फ़िलिप नोवोत्नी 2007 में iPhone की शुरूआत ने मोबाइल फोन उद्योग को काफी हिलाकर रख दिया। इसके अलावा, इसने इस क्षेत्र में ग्राहकों के पक्ष में प्रतिस्पर्धा करने वाली कई कंपनियों के आपसी संबंधों को भी मौलिक रूप से बदल दिया - सबसे प्रमुख ऐप्पल और Google के बीच प्रतिद्वंद्विता है। एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम के बाद के परिचय ने बौद्धिक संपदा मुकदमों की बाढ़ ला दी और एरिक श्मिट को एप्पल के निदेशक मंडल से इस्तीफा देना पड़ा। इसके बाद स्टीव जॉब्स ने तुरंत एंड्रॉइड पर थर्मोन्यूक्लियर युद्ध की घोषणा कर दी। लेकिन जैसा कि नए प्राप्त ईमेल से पता चलता है, तकनीकी दिग्गजों के बीच जटिल संबंध उससे बहुत पहले से मौजूद थे।
हाल ही में एक सरकारी जांच की बदौलत Apple और Google के बारे में दिलचस्प जानकारी सामने आई है। अमेरिकी न्याय विभाग को नए कर्मचारियों की भर्ती के संबंध में आपसी समझौते पसंद नहीं आए - ऐप्पल, गूगल और कई अन्य हाई-टेक कंपनियों ने एक-दूसरे से वादा किया कि वे अपने सहयोगियों के बीच सक्रिय रूप से नौकरी के उम्मीदवारों की तलाश नहीं करेंगे।
ये अलिखित समझौते अलग-अलग रूप लेते थे और अक्सर संबंधित कंपनियों के अनुसार व्यक्तिगत होते थे। उदाहरण के लिए, माइक्रोसॉफ्ट ने समझौते को वरिष्ठ प्रबंधन पदों तक सीमित कर दिया, जबकि अन्य ने व्यापक समाधान का विकल्प चुना। ऐसी व्यवस्था हाल के वर्षों में इंटेल, आईबीएम, डेल, ईबे, ओरेकल या पिक्सर जैसी कंपनियों द्वारा शुरू की गई है। लेकिन यह सब स्टीव जॉब्स और एरिक श्मिट के बीच एक समझौते से शुरू हुआ (तब गूगल के सीईओ).
अब आप इस व्यावहारिक व्यवस्था के बारे में चेक अनुवाद में Jablíčkář पर Apple और Google कर्मचारियों के प्रामाणिक ई-मेल में पढ़ सकते हैं। आपसी संचार के मुख्य अभिनेता गूगल के संस्थापकों में से एक और इसके आईटी विभाग के प्रमुख सर्गेई ब्रिन हैं। वह और उनके सहयोगी अक्सर स्वयं स्टीव जॉब्स के संपर्क में थे, जिन्हें Google पर उनके आपसी भर्ती समझौते का उल्लंघन करने का संदेह था। जैसा कि निम्नलिखित पत्राचार में देखा जा सकता है, Apple और Google के बीच संबंध लंबे समय से समस्याग्रस्त रहे हैं। एंड्रॉइड की शुरूआत, जो जॉब्स के लिए एरिक श्मिट द्वारा विश्वासघात का प्रतिनिधित्व करती थी, ने इस प्रतिद्वंद्विता को इसके वर्तमान स्वरूप में ला दिया।
तिथि: 13 फ़रवरी 2005, 13:06 अपराह्न
प्रो: emg@google.com; जोन ब्रैडी
Předmět: स्टीव जॉब्स का गुस्से वाला फ़ोन कॉल
इसलिए स्टीव जॉब्स ने आज मुझे फोन किया और वह बहुत गुस्से में थे। यह उनकी टीम से लोगों को भर्ती करने के बारे में था। जॉब्स आश्वस्त हैं कि हम एक ब्राउज़र विकसित कर रहे हैं और सफारी पर काम करने वाली टीम को लाने का प्रयास कर रहे हैं। उसने कुछ अप्रत्यक्ष धमकियाँ भी दीं, लेकिन व्यक्तिगत रूप से मैं उन्हें गंभीरता से नहीं लूँगा क्योंकि वह बहुत बहक गया था।
हालाँकि, मैंने उनसे कहा कि हम ब्राउज़र विकसित नहीं करते हैं, और जहाँ तक मुझे पता है, हम भर्ती में सीधे सफारी टीम को व्यवस्थित रूप से लक्षित नहीं करते हैं। मैंने कहा कि हमें अपने अवसरों के बारे में बात करनी चाहिए। और यह भी कि मैं इसे तैरने नहीं दूंगा और ऐप्पल और सफारी के संबंध में हमारी भर्ती रणनीति को देखूंगा। मुझे लगता है कि इससे वह शांत हो गया।
मैं पूछना चाहता था कि यह समस्या कैसी दिखती है और हम अपने साझेदारों या मित्रवत कंपनियों से लोगों की भर्ती के लिए कैसे संपर्क करना चाहते हैं। जहां तक ब्राउज़र का सवाल है, मुझे पता है और मैंने उसे बताया कि हमारे पास मोज़िला के लोग हैं जो ज़्यादातर फ़ायरफ़ॉक्स पर काम करते हैं। मैंने यह नहीं बताया कि हम एक उन्नत संस्करण जारी कर सकते हैं, लेकिन मुझे अभी भी यकीन नहीं है कि हम कभी ऐसा करेंगे या नहीं। भर्ती पक्ष पर - मैंने हाल ही में सुना है कि एप्पल के एक उम्मीदवार के पास ब्राउज़र का अनुभव था, इसलिए मैं कहूंगा कि वह सफारी टीम से था। मैंने स्टीव को यह बताया, और उन्होंने कहा कि अगर कोई हमारे पास आता है और हम उन्हें काम पर रखते हैं तो उन्हें कोई आपत्ति नहीं है, लेकिन उन्हें व्यवस्थित अनुनय पर कोई आपत्ति नहीं है। मैं नहीं जानता कि क्या हम वास्तव में व्यवस्थित रूप से ऐसा करने का प्रयास करते हैं।
तो कृपया मुझे बताएं कि हम कैसा कर रहे हैं और आप क्या सोचते हैं कि हमें अपनी नीति कैसे निर्धारित करनी चाहिए।
तिथि: 17 फ़रवरी 2005, 20:20 अपराह्न
प्रो: emg@google.com; joan@google.com; बिल कैम्पबेल
प्रतिलिपि: arnnon@google.com
Předmět: Re: FW: [Fwd: RE: स्टीव जॉब्स का गुस्सा भरा फ़ोन कॉल]
तो स्टीव जॉब्स ने मुझे फिर गुस्से में बुलाया। मुझे नहीं लगता कि हमें इस वजह से अपनी भर्ती रणनीति बदलनी चाहिए, लेकिन मैंने सोचा कि मुझे आपको बताना चाहिए। उन्होंने मूल रूप से मुझसे कहा था "यदि आप उन लोगों में से एक को भी काम पर रखेंगे तो इसका मतलब युद्ध होगा"। मैंने उनसे कहा कि मैं किसी परिणाम का वादा नहीं कर सकता लेकिन मैं प्रबंधन के साथ इस पर फिर से चर्चा करूंगा। मैंने पूछा कि क्या उन्हें उम्मीद है कि हमारे प्रस्ताव वापस ले लिये जायेंगे और उन्होंने हाँ कहा।
मैंने नीचे दिए गए डेटा को फिर से देखा और मुझे लगता है कि हमें कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम में बदलावों पर ही नहीं रुकना चाहिए क्योंकि जॉब्स ने मूल रूप से पूरी टीम का उल्लेख किया है। समझौता उस प्रस्ताव को जारी रखने के लिए होगा जो हम पहले ही दे चुके हैं (बनाम)। न्यायालय द्वारा सेंसर किया गया), लेकिन अन्य उम्मीदवारों को तब तक कुछ भी नहीं देना है जब तक कि उन्हें Apple से अनुमति न मिल जाए।
किसी भी स्थिति में, हम Apple के लोगों को कोई प्रस्ताव नहीं देंगे या उनसे तब तक संपर्क नहीं करेंगे जब तक हमें चर्चा करने का मौका न मिले।
-सर्गेई
फिलहाल, Apple और Google दूसरी कंपनी के कर्मचारियों की सक्रिय भर्ती पर प्रतिबंध लगाने पर सहमत हुए हैं। पोस्टिंग की तारीख नोट करें, दो साल बाद सब कुछ अलग था।
तिथि: 26 फ़रवरी 2005, 05:28 अपराह्न
प्रो:
Předmět: गूगल
सभी,
कृपया Google को प्रतिबंधित कंपनियों की सूची में जोड़ें। हम हाल ही में आपस में नए कर्मचारियों की भर्ती नहीं करने पर सहमत हुए हैं। इसलिए यदि आप सुनते हैं कि वे हमारे रैंकों में देख रहे हैं, तो मुझे अवश्य बताएं।
साथ ही, कृपया सुनिश्चित करें कि हम सौदे के अपने हिस्से का सम्मान करें।
धन्यवाद,
डेनिएल
Google अपनी भर्ती टीम में गलतियों को उजागर करता है और श्मिट स्वयं आवश्यक कदम उठाता है:
तिथि: 7 सितम्बर 2005, रात्रि 22:52
प्रो: emg@google.com; कैंपबेल, बिल; arnon@google.com
Předmět: मेग व्हिटमैन का एक फ़ोन कॉल
अग्रेषित न करें
मेग (ईबे के तत्कालीन सीईओ) उसने मुझे हमारी नियुक्ति पद्धतियों के बारे में बताया। उसने मुझसे यही कहा:
- सभी तकनीकी कंपनियाँ Google के बारे में कानाफूसी कर रही हैं क्योंकि हम बोर्ड भर में वेतन बढ़ा रहे हैं। आज लोग बस हमारे पतन का इंतज़ार कर रहे हैं ताकि वे हमारी "अनुचित" प्रथाओं के लिए हमें डांट सकें।
- हमें अपनी भर्ती नीति से कुछ हासिल नहीं होता, बल्कि अपने प्रतिस्पर्धियों को नुकसान ही होता है। ऐसा लगता है कि Google में कहीं न कहीं हम eBay को निशाना बना रहे हैं और कथित तौर पर Yahoo!, eBay और Microsoft को नुकसान पहुँचाने की कोशिश कर रहे हैं। (मैंने इससे इनकार किया।)
- हमारे एक भर्तीकर्ता ने मेनार्ड वेब (उनके सीओओ) को बुलाया और उनसे मुलाकात की। हमारे आदमी ने यह कहा:
a) Google एक नए COO की तलाश कर रहा है।
बी) इस पद का मूल्य 10 वर्षों में 4 मिलियन डॉलर होगा।
सी) सीओओ "उत्तराधिकारी सीईओ योजना" का हिस्सा होगा (यानी सीईओ के लिए एक उम्मीदवार)।
घ) मेनार्ड ने प्रस्ताव अस्वीकार कर दिया।
इन (झूठे) बयानों के कारण, मैंने अर्नोन को इस भर्तीकर्ता को अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए बर्खास्त करने का निर्देश दिया।
यह एक अच्छे मित्र का कष्टप्रद फ़ोन कॉल था। हमें इसे ठीक करना होगा.
एरिक
Google मानता है कि रोजगार समझौतों को अदालत में चुनौती दी जा सकती है:
वे बदमाश हैं और हम इसे कुछ वर्षों से जानते हैं।
और हंसी क्या है? कि वे सिर्फ लोगों को एक-दूसरे को नहीं देना चाहते थे? या कि वे उन्हें बेवजह अधिक भुगतान नहीं करना चाहते थे?
मुझे ऐसा लगता है कि ये ईमेल उनके हैं और किसी का काम नहीं, मुझे समझ नहीं आता कि मैं इस तरह के आंतरिक संचार को सार्वजनिक क्यों कर रहा हूं या प्रकाशित कर रहा हूं।
आज बॉस ने मुझे तीन बार कहा कि हमारे सेगमेंट में टेलीकॉम को तोड़ना जरूरी है, इसलिए मैं पहले से ही देख सकता हूं कि 3 साल में कोई इसे कैसे हटा देगा और इसके साथ विज्ञान करेगा।