जारोमिर मिको Apple और उसके CEO टिम कुक ने हाल के वर्षों में कई निर्णय लिए हैंa साबित करें कि कंपनी iPhone पर निर्भर नहीं है और काम कर सकती है, भले ही वे शुरू करें जेहो एक दिन बिक्री स्थिर हो गई। ऐसा भी हुआ है, बाज़ार संतृप्त है और यदा-कदा अपवादों को छोड़कर, स्मार्टफ़ोन में केवल विकास हुआ है, क्रांति नहीं। वाह वाह प्रभाव और तालियों की गड़गड़ाहट कि आप iPhone पिछले एक पूर्ण ब्राउज़र के लिए अर्जित, रेटिना डिस्प्ले या iPhone 4 का डिज़ाइन, लंबे समय से चले आ रहे हैं। लेकिन मामला वह नहीं है केवल Apple के लिए, बल्कि अन्य कंपनियों के लिए भी।
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डेविड हनक दुनिया में सबसे मशहूर फोन (अगर हम नोकिया 3310 को छोड़ दें) के निर्माता के रूप में एप्पल को इस बात का एहसास है और हाल के वर्षों में इसने तेजी से काम करना शुरू कर दिया है। अधिक उन सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करें जो कंपनी को निवेश किए बिना स्थिर लाभ उत्पन्न करती हैं। कुछ अपवादों के साथ आप हैं tak कंपनी को विशिष्ट सामग्री के लिए अतिरिक्त भुगतान नहीं करना पड़ता है - एचApple Music में संगीत संगीतकारों द्वारा बनाया जाता है, News+ में लेख संपादकों द्वारा बनाया जाता है, और Pay से होने वाली आय स्वयं उन उपयोगकर्ताओं द्वारा बनाई जाती है जो इस सेवा की मदद से भुगतान करते हैं।
तो कंपनी इसके लिए कई काम करती है सेवा मेरे, ताकि वह अब आईफोन की आदी न लगें। Jपरन्तु अन्तिम दिनों ने यह दिखा दिया है वास्तविकता इस प्रयास से पूरी तरह मेल नहीं खाती. अगर उसने जवाब दिया, निवेशकों के लिए एक ताज़ा चेतावनी कि कंपनी इसके उत्पादन पर कोरोनोवायरस के प्रभाव के कारण अनुपालन करने में विफल रहता है जेजी त्रैमासिक लक्ष्य, अलग दिखेंगे। उन कंपनियों के विपरीत जो लगभग विशेष रूप से सेवाएं प्रदान करने पर आधारित हैं (फेसबुक और गूगल), je इसके मूल में सेब जाहिरा तौर पर अभी भी एक हार्डवेयर कंपनी है.
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Apple जितनी भी कोशिश करे, dउसके मुनाफ़े का बड़ा हिस्सा बिक्री से आता है उपकरण, सेवाएँ नहीं। इससे कोई मदद नहीं मिलती कि अधिकांश सेवाएँ केवल इसके उपकरणों पर ही उपलब्ध हैं। यदि Apple ने सेंट को मौलिक रूप से बदलने का निर्णय लियाकहां अवधारणा और अभी तकl क्या किसी चमत्कार से iPhone उत्पन्न हो जाएगा, या iPhone शुरू हो जाएगा प्रतिस्पर्धा में काफी पीछे, सबसे कट्टर प्रशंसकों को छोड़कर, कई ग्राहक कहीं और जाएंगे। इसका मतलब न केवल हार्डवेयर के लिए ग्राहकों को खोना होगा, बल्कि सॉफ्टवेयर और सेवाओं के लिए भी ग्राहकों को खोना होगा उपकरणों पर आश्रित.
Google, Facebook या Microsoft जैसी कंपनियों को यह समस्या नहीं है। आप किसी भी स्मार्टफोन पर ऑफिस, जीमेल और सबसे बड़ा सोशल नेटवर्क इंस्टॉल कर सकते हैं। इसी तरह, आप किसी भी डिवाइस पर ऐसी सेवाएँ डाउनलोड कर सकते हैं जो आपको लगभग Apple के समान (और कभी-कभी इससे भी अधिक) प्रदान करती हैं: Flipboard, Netflix, OneDrive या Google Pay, और यदि आपको भुगतान प्रणाली पर भरोसा नहीं है गूगल से, कई बैंक अपने स्वयं के भुगतान एप्लिकेशन प्रदान करते हैं।
इसलिए इन सेवाओं के विपरीत, यदि Apple की सेवाओं को बढ़ाना है, तो ग्राहकों को iPhone अवश्य खरीदना चाहिए। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि Apple निवेशकों को यह समझाने की कितनी कोशिश करता है कि वह iPhone पर निर्भर नहीं है, प्रभाव कोरोना वाइरस इसके उत्पादन की हकीकत दिखाई।
