया नकल है।
लेकिन एप्पल और सैमसंग के बीच की स्थिति का वर्णन करने का सबसे अच्छा तरीका यह है:
Apple सैमसंग के सबसे बड़े ग्राहकों में से एक है, और सैमसंग Apple के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है।
और यह सब कुछ कहता है।
सेब और नाशपाती की शाब्दिक तुलना और एक पूरी तरह से खाली तर्क - सैमसंग ऐप्पल को कुछ घटकों की आपूर्ति करता है, लेकिन यह एक निर्माता भी है जो उद्देश्यपूर्ण रूप से विकास के वर्षों की चोरी करता है। दो कंपनियों के बीच दो बिल्कुल अलग रिश्ते। बिंदु.
ऐप्पल ब्लॉग पर किसी भी प्रकार की निष्पक्षता की उम्मीद करने की शायद कोई ज़रूरत नहीं है, इसलिए मैं इसे इस तरह रखूंगा: जिस तरह "पर्यवेक्षक" - लेखक कोरियाई नकल से आहत महसूस करता है, मैं इस लेख से आहत महसूस करता हूं। एप्पल - अग्ली कोरियन जैसी शैली में लिखते समय निष्पक्षता से खेलना विशेष रूप से मजेदार है। वे निश्चित रूप से नब्बे के दशक में माइक्रोसॉफ्ट को एक नकलची कंपनी के रूप में अस्पष्टीकृत लेबल से आश्चर्यचकित होंगे। शायद इसका मतलब यह नहीं है कि MS ने Apple की नकल की, जो उस समय पतन के कगार पर था? उस समय एमएस का सबसे बड़ा योगदान मुख्य रूप से विंडोज़ की बदौलत घरों में पीसी का विस्तार था। फिर Apple ने क्या किया? और Microsoft और Apple के साथ इसके पेटेंट लाइसेंस के आदान-प्रदान के विषय पर, यह इंगित करना उचित होगा कि Windows Phone निर्माताओं पर Apple द्वारा व्यक्तिगत Android डिवाइस निर्माताओं की तरह SW पेटेंट पर मुकदमा नहीं चलाया जा सकता है, क्योंकि Google के विपरीत, Microsoft इसके संचालन की जिम्मेदारी लेता है। प्रणाली और यदि कोई मुकदमा होता, तो Microsoft अपने IHV का प्रतिनिधित्व सीधे उसके समक्ष करता।
इंटरनेट एक्सप्लोरर की बदौलत MS विंडोज़ को घरेलू स्तर पर विस्तारित करने में कामयाब रहा - किसी अन्य OS में वेब ब्राउज़र नहीं था... वैसे, Apple ने उन दिनों क्या किया था? मुझे नहीं पता कि यह क्या है: उन्होंने ओएस और माउस के लिए एक ग्राफिकल इंटरफ़ेस बनाया.. और आज हर कोई स्वतंत्र रूप से नेट पर अपनी गलतियाँ लिख सकता है:x... सैमसंग कभी भी सलाह फोन बनाने में सक्षम नहीं हुआ है, कर सकता है' टी और कभी नहीं कर पाएंगे .. और बिल्कुल - मुझे नहीं पता कि सभी निबंध क्यों। हर किसी को वह खरीदने दें जो वे चाहते हैं और जो उन्हें चाहिए.. भगवान.. यह वास्तव में शर्मनाक है..
एक्सप्लोरर की बदौलत विस्तार करें? :-))) आपको नहीं लगता कि यह महत्वपूर्ण है... एक्सप्लोरर मैक के लिए भी था... और मेरी राय में यह मैक के लिए सबसे अच्छे नेटस्केप नेविगेटर में से एक था और यह जीत के लिए भी था...
जीत का प्रसार आंशिक रूप से इस तथ्य के कारण हुआ कि वे हर सस्ते पीसी के लिए "मुफ़्त" थे (मैंने पिसिक पर भी शुरुआत की, जीत 3.11) लेकिन मुख्य रूप से क्योंकि सिस्टम को हमेशा कहीं भी स्थापित किया जा सकता था..., जीत 3.11, जीत 95, जीत 98, 2000, एनटी, एक्सपी... ये सभी सिस्टम थे जिनमें हैकिंग की कोई समस्या नहीं थी। बस हर किसी ने उन्हें स्थापित किया, हर किसी को उनकी आदत हो गई, हर कोई उनके साथ बड़ा हुआ और किसी को कुछ और नहीं चाहिए था... मुफ़्त प्रणाली हमेशा सबसे अच्छी होती है।
यह लोगों के बीच सबसे अधिक व्यापक था।
हाँ, IE को धन्यवाद.. यह उन स्कूलों में भी पढ़ाया जाता है जो पीसी पर ध्यान केंद्रित करते हैं
मैं निश्चित रूप से सभी एशियाई निर्माताओं को एक बैग में नहीं फेंकना चाहूंगा, मैं स्वयं एशियाई संस्कृति के प्रति अधिक इच्छुक हूं, लेकिन दुर्भाग्य से कुछ कंपनियों ने अभी भी अपने स्वयं के विचार के साथ आने का फैसला नहीं किया है और इसे सुरक्षित रूप से खेल रहे हैं। और माइक्रोसॉफ्ट के साथ, मैंने इसे वास्तव में थोड़ा दुर्भाग्यपूर्ण करार दिया होगा, यह दशक के अंत के बारे में था। वैसे भी, MSFT आज पूरी तरह से कहीं और है, और सैमसंग के पास भी खुद को सफलतापूर्वक अलग करने की क्षमता है। हालाँकि, मेरी राय में, उन्हें अंततः यह स्वीकार करना चाहिए कि अपना मोबाइल व्यवसाय शुरू करने के लिए Apple एक महत्वपूर्ण उत्प्रेरक था।
Apple उस समय प्रमुख नवाचार कर रहा था।
मिस्टर बेबन उर्फ व्लास्टिमाइल वाइसी,
दुर्भाग्य से सर्वोत्तम माइक्रोसॉफ्ट ने भी चोरी की और नकल की, लेकिन इस कंपनी के एक विशेषज्ञ के रूप में आपको यह जानना चाहिए..
मुझे नहीं पता कि विकी आपके लिए पर्याप्त निष्पक्षता से काम करेगा या नहीं, लेकिन इसे पढ़ने का प्रयास करें: http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Computer,_Inc._v._Microsoft_Corporation. Apple Microsoft के विरुद्ध यह GUI मुकदमा हार गया।
माइक्रोसॉफ्ट ने एप्पल के कोड का कुछ हिस्सा चुरा लिया http://en.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_Canyon_Company
ये रस्साकशी पारस्परिक पेटेंट देने में समाप्त हुई। एप्पल में जॉब्स के वापस आने से स्थिति शांत हो गई और माइक्रोसॉफ्ट ने एप्पल के शेयर और देनदारियां खरीद लीं
एप्पलकार्ट के लिए विशिष्ट
केवल उस जानकारी पर कर लगाना जो उपयोगी हो... पावरपीसी को 3 कंपनियों के एक संघ द्वारा प्रदान किया गया था, जिनमें से Apple केवल एक था
वे काफी हद तक आईबीएम पावर आर्किटेक्चर पर आधारित हैं जिस पर यह आधारित है और संगत है (यानी, यह कहा जा सकता है कि प्रोसेसर का आविष्कार आईबीएम द्वारा किया गया था) ... वैसे, जब पावरपीसी बेचा गया था, तो ऐप्पल को भुगतान करना पड़ा आईबीएम का लाइसेंस... तो यह संभवतः एक सेब का आविष्कार है
वह उन अन्य चीजों के बारे में भी बात नहीं करता है, यहां यह सूअरों को मोती फेंकने जैसा है
ठीक है, लेकिन आप भी इसे वही दें जो आपको ठीक लगे।-) क्योंकि यहां किसी को भी संदेह नहीं था कि पावर पीसी में मुख्य सितारा आईबीएम है, यही कारण है कि ऐप्पल को इंटेल के साथ भी सौदा करना पड़ा जब आईबीएम ने कहा कि वह आगे के विकास पर काम नहीं करेगा डेस्कटॉप कंप्यूटर के लिए पीपीसी की...
और आप उन अन्य चीज़ों के बारे में बात नहीं करते... जिनके बारे में आप नहीं जानते कि क्या कहना है? तो आपसे कुछ कहना ऐसा है... ठीक है, आप उन मोतियों के बारे में जानते हैं जैसा आप कहते हैं :-)
"उदाहरण के लिए, वह पावरपीसी प्रोसेसर विकसित करने में सक्षम था"
पावरपीसी को आईबीएम द्वारा आईबीएम पावर आर्किटेक्चर पर आधारित एआईएम गठबंधन के हिस्से के रूप में विकसित किया गया था।
यह उतना ही सत्य है जितना यह तथ्य कि सेब ने वज्र विकसित किया है
जब मैंने चर्चा में प्रतिक्रियाएँ पढ़ीं, तो मुझे किसी तरह समझ नहीं आया कि सैमसंग इतनी सुपर कंपनी क्यों बन रही है। Apple के iPhone के आने से पहले, सैमसंग ने बिना किसी विशिष्ट लक्ष्य के, केवल उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के अलावा हर चीज़ का उत्पादन किया। इसके लिए धन्यवाद, उनके पास पर्याप्त उत्पादन क्षमताएं थीं जिन्हें उनके अंतिम विभाजन के लिए आसानी से समायोजित किया जा सकता था।
शायद इसी कारण से जब पहला आईफोन बाजार में पेश किया जाना था तो ए और एस के बीच एक समझौता हुआ था, क्योंकि एस उत्पादन के लिए पर्याप्त जगह और सस्ती उत्पादन लागत की पेशकश कर सकता था, जो राजनीतिक/जनसांख्यिकीय के कारण है उन इलाकों में स्थिति जहां एस के पास रेसिंग का उत्पादन करने के लिए सब कुछ है।
तो, संक्षेप में, यदि उस समय किसी और को सभी उत्पादन क्षमताओं की पेशकश करनी होती, तो यह बहुत संभव है कि हुआवेई (या इसे जो भी लिखा जाए) आज अगला बाजार नेता होता।
मुख्य रूप से क्योंकि iPhone के उत्पादन में A से S तक, उत्पादन से लेकर उत्पादन सुविधाओं तक में भारी निवेश शामिल था, और इसलिए भी क्योंकि इससे S को किसी भी अन्य निवेश के लिए नकदी मिल गई, मान लीजिए, S समय के साथ अपने आकार में बड़ा हो गया। यह बाज़ार खंड.
तो एक बेहतर कंपनी और पीड़ित के रूप में एस का बचाव करने का अधिकार कहां है, जब उन्होंने मूल रूप से ए का दोहन किया, उसके उत्पादों की नकल की, क्योंकि यह सरल है और आखिरकार उनके पास पहले से ही तकनीक थी, और उन्होंने यह प्रतियोगिता शुरू की? और इसके अलावा, जहां तक बाकियों की बात है, उन्होंने Google के OS का उपयोग किया और इसमें थोड़ा बदलाव किया।
अच्छा लेख
dik
m