विज्ञापन बंद करें

पूर्व एप्पल सॉफ्टवेयर इंजीनियर केन कोसिएन्डा वर्तमान में अपनी पुस्तक क्रिएटिव सिलेक्शन प्रकाशित कर रहे हैं। कोसिएन्डा का काम पाठकों को क्यूपर्टिनो कंपनी में डिज़ाइन प्रक्रियाओं को देखने की अनुमति देता है और ऐप्पल डिज़ाइन के क्षेत्र में कई महत्वपूर्ण क्षण प्रस्तुत करता है।

कोसिएन्डा 2001 में एप्पल में शामिल हुए और अगले पंद्रह साल मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर विकास में काम करते हुए बिताए। किताब में रचनात्मक चयन Apple की सॉफ़्टवेयर सफलता के लिए महत्वपूर्ण सात सबसे महत्वपूर्ण तत्वों का वर्णन करता है। ये तत्व हैं प्रेरणा, सहयोग, शिल्प, प्रयास, दृढ़ संकल्प, रुचि और सहानुभूति।

रचनात्मक चयन प्रक्रिया इंजीनियरों की छोटी टीमों द्वारा संचालित एक रणनीति है। ये टीमें अपने काम के तेजी से डेमो संस्करण बनाने पर पूरी तरह से केंद्रित हैं, जिससे अन्य जिम्मेदार कर्मचारी जल्दी से अपने विचार और सुझाव तैयार कर सकें। Apple उत्पादों की अंतिम रिलीज़ के लिए आवश्यक शोधन के स्तर को शीघ्रता से प्राप्त करने के लिए प्रत्येक पुनरावृत्ति के सर्वोत्तम तत्वों को सहेजा जाता है।

केन कोसिएन्डा पहली बार 2001 में ईज़ेल टीम में शामिल हुए। इसकी स्थापना पूर्व एप्पल इंजीनियर एंडी हर्ट्ज़फेल्ड ने की थी, लेकिन कंपनी ने परिचालन बंद कर दिया। ईज़ेल के छोड़ने के बाद, मैक के लिए सफ़ारी वेब ब्राउज़र विकसित करने में मदद करने के लिए डॉन मेल्टन के साथ कोसिंडा को ऐप्पल द्वारा काम पर रखा गया था। अन्य पूर्व ईज़ेल कर्मचारी अंततः इस परियोजना में शामिल हो गए। क्रिएटिव सिलेक्शन पुस्तक में, कोसिएन्डा, अन्य बातों के अलावा, कई अध्यायों में सफारी के विकास में पहले चरणों की कठिनाई का वर्णन करता है। उनकी प्रेरणा बहुत प्रसिद्ध कॉन्करर ब्राउज़र नहीं मानी जाती थी। सफ़ारी के विकास के लिए ज़िम्मेदार टीम ने गति पर ज़ोर देने वाला एक कार्यशील ब्राउज़र बनाने के लिए लगभग अथक प्रयास किया है। कोसिएन्डा का वर्णन है कि वेब ब्राउज़र का विकास किसी भी तरह से आसान नहीं था, लेकिन डॉन मेल्टन में उन्हें पेशेवर समर्थन प्राप्त था। धीरे-धीरे, पूरी टीम एक तेज़ और तेज़ ब्राउज़र प्रोग्राम करने में कामयाब रही।

एक बार सफ़ारी रिलीज़ होने के बाद, कोसिएन्डा को मूल मेल ऐप को बेहतर बनाने के लिए एक प्रोजेक्ट सौंपा गया। यहां भी, यह बहुत सटीक और विस्तृत कार्य था, जिसके परिणाम अनभिज्ञ लोगों के लिए सामान्य लग सकते हैं, लेकिन जो प्रक्रिया उन्हें आगे ले जाती है वह काफी जटिल है। लेकिन सफ़ारी और मेल एकमात्र ऐसी परियोजनाएँ नहीं थीं जिन पर कोसिएन्डा ने एप्पल में अपने कार्यकाल के दौरान काम किया था। कोसिएन्डा की क्षमता के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक एक बार सुपर-सीक्रेट प्रोजेक्ट पर्पल था, यानी पहले आईफोन का विकास। यहां, कोसिएन्डा पहले Apple स्मार्टफोन के कीबोर्ड के लिए स्वचालित सुधार बनाने के प्रभारी थे। जिम्मेदार टीम को जिन समस्याओं का समाधान करना था उनमें से एक यह थी कि कीबोर्ड को फोन की छोटी स्क्रीन पर कैसे रखा जाए और उपयोगकर्ता के लिए अधिकतम संभव सुविधा कैसे प्राप्त की जाए और साथ ही सॉफ्टवेयर कीबोर्ड की कार्यक्षमता कैसे हासिल की जाए। एक तरह से, अलग-अलग टीमों के आपसी अलगाव से काम ज्यादा आसान नहीं हुआ - उदाहरण के लिए, कोसिएन्डा ने उस फ़ोन का डिज़ाइन कभी नहीं देखा जिसके लिए वह कीबोर्ड विकसित कर रहा था।

मैकरूमर्स ने कोसिएंड के क्रिएटिव सेलेक्शन को अवश्य पढ़ने लायक सूची में रखा है। पर्दे के पीछे की दिलचस्प कहानियों की कोई कमी नहीं है, और Apple में अपना समय देखते हुए, कोसिएन्डा निश्चित रूप से जानते हैं कि वह किस बारे में बात कर रहे हैं। किताब वेबसाइट पर उपलब्ध है वीरांगना, आप इसका इलेक्ट्रॉनिक संस्करण यहां से खरीद सकते हैं iBooks.

.