सेब बीनने वाला प्राग iCON उत्सव के पहले दिन iCON बिजनेस व्याख्यानों और चर्चाओं का एक सशुल्क ब्लॉक पेश किया गया और नारा दिया गया "Apple बाज़ार बदल रहा है, इसका लाभ उठाएँ"। चेक और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों का काम मुख्य रूप से कॉर्पोरेट वातावरण में रुचि रखने वालों के लिए कॉर्पोरेट उपयोग के लिए उपयुक्त उपकरण के रूप में Apple सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर को दिखाना था। मैं आपको संक्षेप में उन सभी बातों के बारे में बताऊंगा जिन पर दिन के दौरान चर्चा हुई।
होरेस डेडियू: एप्पल कैसे बाजार और कॉर्पोरेट वातावरण को आकार देता है
विश्व-प्रसिद्ध एसिम्को विश्लेषक निस्संदेह iCON में सबसे बड़ी हस्ती थे। उन्हें सांख्यिकीय डेटा और स्प्रेडशीट जैसी उबाऊ चीज़ों से सम्मोहक कहानियाँ गढ़ने के लिए जाना जाता है। इस बार उन्होंने आश्चर्यजनक रूप से 1643 में स्वीडन द्वारा घिरे ओलोमौक के उत्कीर्णन के साथ शुरुआत की। उन्होंने बताया कि वह शहर की दीवारों को मोबाइल दुनिया के वर्तमान परिवर्तन के रूपक के रूप में समझेंगे। इसके बाद अतीत की कई झलकियाँ देखी गईं (उदाहरण के लिए, कैसे व्यापार क्षेत्र में Apple की बिक्री छह साल से भी कम समय में 2% से बढ़कर 26% हो गई; ऐसा कैसे हुआ कि 2013 में यह संभवतः पूरे पारंपरिक पीसी उद्योग से अधिक कमाएगा - विंटेल - संयुक्त, आदि)।
लेकिन इस सब से यह एहसास हुआ कि हम Apple चमत्कार नहीं देख रहे हैं, बल्कि पूरे उद्योग का एक बुनियादी परिवर्तन देख रहे हैं, जहां मोबाइल ऑपरेटर ऐतिहासिक रूप से नए और अभूतपूर्व रूप से सफल बिक्री चैनल के रूप में एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं। उन्होंने विरोधाभास की ओर इशारा किया, जब मोबाइल फोन बड़े और टैबलेट (तथाकथित फैबलेट) के करीब होते जा रहे हैं, जबकि टैबलेट छोटे होते जा रहे हैं और मोबाइल फोन के करीब होते जा रहे हैं, फिर भी दोनों की बिक्री में काफी अंतर है - क्योंकि टैबलेट "पुराने" बेचे जाते हैं। पारंपरिक "पीसी चैनलों" के माध्यम से, जबकि मोबाइल फोन ऑपरेटरों के माध्यम से।
डेडियू ने आईपैड की विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति को भी छुआ: यह एक ऐसा उपकरण है जो बहुत कुछ कर सकता है जो पारंपरिक प्लेटफ़ॉर्म (पीसी) कर सकते हैं, लेकिन अक्सर उन तरीकों से जो यह पहले नहीं कर सकते थे, और यह "अच्छा" और "मज़ेदार" भी है।
और हम शुरू से ही उन दीवारों पर हैं। डेडिया तथाकथित प्रेरक कंप्यूटिंग में भविष्य देखती है, जब प्लेटफार्मों को एक-दूसरे पर हमला करने और दीवारों पर काबू पाने की ज़रूरत नहीं होती है, क्योंकि दीवारों के अंदर और पीछे के लोग इस बात पर सहमत हो गए हैं कि उन्हें अब दीवारों की ज़रूरत नहीं है। मंच के लिए आश्वस्त होने वाले स्वयं दूसरों को और दूसरों को आश्वस्त करते हैं। आईपैड विज्ञापन और ऐप्पल के दबाव से इतना सफल नहीं है, बल्कि उपयोगकर्ताओं को एक-दूसरे के प्रति आश्वस्त करने और स्वेच्छा से आईओएस से जुड़े पारिस्थितिकी तंत्र की दुनिया में प्रवेश करने से सफल है।
भौतिक और यहाँ तक कि रूपक दीवारें भी अपना अर्थ खो चुकी हैं। तब चर्चा में एक दिलचस्प विचार सुना गया: इनपुट डिवाइस समय के साथ बाजार में भारी बदलाव लाते हैं - यह माउस के साथ हुआ (कमांड लाइन ने विंडोज़ को रास्ता दिया), टच (स्मार्टफोन, टैबलेट) के साथ, और हर कोई उत्सुक है कि अगला मील का पत्थर क्या है होगा।
टॉमस फ़्लैंज़र: नेटवर्क में चेक का मोबाइल जीवन
अगले व्याख्यान में बोलने की शैली और दृष्टिकोण में भारी बदलाव आया। एक विवेकपूर्ण और तथ्यपरक वक्ता के बजाय, एक शब्दाडंबर ने एक अलग तरीके से एक समान प्रारंभिक बिंदु ("डेटा का एक पैकेज") का स्थान ले लिया है: प्रासंगिक विश्लेषण के बजाय, वह मोती चुनता है और आश्चर्यचकित करता है और मनोरंजन करता है दर्शक उनके साथ. उदाहरण के लिए, आप जान सकते हैं कि 40% चेक पहले से ही अपने मोबाइल फोन पर इंटरनेट पर हैं, उनके 70% फोन स्मार्टफोन हैं, और उनमें से 10% आईफोन हैं। यदि उन्हें मुफ्त में आईफोन मिल जाए तो अधिक लोग आईफोन से ज्यादा सैमसंग खरीदेंगे। 80% लोग सोचते हैं कि Apple दूसरों को प्रेरित करता है (और यहां तक कि "सैमसंगवादियों" का भी उतना ही प्रतिशत ऐसा सोचता है)। 2/3 चेक के अनुसार, सेब एक जीवन शैली है, 1/3 के अनुसार, सेब एक पंथ है। और इसी तरह सर्वेक्षण में, हम सुबह सबसे पहले किसके पास पहुंचते हैं, फ़ोन या हमारा साथी (फ़ोन 75% के साथ जीता), या क्रॉसवर्ड पहेलियों का जादू, जो उदाहरण के लिए बताता है कि पनीर प्रेमियों की संख्या दोगुनी है iPhone स्वामियों के बीच और अन्य OSes स्वामियों के बीच।
अंत में, फ़्लैंज़र ने रुझानों को संबोधित किया - एनएफसी (केवल 6% आबादी द्वारा ज्ञात), क्यूआर कोड (34% द्वारा ज्ञात), स्थान सेवाएं (22% द्वारा ज्ञात) - और कंपनियों से कहा कि आज का मंत्र मोबाइल होना है .
होरेस डेडियू के विपरीत, जिन्होंने एक वाक्य में अपनी कंपनी का उल्लेख किया, उन्होंने अपनी (टीएनएस एआईएसए) शुरुआत में, अंत में और प्रस्तुति के बीच में एक पुस्तक प्रतियोगिता के रूप में एक मजबूत प्रोफ़ाइल के साथ प्रस्तुत किया। आत्म-प्रस्तुति के अलग-अलग दृष्टिकोण के बावजूद, दोनों ही मामलों में वे उत्कृष्ट और प्रेरक व्याख्यान थे।
मैथ्यू मार्डेन: मोबाइल डिवाइस और मोबाइल नेटवर्क सेवाओं के लिए चेक बाज़ार
डेटा के साथ काम करने के लिए तीसरा और अंतिम दृष्टिकोण अपनाया गया: इस बार यूरोप में अंतिम उपयोगकर्ताओं और कंपनियों द्वारा मोबाइल प्रौद्योगिकियों के उपयोग के तथ्यों और रुझानों पर आईडीसी द्वारा शोध किया गया और चेक गणराज्य की स्थिति के साथ तुलना की गई। दुर्भाग्य से, मार्डेन ने एक उबाऊ प्रस्तुति प्रस्तुत की जो पावरपॉइंट (तालिकाओं और एक उबाऊ टेम्पलेट) के प्रागैतिहासिक दिनों से बाहर हो गई थी, और परिणामी निष्कर्ष इतने सामान्य थे कि किसी को भी नहीं पता था कि उनके साथ क्या करना है: सब कुछ कहा जाता है गतिशीलता की ओर बढ़ रहे हैं, बाजार आवाज-उन्मुख से इंटरनेट-उन्मुख हो रहा है, डिवाइस एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, हम अधिक से अधिक कनेक्टिविटी चाहते हैं, कंपनियों में प्रवृत्ति BYOD है - "अपना खुद का डिवाइस लाओ" आदि आदि।
जब श्रोताओं ने आशापूर्वक चर्चा में मार्डेन से पूछा कि क्या, उनके द्वारा संसाधित किए गए डेटा की मात्रा के लिए धन्यवाद, वह चेक गणराज्य में iPhone की बिक्री के बारे में अधिक सटीक संख्या बता सकते हैं, तो उन्हें केवल iPhones के महत्व के बारे में एक सामान्य उत्तर मिला।
तथ्य यह है कि व्याख्यान ने श्रोताओं को निराश कर दिया, इसका प्रमाण इस तथ्य से भी मिलता है कि इसके दौरान, उद्धरणों और टिप्पणियों (जैसा कि डेडियू और पफ्लैंज़र के मामले में था) के बजाय, ट्विटर एक तैयार दोपहर के भोजन की तरह अधिक रहता था...
पैट्रिक ज़ैंडल: एप्पल - मोबाइल का मार्ग
ट्विटर पर फीडबैक के मुताबिक, व्याख्यान ने श्रोताओं को रोमांचित कर दिया। ज़ैंडल एक उत्कृष्ट वक्ता हैं, उनकी शैली भाषा के साथ उन्नत कार्य पर आधारित है, जहां गंभीरता अक्सर अतिशयोक्ति, अभिव्यक्ति और अधिकार के प्रति उत्तेजक अनादर के साथ मिश्रित होती है।
इन सबके बावजूद, मुझे लगता है कि व्याख्यान बिजनेस ब्लॉक में था ही नहीं। एक ओर, इसमें लेखक ने इसी नाम की अपनी पुस्तक के अध्यायों को दोहराया और बताया कि जॉब्स की कंपनी में वापसी के बाद Apple कैसे बदल गया, कैसे iPod और फिर iPhone का जन्म हुआ, दूसरी ओर, मेरी राय में , वह ब्लॉक की परिभाषा (पेशेवरों पर उन्मुखीकरण, एप्लिकेशन विकास, सामग्री बिक्री, एप्पल के प्लेटफॉर्म पर बिजनेस मॉडल, कॉर्पोरेट तैनाती) से चूक गई - एकमात्र चीज जो वास्तव में कॉर्पोरेट वातावरण से संबंधित थी, वह थी ज़ैंडला की समापन मजाकिया व्याख्या कि कैसे सफलता मिली iPhone ने कंपनियों को यह सोचने पर मजबूर कर दिया कि वे जानते हैं कि उपयोगकर्ता क्या चाहते हैं और वे पूरी तरह से बंद थे। अन्यथा, यह एक प्रकार की "अतीत की आनंदमय कहानियाँ" थी, जो एक महान शैली है यदि इसे प्रस्तुत किया जा सकता है (और ज़ैंडल वास्तव में कर सकता है), लेकिन इसके लिए कई हजार का भुगतान करना (जब पुस्तक की कीमत 135 सीजेडके है) ऐसा नहीं लगता है मेरे लिए अच्छा...व्यावसायिक।
चर्चा में ज़ैंडला से पूछा गया कि उनकी जेब में आईफोन क्यों है, एंड्रॉइड क्यों नहीं। उन्होंने जवाब दिया कि उन्हें आईक्लाउड पसंद है और उन्हें लगता है कि बहुत अधिक कानूनी निरीक्षण और पेटेंट विवादों का डर एंड्रॉइड की कार्यक्षमता पर भारी पड़ रहा है।
क्या Apple प्लेटफ़ॉर्म अभी भी एक अवसर का प्रतिनिधित्व करता है?
बाज़ार के भविष्य, कंपनियों के लिए व्यावसायिक अवसर, Apple और उपभोक्ता प्राथमिकताओं पर इसके प्रभाव पर पैनल चर्चा का संचालन जान सेडलाक (E15) द्वारा किया गया, और होरेस डेडियू, पेट्र मारा और पैट्रिक ज़ैंडल ने बारी-बारी से चर्चा की।
प्रतिभागियों ने इस बात पर सहमति व्यक्त की कि जहां एंड्रॉइड उपयोगकर्ताओं की संख्या में बाजी मारता है, वहीं ऐप्पल उपयोगकर्ता की वफादारी, सामग्री और अनुप्रयोगों के लिए भुगतान करने की उनकी महत्वपूर्ण इच्छा और एक विस्तृत पारिस्थितिकी तंत्र का उपयोग करने में बाजी मारता है। ज़ैंडल ने ऐप्पल द्वारा लाई गई स्वतंत्रता का उल्लेख किया: न केवल क्लाउड में डेटा की स्वतंत्रता, बल्कि एमएस ऑफिस से अलग होने और विकल्पों के साथ काम करने की स्वतंत्रता भी, जिसे पहले किसी ने करने की हिम्मत नहीं की थी और सभी (माइक्रोसॉफ्ट सहित) ने सोचा था कि असंभव। उस घटना के बारे में भी चर्चा हुई जहां एक मंच निवेश और बड़े पैमाने पर सफलता के लिए प्रेरित नहीं होता है, बल्कि मुख्य रूप से दूरदर्शिता और करिश्मा से प्रेरित होता है। इसके बाद ज़ैंडल ने इसे उन पंक्तियों के साथ ख़त्म किया जो ट्विटर टिप्पणियों में छा गईं: "यदि आप व्यवसाय करना चाहते हैं, तो आपको अज्ञेयवादी होना होगा।" "एंड्रॉइड गरीबों और गीक्स के लिए है।"
और कठोर बयान यहीं समाप्त नहीं हुए: मारा ने तर्क दिया कि कंप्यूटर "कड़ी मेहनत" के लिए एक उपकरण है, जबकि आईपैड "रचनात्मक कार्य" के लिए है, और बदले में डेडियू ने विंडोज 8 और सरफेस के महत्व की सराहना की। महज बचाव, कंपनियों को आईपैड खरीदने से रोकने का एक साधन। जिसमें ज़ैंडल ने कहा कि माइक्रोसॉफ्ट के नए ओएस में बुनियादी बात नहीं है: एक स्पष्ट लक्ष्य समूह - डिवाइस की प्रतिलिपि बनाई गई है, पुराने ग्राहक नाराज हैं कि वे जिस चीज के आदी थे वह बदल गया है, और नए ग्राहक नहीं जाते हैं और नहीं जाते हैं। ..
प्रतिभागियों ने चर्चा का आनंद लिया और न केवल: डेडियू ने ट्विटर पर दावा किया कि प्राग में प्रदर्शन के बारे में सबसे अच्छी चीजों में से एक यह है कि आप हाथ में बीयर लेकर मंच पर खड़े हो सकते हैं...
ऐप्स पर हज़ारों की संख्या में लोगों को कैसे न छोड़ा जाए
एक पैनल चर्चा को दूसरे द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था: इस बार ओन्ड्रेज ऑस्ट और मारेक प्राचल द्वारा संचालित, और जान इलवस्की (अन्य बातों के अलावा, ऐपपरेड के विजेता), एलेस क्रेजी (ओ2) और रॉबिन रस्ज़्का (संयुक्त राज्य अमेरिका से स्काइप के माध्यम से) के साथ। उन्होंने इस बारे में बात की कि इसे विभिन्न दृष्टिकोणों से कैसे तैयार किया जा रहा है, इसकी उपस्थिति और कार्यप्रणाली के लिए डेटा कैसे एकत्र किया जाए, इसे कैसे प्रोग्राम किया जाए और डीबग किया जाए, यह ऐप स्टोर तक कैसे पहुंचे और यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि यह वहां ध्यान बनाए रखे। अक्सर अलग-अलग दृष्टिकोण एक-दूसरे के खिलाफ खड़े होते थे: एक ओर, एक मांग करने वाला, बहुराष्ट्रीय ग्राहक (O2), जिसके पास टीमें होती हैं और वह जो चाहता है उसके लिए सख्त नियम होते हैं, दूसरी ओर, रास्ज़को का दृष्टिकोण, जिसने दर्शकों को आश्चर्यचकित किया: "मुख्य रूप से, डॉन 'ग्राहक को यह तय करने न दें कि उसका एप्लिकेशन कैसा दिखेगा और कैसे काम करेगा।'
दर्शकों को मोबाइल एप्लिकेशन बनाने के क्षेत्र में अलग-अलग कीमतों (प्रति घंटे 400 से 5 CZK) या एप्लिकेशन लॉन्च करने के लिए आवश्यक समय (तीन महीने से छह महीने) का अंदाजा हो सकता है। अन्य विषयों को भी संबोधित किया गया: अनुप्रयोगों में आदिम विज्ञापन काम नहीं करता है, रचनात्मक होना आवश्यक है और विपणन में एप्लिकेशन के कार्यों में से एक को सीधे शामिल करना आवश्यक है; विभिन्न मोबाइल ओएस बनाम के लिए एप्लिकेशन संबंध एकीकृत मोबाइल वेब और बहुत कुछ।
पैनल चर्चा दिलचस्प थी, लेकिन कुछ हद तक लंबी और असंरचित थी। प्रस्तुतकर्ताओं को सख्त होना चाहिए था और अपने मेहमानों से क्या प्राप्त करना है, इसकी स्पष्ट दृष्टि होनी चाहिए थी।
पेट्र मारा: कंपनियों में एप्पल प्लेटफॉर्म का उपयोग और एकीकरण
जब आप किसी कंपनी में iOS डिवाइस तैनात करना चाहते हैं तो इसमें क्या शामिल है, इसके बारे में एक जानकारीपूर्ण प्रस्तुति। परिचय आईओएस (एक्सचेंज, वीपीएन, वाईफाई) के संदर्भ में शब्दों की एक सामान्य व्याख्या थी, इसके बाद आईओएस डिवाइस द्वारा प्रदान की जाने वाली सुरक्षा के सभी स्तरों (डिवाइस स्वयं, डेटा, नेटवर्क और एप्लिकेशन) की व्याख्या और अंत में मुख्य विषय: एकाधिक iOS उपकरणों के प्रभाव को प्रबंधित करने के लिए कौन से उपकरण हैं। मारा ने परिचय कराया एप्पल कॉन्फ़िगरेटर, एक मुफ़्त एप्लिकेशन जो यह कर सकता है, और उदाहरण के लिए, अलग-अलग डिवाइसों को नंबर और नाम निर्दिष्ट कर सकता है, उनमें प्रोफ़ाइल जोड़ सकता है (यानी सेटिंग्स में अलग-अलग आइटम की सेटिंग्स को सिंक्रोनाइज़ कर सकता है) और बड़े पैमाने पर मुफ़्त एप्लिकेशन इंस्टॉल कर सकता है।
इस टूल का एक विकल्प सर्वर स्तर (तथाकथित मोबाइल डिवाइस प्रबंधन) पर विभिन्न समाधान हैं: मारा ने उनमें से कुछ प्रस्तुत किए मेराकी और इसकी सेटिंग्स के लिए विस्तृत विकल्प। कंपनी के लिए आवेदनों की बड़े पैमाने पर खरीद एक समस्याग्रस्त बिंदु साबित हुई: यह हमारे साथ सीधे संभव नहीं है, (कानूनी रूप से) इसे दरकिनार करने के कई तरीके हैं: आवेदन दान करके (प्रति दिन अधिकतम 15 - सीधे तौर पर दी गई एक सीमा) Apple) या यहां तक कि कर्मचारियों को वित्तीय सब्सिडी, और फिर वे स्वयं एप्लिकेशन खरीदते हैं। भविष्य के लिए एक बड़ा कर्ज.
मोबाइल एप्लिकेशन और बैंक - वास्तविक अनुभव
क्या आप ग्राहकों को मोबाइल ऐप के माध्यम से अपने वित्त तक पहुंच प्रदान करने से बड़ी सुरक्षा चुनौती की कल्पना कर सकते हैं? चेक गणराज्य के कई बैंकों के प्रतिनिधियों के साथ एक और पैनल चर्चा इसी बारे में थी। एकमात्र प्रस्तुति मैं चूक गया क्योंकि वह बहुत विशिष्ट और संकीर्ण रूप से केंद्रित थी। हालांकि प्रतिभागियों की प्रतिक्रिया के मुताबिक यह काफी दिलचस्प है.
आईपैड एक बेहतर प्रबंधन उपकरण के रूप में
अंतिम व्याख्यान पेट्र मारा (समय प्रबंधन, अनुप्रयोगों, प्रक्रियाओं और उनके साथ काम करने की तकनीकों के उदाहरणों पर) द्वारा होरेस डेडियू (आधुनिक आईपैड प्रस्तुति) के साथ दिया जाना था। अंत में, केवल डेडियू ने बिना किसी स्पष्टीकरण के बात की: सबसे पहले उन्होंने प्रस्तुतिकरण के सार के बारे में दिलचस्प बात की, जब एक अच्छी प्रस्तुति सॉफ्टवेयर या टेम्पलेट द्वारा नहीं की जाती है, बल्कि तीन मान्यताओं द्वारा की जाती है जिन्हें वक्ता को ध्यान में रखना चाहिए और उपयोग करना चाहिए - "एथोस" (दर्शकों के प्रति सम्मान), "पाथोस" (दर्शकों के साथ सहानुभूतिपूर्ण संपर्क) और "लोगो" (तार्किक क्रम और तर्कसंगत तर्क)। उन्होंने आईपैड की तुलना ट्विटर से की: अक्षरों की एक सटीक संख्या तक इसकी सीमा हमें प्रत्येक शब्द पर विशेष रूप से अच्छी तरह से विचार करने के लिए मजबूर करती है, और डेडियू के अनुसार, आईओएस द्वारा दिए गए सख्त वातावरण और नियम समान रूप से काम करते हैं, जिससे एकाग्रता और विचारों के संगठन में मदद मिलती है।
लेकिन फिर, एक लंबे दिन के बाद, न केवल दर्शकों की ऊर्जा खत्म हो गई: डेडियू ने अपना आईपैड प्रेजेंटेशन एप्लिकेशन प्रस्तुत किया परिप्रेक्ष्य, जो मुफ़्त है ($0,99 से $49,99 तक की लागत वाले विभिन्न एक्सटेंशन के साथ)। डेटा के साथ काम करने के विपरीत, यह विभिन्न कार्यों का एक औसत दर्जे का प्रदर्शन था जिसे डेडियू ने एक छलांग के साथ याद किया।
यह स्पष्ट है कि प्राग में ऐसे व्यक्तित्व का होना एक जीत है और आयोजक उन्हें यथासंभव अधिक स्थान देना चाहते थे, लेकिन शायद दोनों वक्ताओं के बीच मूल द्वंद्व अधिक सुखद होता। इस तरह आइकॉन की कार्यक्रम निदेशक जैस्ना सिकोरोवा को सचमुच दर्शकों को जगाना पड़ा और उन्हें बताना पड़ा कि यह खत्म हो गया है और वे घर जा रहे हैं।
परदे के पीछे और सेवा
केवल वक्ताओं से ही सम्मेलन टिकते और गिरते नहीं: आयोजक कैसे टिके? मेरी राय में, यह पहली बार बुरा नहीं था: स्थान अच्छी तरह से चुना गया था (राष्ट्रीय तकनीकी पुस्तकालय की आधुनिक वास्तुकला बिल्कुल एप्पल थीम के अनुकूल थी), जलपान, कॉफी और दोपहर का भोजन मानक से ऊपर और बिना कतार के थे (मैंने खुद अनुभव किया था) पहले से ही स्थापित वेबएक्सपो के दो साल, और केवल सबसे जिद्दी), सुंदर और सर्वव्यापी परिचारिकाएं। सुसंगत फीडबैक प्रणाली उत्कृष्ट थी: प्रत्येक व्याख्यान के बाद, आपको बस एक एसएमएस भेजना था या एक क्यूआर कोड स्कैन करना था और प्रत्येक व्याख्याता को एक ग्रेड लिखना था, जैसा कि स्कूल में होता है, या संक्षिप्त टिप्पणी.
प्रायोजकों का रवैया भी प्रशंसा का पात्र है: हॉल में उनके स्टैंड थे और आम तौर पर वे दयालु थे और अपने उत्पादों को सभी के सामने प्रदर्शित करने और सबसे असंभव सवालों का जवाब देने के लिए तैयार थे। आईपैड मिनी के लिए बाहरी कीबोर्ड, क्लाउड एक्सेस के साथ बाहरी ड्राइव और सुरक्षा फिल्में निस्संदेह हिट थीं। वह एक सराहनीय जिज्ञासा थी बायोलाइट कैंपस्टोवजो आपके फोन को जलती हुई लकड़ियों से चार्ज कर सकता है।
लेकिन निश्चित रूप से समस्याएं भी थीं: आयोजक स्पष्ट रूप से वाईफाई के बारे में स्पष्ट नहीं थे। इस पर निर्भर करते हुए कि आपने किससे पूछा था, आपको या तो पेट्र मारा के शुरुआती भाषण का हवाला दिया गया था, जिसमें एक्सेस डेटा का भी उल्लेख होना चाहिए था, या उन्होंने तुरंत आपको एक पूरी तरह से अलग नेटवर्क का पासवर्ड दे दिया था (उदाहरण के लिए, मैं उत्पादन के लिए निर्दिष्ट वाईफाई से जुड़ा था) :). इसके अलावा, शुरुआत में 15 मिनट की कष्टप्रद स्लाइड थी, और जहां तक मैं बता सकता हूं, यह कई लोगों के लिए "वाईफाई एब्स" प्राप्त करने के लिए पर्याप्त लंबी स्लाइड थी।
आवेदन एक बड़ी निराशा थी आईकॉन प्राग आईओएस के लिए. हालाँकि यह कान खुजलाने के साथ सम्मेलन से एक दिन पहले सामने आया, लेकिन इसने कार्यक्रम के अलावा कुछ भी नहीं पेश किया: इस पर वोट करना भी संभव नहीं था, और पूरे दिन समाचार और अपडेट अनुभाग में कुछ भी दिखाई नहीं दिया। किसी भी स्थिति में आवेदन कैसे न करें इसका एक विशिष्ट उदाहरण।
मैं अगले वर्ष के लिए कम से कम एक प्रूफरीडर जोड़ने की भी सिफारिश करूंगा: ग्राफिक डिजाइनर जिसने ट्रेलर और कार्यक्रम तैयार किया था, उसे स्पष्ट रूप से पता नहीं था कि हाइफ़न और हाइफ़न के बीच क्या अंतर है, दिनांक, रिक्त स्थान आदि कैसे लिखें।
लेकिन क्या: बचपन की बीमारियों से कोई नहीं बच सकता। तो आइए दूसरे वर्ष और शायद एक नई, दीर्घकालिक परंपरा की प्रतीक्षा करें।
मैंने iCON बिजनेस में भाग लिया और मुझे यह स्वीकार करना होगा कि इसके खत्म होने के बाद मैं पूरे समय अपनी भावनाओं का वर्णन नहीं कर सका। ट्विटर और एफबी दोनों उत्साह से भरे हुए थे और मैंने इसे साझा नहीं किया। मुझे यकीन नहीं था कि क्या मैंने विषय को गलत समझा है या मैं बस कुछ अलग की उम्मीद कर रहा था (अब और नहीं, बस अलग)। मुझे निश्चित रूप से पिछले व्याख्यान से अधिक की उम्मीद थी, जो केवल पर्सपेक्टिव एप्लिकेशन के प्रोमो के रूप में आयोजित किया गया था। इसलिए मैं इस लेख के लिए खुश हूं, जो मेरी भावनाओं का बहुत सटीक वर्णन करता है। मैं आयोजकों को धन्यवाद देता हूं, मैं प्रशंसक हूं और अगले साल निश्चित रूप से भाग लूंगा। मैं कार्यक्रम को चुनने और विशेष रूप से उसके लिए भुगतान करने के बारे में अधिक सावधान रहूँगा। PS मैं 1992 से Apple उत्पादों का सक्रिय उपयोगकर्ता रहा हूँ।
अद्भुत सारांश के लिए धन्यवाद. और गति भी: घटना के कुछ घंटों बाद एक लंबा, विश्लेषणात्मक और आलोचनात्मक पाठ होना; आप इसे हमारे क्षेत्र में नहीं देखते हैं। मैं आइकॉन गया हूं और मुझे भी लगता है कि प्रवेश शुल्क को छोड़कर यह एक शानदार आयोजन था। (मैं 99 से एप्पल के साथ काम कर रहा हूं।)