अमाया तोमन टिम कुक और स्टीव जॉब्स के बीच लगातार तुलना एक आभारी - और कालातीत - विषय है। कुक की नवीनतम पुस्तक जीवनी, जिसका शीर्षक टिम कुक: द जीनियस हू टुक एप्पल टू द नेस्ट लेवल है, जिसे लिएंडर काहनी ने लिखा है, कुक को बहुत ऊंचे स्थान पर रखती है और सुझाव देती है कि वर्तमान सीईओ भी एप्पल के अब तक के सर्वश्रेष्ठ सीईओ हैं। अपने पूर्ववर्ती और कंपनी के सह-संस्थापक से बेहतर।
टिम कुक की संभवतः पहली जीवनी के लेखक लिएंडर काहनी, कल्ट ऑफ़ मैक सर्वर पर एक संपादक के रूप में काम करते हैं। उनका काम 16 अप्रैल को प्रकाशित किया जाएगा - कुक द्वारा उनके अब तक के करियर के सबसे महत्वपूर्ण और, कुछ मायनों में, सबसे विवादास्पद कीनोट्स में से एक देने के कुछ ही हफ्ते बाद। "इट्स शो टाइम" उपशीर्षक के साथ अपने कार्यक्रम के साथ, Apple ने यह स्पष्ट कर दिया कि वह सेवाओं के क्षेत्र में अपने व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने को लेकर बेहद गंभीर है।
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अपनी पुस्तक में, काहनी ने अन्य बातों के अलावा दावा किया है कि टिम कुक ने स्टीव जॉब्स से एप्पल की कमान संभालने के बाद शायद ही कोई गलत कदम उठाया हो। यह एक प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनी के सबसे अधिक देखे जाने वाले अधिग्रहणों में से एक था - कम से कम संयुक्त राज्य अमेरिका में।
पुस्तक में एप्पल के कुछ सर्वोच्च रैंकिंग वाले कर्मचारियों को भी जगह मिली, जिन्होंने टिम कुक से जुड़ी अपनी कुछ घटनाएं साझा कीं। उदाहरण के लिए, चर्चा इस बारे में होगी कि कुक एफबीआई के साथ मामले को कैसे संभालने में सक्षम थे, जब ऐप्पल ने सैन बर्नार्डिनो शूटर के लॉक किए गए आईफोन तक पहुंच प्रदान करने से इनकार कर दिया था। गोपनीयता के प्रति कुक का दृष्टिकोण - उसका अपना और उपयोगकर्ताओं दोनों का - पुस्तक के मुख्य विषयों में से एक होगा। बेशक, कुक के जीवन में महत्वपूर्ण मील के पत्थर की कोई कमी नहीं होगी, अलबामा के ग्रामीण इलाकों में बिताए उनके बचपन से लेकर, आईबीएम में उनके करियर से लेकर ऐप्पल में शामिल होने और कंपनी में सर्वोच्च पद तक पहुंचने तक।
पुस्तक में इस तथ्य का भी उल्लेख किया गया है कि एप्पल का मूल्य अब स्टीव जॉब्स की मृत्यु के समय की तुलना में तीन गुना अधिक है, यह लगातार बड़ी मात्रा में पैसा कमा रहा है और अपने दायरे का विस्तार कर रहा है। लिएंडर काहनी की किताब यहां उपलब्ध होगी वीरांगना i सेब की किताबें.
स्रोत: बीजीआर
"एप्पल में स्टीव जॉब्स से कार्यभार संभालने के बाद कुक ने शायद ही कोई गलत कदम उठाया हो।" यह अच्छा है, लेकिन फिर AirPods भी है, जिसके लिए हमने पहले संस्करण के लॉन्च के बाद 6 महीने तक इंतजार किया, और मैं AirPower के बारे में भी बात नहीं करने जा रहा हूं, मुझे लगता है कि यह एक बड़ी गलती है जब वे कुछ ऐसा पेश करते हैं जो बिकता नहीं है डेढ़ साल बाद भी, अन्यथा परिवर्तन के बाद सभी को यह ज्ञान बिल्कुल स्पष्ट है कि एप्पल स्थिर है और जब वे वास्तव में उसी स्थान पर कदम रखते हैं तो गलत कदम उठाना संभव नहीं है।
एप्पल का अब तक का सबसे अच्छा सीईओ? उम्म. यह शायद एक तरह से बेहतर ढंग से प्रबंधित है, लेकिन मुझे अभी भी लगता है कि यह चल रहा है - स्टीव जॉब्स ने जो कुछ छोड़ा है, उससे उसे लाभ हो रहा है, क्योंकि उन्होंने जो बनाया, जो उन्होंने उस कंपनी में डाला, वह कालातीत था। व्यक्तिगत रूप से, ऐप्पल का विस्तार मेरे लिए हानिकारक है, जो इसके मूल का गठन करता है, मेरी राय में, यह अपनी सांस खो रहा है... इसलिए मैं इससे जुड़ा नहीं हूं। और इस समस्या के बारे में नए आईपैड प्रो और कुक के अहंकारी बयान ने अभी भी मुझे बेदम कर दिया है।
मेरी राय है कि कुक उतने सफल बॉस नहीं हैं। संक्षेप में, कंपनी अभी भी जॉब्स के तथाकथित "आत्म-पतन" के साथ जी रही है, लेकिन मुझे डर है कि जब तक कुछ मौलिक घटित नहीं होता, यह धीरे-धीरे "फूलों" की ओर चली जाएगी। इसमें कुछ समय लगेगा, लेकिन इस स्थिति में, वह जो प्रदर्शन कर रहा है, उसके अलावा और कुछ भी उनका इंतजार नहीं कर रहा है, दुर्भाग्य से...
Apple केवल ग्राहकों को निचोड़ सकता है। जॉब्स के रूप में उनकी जो आभा थी वह लंबे समय से चली आ रही है। प्रतिस्पर्धा धीरे-धीरे उससे दूर होती जा रही है, वह कुछ नया नहीं कर रहा है, गुणवत्ता निराशाजनक है और ग्राहक उसके लिए नकद गाय से ज्यादा कुछ नहीं हैं। मैं 1994 से मैक पर ग्राफ़िक्स बना रहा हूं, और मेरा अगला कंप्यूटर एक पीसी होगा। दुर्भाग्य से।
टिमएप्पल उनके हाथों ध्वस्त हो रहा है, एयरपावर बंद हो गया, बटरफ्लाई कीबोर्ड, स्टेज लाइट्स, #बेंडगेट2, खराब मैकओएस, अधिक कीमत वाले आईफोन की बिक्री में गिरावट,... क्या मुझे जारी रखना चाहिए?
यह देखा जा सकता है कि Apple के कई आलोचकों को यह बिल्कुल भी समझ नहीं आ रहा है कि विकास कहाँ हो रहा है और क्या आवश्यक है। निश्चित रूप से, सेल फोन बेहतर से बेहतर होते जाएंगे, लेकिन वे पिछले 5 वर्षों से वैसे ही दिख रहे हैं और वैसा ही कर रहे हैं। कुछ वास्तविक नवाचारों में से एक है फेसआईडी। अन्यथा, यह ऐसा ही एक विकास है, उदाहरण के लिए, कारों के साथ।
बाजार मौलिक रूप से बदल जाएगा - अच्छी क्रय शक्ति वाले बाजार संतृप्त हैं, और यहां ग्राहक इसकी सराहना करेंगे यदि डिज़ाइन पुराना नहीं होता है और यदि यह 3-4 वर्षों तक विश्वसनीय रूप से काम करता है। ख़राब बाज़ार - भारत, चीन के पश्चिम में कभी भी Apple नहीं होगा और इसलिए वे दिलचस्प नहीं हैं, और यहाँ निम्न-स्तरीय कंपनियाँ, संभवतः मुख्य रूप से घरेलू, प्रबल होंगी। दूसरों के साथ एक आदर्श, सुरक्षित और आरामदायक पारिस्थितिकी तंत्र को पूरा और विस्तारित करें - क्रेडिट कार्ड, समाचार पत्र और पत्रिकाएँ, टेलीविजन, आदि। मुझे यह काफी दिलचस्प प्रोजेक्ट लगता है। यह सफल होगा या नहीं यह निश्चित रूप से एक प्रश्नचिह्न है, लेकिन जो कोई भी इसकी आलोचना करता है उसके पास कोई कल्पना नहीं है। मेरे लिए, मुझे एक एप्पल कार्ड चाहिए :)) और एक टाइटेनियम!