एडम कोस यह यहां पर है। ओकलैंड, कैलिफ़ोर्निया में, लंबे समय से प्रतीक्षित मुकदमा एपिक गेम्स बनाम। सेब। यह सब दोनों पक्षों के वकीलों के शुरुआती भाषणों से शुरू हुआ। पहला प्रतिस्पर्धा-विरोधी व्यवहार और एकाधिकार का प्रचार करता है, दूसरा सुरक्षा, गोपनीयता, विश्वसनीयता और गुणवत्ता का प्रचार करता है। यह निश्चित रूप से एक कठिन लड़ाई होगी, क्योंकि यह सब पैसे के बारे में है। अधिक सटीक रूप से, पैसे का एक बड़ा ढेर।
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यदि आप स्थिति को महाकाव्य खेलों के परिप्रेक्ष्य से देखें:
- ऐप स्टोर प्रतिस्पर्धा-विरोधी है क्योंकि इसका iOS पर एकाधिकार है
- iOS पर, Apple के अलावा सामग्री वितरित करने का कोई अन्य तरीका नहीं है
- 30% फीस बहुत अधिक है
यदि आप स्थिति को Apple के दृष्टिकोण से देखें:
- हम सुरक्षा, गोपनीयता और विश्वसनीयता की परवाह करते हैं
- ऐप स्टोर सामग्री अनुमोदन इसकी गुणवत्ता सुनिश्चित करता है
- पहले वर्ष के बाद 30% की दर घटकर 15% हो जाती है जब तक कि लघु व्यवसाय कार्यक्रम में डेवलपर प्रति वर्ष एक मिलियन डॉलर से अधिक नहीं कमाता (यह सदस्यता के लिए पहले वर्ष के बाद स्वचालित रूप से 15% तक गिर जाता है)
एपिक गेम्स के वकीलों ने अपने शुरुआती वक्तव्य में ऐप स्टोर को "दीवारों वाला बगीचा" कहा। हालाँकि, उन्होंने कहा कि, उदाहरण के लिए, एंड्रॉइड प्लेटफ़ॉर्म के रूप में प्रतिस्पर्धा Google Play के अलावा अन्य वितरणों से सामग्री की स्थापना की अनुमति देती है। इसका मतलब क्या है? कि आप सीधे डेवलपर की वेबसाइट से अपने स्मार्टफ़ोन पर उचित शीर्षक इंस्टॉल करें। लेकिन इसके अपने जोखिम हैं, क्योंकि इंस्टॉलेशन फ़ाइल में दुर्भावनापूर्ण कोड हो सकता है (जो Fortnite के साथ भी हुआ)। फायदा यह है कि यदि आप शीर्षक में मौजूद स्टोर के माध्यम से कुछ बोनस सामग्री खरीदते हैं, तो सारा पैसा डेवलपर को जाता है। यहां कीमतें आमतौर पर वितरण चैनल के कमीशन (आमतौर पर 30%) से सस्ती होती हैं।
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Apple वकील करेन डन ने कहा: "एपिक चाहता है कि हम एंड्रॉइड बनें, लेकिन हम ऐसा नहीं चाहते।" उन्होंने यह भी कहा कि इसके उपयोगकर्ता भी आईओएस को एंड्रॉइड में बदलना नहीं चाहते हैं। सिर्फ ऐप स्टोर ही नहीं, बल्कि पूरा iOS प्लेटफॉर्म शुरुआत से ही बंद है। एपिक भी अब इसके खिलाफ लड़ रहा है ताकि यह साबित हो सके कि यह ऐप्पल का इरादा न केवल एकाधिकार बनाने का है, बल्कि उपयोगकर्ता को आसानी से बाहर निकलने की संभावना के बिना अपने पारिस्थितिकी तंत्र में बंद करने का भी है। इस दावे को साबित करने के प्रयास में स्टीव जॉब्स, फिल शिलर, क्रेग फेडेरिघी, एडी क्यू और स्कॉट फॉर्स्टल जैसे वर्तमान और पूर्व एप्पल अधिकारियों के ईमेल प्रस्तुत किए गए थे।
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फिल शिलर ने 2011 में ही कटौती के लिए लड़ाई लड़ी थी
उनमें से एक को छोड़कर, यह फिल शिलर द्वारा 2011 में ही एप्पल के सेवाओं के प्रमुख, एड्डी कुओ से पूछे गए सवाल पर आधारित है: "क्या हमें लगता है कि हमारा 70/30 विभाजन हमेशा के लिए रहेगा?" यह उस समय था जब शिलर पहले से ही 30% दर में कमी के लिए लड़ रहा था। एजेंसी के मुताबिक ब्लूमबर्ग सुझाव दिया कि ऐप्पल ऐप के बाद फीस की राशि बदल सकता है स्टोर का वार्षिक मुनाफ़ा $1 बिलियन तक पहुँच जाएगा। उन्होंने 25 या 20% की कटौती का प्रस्ताव रखा। जैसा कि हम अब जानते हैं, वह सफल नहीं हुआ, लेकिन उसने तब उल्लेख किया था कि 30% निश्चित रूप से हमेशा के लिए नहीं रहेगा।
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Apple के साथ दुनिया भर में उड़ान भरना "मुझे पता है कि यह विवादास्पद है, मैं इसे व्यवसाय के विशाल आकार को देखने के एक और तरीके के रूप में संबोधित कर रहा हूं, हम क्या हासिल करना चाहते हैं और प्रतिस्पर्धी कैसे बने रहें," शिलर ने उस समय कहा। परीक्षण अभी आरंभिक स्तर पर है। इसके अलावा, कई विश्लेषकों के अनुसार, सब कुछ Apple के हाथों में है। हालाँकि, अगर स्थिति बदल जाती है और अदालत अंततः हार जाती है, तो इसका मतलब प्लेटफ़ॉर्म पर अतिरिक्त वितरण चैनलों के प्रवेश का आदेश देना हो सकता है, शायद वर्तमान में एंड्रॉइड के मामले के समान।
