डेनियल ह्रुस्का Apple के मुख्य डिज़ाइन अधिकारी जोनाथन इवे क्रिएटिव समिट में बहुत दिलचस्प भाषण दिया। उनके मुताबिक एप्पल का मुख्य लक्ष्य पैसा कमाना नहीं है. यह कथन वर्तमान स्थिति से बिल्कुल विपरीत है, क्योंकि Apple वर्तमान में दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी के रूप में लगभग 570 बिलियन अमेरिकी डॉलर की है। अपनी रुचि के लिए, आप लिंक देख सकते हैं सेब इससे भी अधिक मूल्यवान है... (अंग्रेजी आवश्यक)।
"हम अपने राजस्व से खुश हैं, लेकिन हमारी प्राथमिकता कमाई नहीं है। यह असंबद्ध लग सकता है, लेकिन यह सच है। हमारा लक्ष्य बेहतरीन उत्पाद बनाना है, जो हमें उत्साहित करता है। अगर हम इसे अच्छे से करेंगे तो लोग उन्हें पसंद करेंगे और हम पैसा कमाएंगे।" मेरा दावा है.
वह बताते हैं कि जब 1997 के दशक में एप्पल दिवालिया होने की कगार पर था, तभी उन्होंने सीखा कि एक लाभदायक कंपनी कैसी दिखनी चाहिए। XNUMX में प्रबंधन में अपनी वापसी में, स्टीव जॉब्स ने पैसा कमाने पर ध्यान केंद्रित नहीं किया। "उनकी राय में, उस समय के उत्पाद पर्याप्त अच्छे नहीं थे। इसलिए उन्होंने बेहतर उत्पाद बनाने का फैसला किया। कंपनी को बचाने का यह दृष्टिकोण अतीत के दृष्टिकोण से बिल्कुल अलग था, जो लागत में कटौती और लाभ पैदा करने के बारे में था।
“मैं इस बात से बिल्कुल इनकार करता हूं कि अच्छा डिज़ाइन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। डिज़ाइन नितांत आवश्यक है. डिज़ाइन करना और नवप्रवर्तन करना वास्तव में कठिन काम है," वह कहते हैं और बताते हैं कि एक ही समय में एक शिल्पकार और एक बड़े पैमाने पर निर्माता बनना कैसे संभव है। “हमें बहुत सी चीज़ों को ना कहना होगा जिन पर हम काम करना चाहेंगे, लेकिन हमें कुछ न कुछ लेना होगा। तभी हम अपने उत्पादों पर अधिकतम ध्यान दे सकते हैं।"
शिखर सम्मेलन में, मैंने ऑगस्टे पुगिन के बारे में बात की, जिन्होंने औद्योगिक क्रांति के दौरान बड़े पैमाने पर उत्पादन का कड़ा विरोध किया। “पुगिन को बड़े पैमाने पर उत्पादन की अशुद्धता महसूस हुई। वह पूरी तरह से गलत था. आप अपनी इच्छानुसार केवल एक ही कुर्सी तैयार कर सकते हैं, जो पूरी तरह से बेकार होगी। या आप एक फ़ोन डिज़ाइन कर सकते हैं जो अंततः बड़े पैमाने पर उत्पादन में चला जाता है और उस फ़ोन से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए बहुत प्रयास और टीम में बहुत से लोगों के साथ कुछ साल बिता सकते हैं।
"वास्तव में बढ़िया डिज़ाइन बनाना आसान नहीं है। अच्छाई महान का दुश्मन है. कोई सिद्ध डिज़ाइन बनाना कोई विज्ञान नहीं है। लेकिन एक बार जब आप कुछ नया बनाने की कोशिश करते हैं, तो आपको कई मोर्चों पर चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।" Ive का वर्णन करता है.
मैंने आगे कहा कि वह रचनात्मक प्रक्रिया का हिस्सा बनने के अपने उत्साह का वर्णन नहीं कर सकते। "मेरे लिए, कम से कम मैं ऐसा सोचता हूं, सबसे अद्भुत क्षण मंगलवार की दोपहर का होता है जब आपको कोई पता नहीं होता है और थोड़ी देर बाद आपको यह तुरंत पता चल जाता है। हमेशा एक क्षणभंगुर, बमुश्किल समझ में आने वाला विचार होता है जिसके बारे में आप कई लोगों से परामर्श करते हैं।''
Apple फिर एक प्रोटोटाइप बनाता है जो उस विचार का प्रतीक है, जो अंतिम उत्पाद के लिए सबसे आश्चर्यजनक संक्रमण प्रक्रिया है। "आप धीरे-धीरे कुछ क्षणभंगुर से कुछ मूर्त की ओर बढ़ते हैं। फिर आप मुट्ठी भर लोगों के सामने मेज पर कुछ रख देते हैं, वे आपकी रचना को परखना और समझना शुरू कर देते हैं। इसके बाद, आगे के सुधारों के लिए जगह बनाई जाती है।"
मैंने अपना भाषण इस तथ्य को दोहराते हुए समाप्त किया कि Apple बाज़ार अनुसंधान पर भरोसा नहीं करता है। "यदि आप उनका अनुसरण करते हैं, तो आप औसत बन जाएंगे।" इवे का कहना है कि एक डिजाइनर एक नए उत्पाद की संभावित संभावनाओं को समझने के लिए जिम्मेदार है। उसे उन तकनीकों से भी पूरी तरह परिचित होना चाहिए जो उसे इन संभावनाओं के अनुरूप उत्पाद तैयार करने में सक्षम बनाएंगी।
मुझे आशा है कि आपका मतलब $570 बिलियन था।
बिल्कुल। जैसा कि कोई भी शिक्षक उत्तर देगा, मैं बस आपका ध्यान परख रहा था ;-)
क्या किसी भी तरह से Apple की कीमत $570 बिलियन नहीं है?
यह ब्रांड का मूल्य लाखों नहीं, अरबों है!
अगर कमाई प्राथमिकता नहीं है तो गर्म कपड़ों के दाम कम करने की कोशिश करें..
यहां शून्य, वहां शून्य :-D
शायद मैं यह मानूंगा कि यह मुख्य रूप से लाभ के बारे में नहीं है, बल्कि निश्चित रूप से उपयोगकर्ताओं के व्यक्तिगत डेटा के संग्रह के बारे में भी है। आख़िरकार, माउंटेन लायन की ख़बरें इस बात का पर्याप्त संकेत देती हैं...
जितना मैं Apple को पसंद करता हूँ, मुझे लगता है कि वे झूठ बोल रहे हैं। उदाहरण के लिए, वे माउंटेन लायन को 20 यूएसडी में क्यों बेचते हैं, जबकि लायन एक बड़ी विफलता है और उसकी कीमत 30 यूएसडी है। मुझे लगता है कि जिन लोगों ने लियोना खरीदा है उनके लिए यह मुफ़्त होना चाहिए। माउंटेन लायन मुख्य रूप से लायन बग्स को ठीक करता है।
या वे अभी भी 2 जीबी रैम के साथ मैक मिनी क्यों बेचते हैं जबकि 4 जीबी रैम की कीमत कुछ डॉलर है। इसी तरह, उन्होंने हाल ही में 2 जीबी रैम के साथ एमबीए बेचा है, और आप इसे वहां अपडेट भी नहीं कर सकते हैं। 2GB RAM Mac को बमुश्किल उपयोग योग्य बनाता है।
मुझे कंपनी द्वारा अधिकतम मुनाफ़ा कमाने के ख़िलाफ़ कुछ भी नहीं है, लेकिन कम से कम उन्हें यह न कहने दें कि उनका लक्ष्य पैसा नहीं है।
मेरी टिप: अगला मैक मिनी 4 जीबी रैम के साथ बेसिक होगा। कोई दूसरा रास्ता नहीं है, 2 जीबी अत्यंत अपर्याप्त है।
समझौता। इन सभी शख्सियतों ने बहुत अच्छे से सीख लिया है कि क्या और कैसे बोलना है. और मैंने इसकी पुष्टि कर दी है. आधे इसे लेकर उत्साहित हो जाते हैं, आधे इसे पीआर वार्ता के रूप में पहचानते हैं
पैसा एक चीज़ है, लेकिन मुझे यकीन है कि रचनात्मक लोगों का यह समूह निश्चित रूप से दूसरे स्थान पर आता है। एक घाघ व्यक्ति इसे शायद ही समझ सकता है। रचनात्मकता शब्द पर ध्यान दें.
ध्यान रखें, यह जॉनी इवे के मुँह से निकला, वह कोई साधारण व्यवसायी नहीं है। वो कलाकार है।
मेरे मन में इवे के खिलाफ कुछ भी नहीं है, इसके विपरीत, मैं उनकी प्रशंसा करता हूं और उन्हें इस समय एप्पल की छिपी हुई शक्ति मानता हूं। जैसा कि पहले ही कहा जा चुका है, यह सीखा हुआ पीआर है। इवे के मामले में, मुझे नहीं लगता कि वह यह उल्लेख करने में इतना कपटपूर्ण है कि पैसा मुख्य चीज नहीं है (उसके लिए, एप्पल के लिए नहीं)। ये लोग अपने तरीके से पानी के पीछे हैं और एक बार जब आपके पास पर्याप्त पैसा हो जाता है, तो अपने अपार्टमेंट का पुनर्निर्माण करना आपके लिए महत्वपूर्ण है और किसी अन्य प्रेरक शक्ति को ढूंढना नितांत आवश्यक है, फिर आप काम पर क्यों जाते हैं। लेकिन वह उन वाक्यों में निष्ठाहीन है जहां वह "महान टीम" का वर्णन करता है। दुर्भाग्य से, ये लोग एक भयानक सामूहिकता के बारे में गलत तरीके से बात कर रहे हैं... और आधे साल में मैं वहां काम नहीं करूंगा। मुझे आशा है कि मैं यथासंभव लंबे समय तक एप्पल में रहूंगा।