हाल के महीनों में, हमारे चारों ओर अटकलें उड़ रही हैं कि ऐप्पल केवल सड़क से नीचे क्यों जा रहा है। जानकारी अक्सर अप्रमाणित होती है या सत्यापित करना कठिन होता है। फिर भी, कंपनी के शेयरों पर उनका भारी प्रभाव है, जो पिछले 4 महीनों में लगभग 30% गिर गए हैं।
अनुमान
हम इसे हालिया अटकल के मामले से प्रदर्शित करेंगे जिसमें दावा किया गया है: "डिस्प्ले ऑर्डर गिर रहे हैं = iPhone 5 की मांग गिर रही है।" रिपोर्ट मूल रूप से जापान से आई थी और क्रिसमस से पहले सामने आई थी। लेखक एक विश्लेषक है जो मोबाइल फ़ोन से भी वास्ता नहीं रखता, आईफ़ोन की बात तो दूर की बात है। उनका क्षेत्र घटकों का उत्पादन है। बाद में यह जानकारी निक्केई ने ले ली और फिर वॉल स्ट्रीट जर्नल (इसके बाद डब्लूएसजे) ने इसे अपने कब्जे में ले लिया। मीडिया ने निक्केई को डब्लूएसजे के समान ही एक विश्वसनीय स्रोत के रूप में लिया, लेकिन किसी ने भी डेटा का सत्यापन नहीं किया।
मुख्य समस्या यह है कि डिस्प्ले का उत्पादन सीधे तौर पर फोन के उत्पादन से जुड़ा नहीं है। ये जापान में नहीं बल्कि चीन में बने हैं. उदाहरण के लिए, आईपॉड टच उसी डिस्प्ले का उपयोग करता है। इसे केवल समय-समय पर उत्पादन परिवेश में जोड़ा जाएगा, लेकिन इसका उपयोग आमतौर पर फोन पर नहीं किया जाता है।
ऑर्डर में गिरावट का सबसे संभावित कारण यह है कि प्रत्येक नए उत्पाद को पूर्ण उत्पादन में आने में समय लगता है। वे घटकों को संभालना सीखते हैं, गुणवत्ता बढ़ती है और त्रुटि दर कम हो जाती है।
शुरुआत में, मांग को पूरा करने के लिए फ़ैक्टरी द्वारा आपूर्ति की जा सकने वाली स्क्रीन की अधिकतम संख्या की आवश्यकता थी, जो कि क्रिसमस तिमाही में सबसे अधिक है। साथ ही, उन्हें उत्पादन त्रुटियों से भी जूझना पड़ा, क्योंकि यह एक नया उत्पाद था और समय के साथ उत्पादन हमेशा अधिक कुशल हो जाता है। तार्किक रूप से, ऑर्डर कम हो जाते हैं, जो किसी भी चीज़ के उत्पादन में एक मानक प्रक्रिया है। हालाँकि, कोई भी फैक्ट्री क्षय पर डेटा का दावा नहीं करती है, इसलिए डेटा की तुलना नहीं की जा सकती है।
एक विश्लेषक जो अपने कट्टरपंथी दावे को दुनिया के सामने प्रकाशित करना चाहता है कि iPhones की मांग में दसियों प्रतिशत की गिरावट आ रही है, उसे ईमानदारी से सभी डेटा को सत्यापित और कनेक्ट करना चाहिए। जापान में किसी अज्ञात स्रोत के आधार पर दावे नहीं कर रहा हूँ।
मुझे मोबाइल बाज़ार में तेज़ गिरावट नहीं दिख रही है, यहाँ तक कि संकटग्रस्त कंपनी RIM भी धीरे-धीरे गिर रही है। इसलिए, 50% की गिरावट, जैसा कि कुछ अटकलों द्वारा सुझाया गया है, दिए गए क्षेत्र में बाजार के कामकाज के इतिहास और सिद्धांतों का खंडन करती है।
एप्पल कहानी में अविश्वास
लेकिन ऐसे मजबूत दावे के गंभीर परिणाम भी होते हैं. डिस्प्ले संबंधी अटकलों के बाद Apple ने अपने मूल्य का लगभग $40 बिलियन बट्टे खाते में डाल दिया है। हालाँकि, सीधे कंपनी की अधिकांश रिपोर्टें संकेत देती हैं कि Apple एक रिकॉर्ड तिमाही में है। इसके विपरीत, शेयर बाज़ार तबाही दिखाते हैं। बाज़ार जाहिर तौर पर बहुत संवेदनशील है क्योंकि आम धारणा यह बनने लगी है कि एप्पल असुरक्षित है। ऐसी ही जानकारी पहले भी सामने आई, लेकिन किसी ने इस पर ध्यान नहीं दिया।
उच्च संवेदनशीलता का एक कारण Apple शेयरों की स्वामित्व संरचना है। मालिकों में ऐसे कई संस्थान हैं जिनकी धारणाएं और लक्ष्य औसत व्यक्ति से भिन्न हैं। प्रौद्योगिकी शेयरों की सामान्य तौर पर बहुत खराब प्रतिष्ठा होती है। पिछले दशक पर नजर डालें तो पता चलता है कि अगले दशक की तुलना में हमारे पास एक बड़ी हार है: आरआईएम, नोकिया, डेल, एचपी और यहां तक कि माइक्रोसॉफ्ट भी।
जनता सोचती है कि एक प्रौद्योगिकी कंपनी शिखर पर पहुंचेगी और फिर नीचे ही जाएगी। वर्तमान में, प्रचलित मूड यह है कि Apple पहले ही अपने चरम पर पहुंच चुका है। कुछ इस तरह: "मुझे लगता है कि इससे बेहतर कुछ नहीं होगा।" समस्या व्यवधान के सिद्धांत के साथ भी है, जब कोई विघटनकारी बाज़ार बदलता है, कुछ क्रांतिकारी लाता है, लेकिन इससे अधिक की उम्मीद नहीं की जा सकती है। . लेकिन क्रमिक व्यवधान भी हैं: 50 और 60 के दशक में आईबीएम, बाद में सोनी। ये कंपनियाँ प्रतिष्ठित बन जाती हैं, एक युग को परिभाषित करती हैं और अर्थव्यवस्था को चलाती हैं। बाज़ारों को स्पष्ट रूप से Apple को इन दो श्रेणियों में से एक में वर्गीकृत करने में कठिनाई हुई, चाहे वह केवल एक अल्पकालिक हिट थी या बाज़ार को बार-बार बदलने और इस तरह एक युग को परिभाषित करने में सक्षम कंपनी थी। कम से कम प्रौद्योगिकी में.
यहां प्रौद्योगिकी उद्योग में निवेशकों की सावधानी सामने आती है, तार्किक रूप से, अतीत को देखते हुए, वे नहीं मानते कि एप्पल की कहानी टिकाऊ है। इससे कंपनी जांच के दायरे में आ जाती है और कोई भी रिपोर्ट, भले ही वह निराधार हो, कड़ी प्रतिक्रिया का कारण बन सकती है।
वास्तविकता
फिर भी, Apple के सफल तिमाही रहने की संभावना है। यह उद्योग में किसी भी कंपनी की तुलना में, Google या Amazon की तुलना में तेज़ी से बढ़ेगी। साथ ही रिकॉर्ड मुनाफे की उम्मीद है. तुलनात्मक रूप से, iPhone की बिक्री का एक रूढ़िवादी अनुमान 48-54 मिलियन है, जो 35 से लगभग 2011% अधिक है। पिछले वर्ष iPad के 15,4 मिलियन से बढ़कर 24 मिलियन होने की उम्मीद है। फिर भी, हाल के महीनों में स्टॉक गिर रहा है।
चौथी तिमाही के अंतिम नतीजे आज घोषित किये जायेंगे। वे न केवल हमें डिवाइस की बिक्री दिखाएंगे, बल्कि ऐसी जानकारी भी बताएंगे जो त्वरित नवाचार चक्र और अन्य अटकलों की पुष्टि कर सकती है।
अगर मैं फ़ैक्टरी से कुछ ऑर्डर करता हूं, तो मुझे इसकी परवाह नहीं है कि कितने% ख़राब हैं, आख़िरकार, कंपनी ने मुझे सहमत संख्या के साथ आपूर्ति करने के लिए प्रतिबद्ध किया है। दोषपूर्ण टुकड़ों का पता कौन लगाता है, यह भी अप्रासंगिक है।
हाँ, लेकिन यदि वितरित दस लाख डिस्प्ले में से 10 हैं ख़राब, मुझे उस पर भरोसा करना होगा और अगली बार दस लाख+10 हज़ार का ऑर्डर देना होगा। दोषपूर्ण टुकड़ों को ढकने के लिए और दस लाख पर होने के लिए। और यदि बाद में दोषपूर्ण टुकड़ों की औसत संख्या 10 से घटकर 1 हो जाती है, तो मुझे ऑर्डर को 9 तक कम करना होगा। मुझे जिन लाखों टुकड़ों की आवश्यकता है उन पर वापस आने के लिए। यह एक बहुत ही मोटा अंदाज़ा है कि रद्द किए गए ऑर्डर के साथ स्थिति कैसी थी।
यह बकवास है, अगर मुझे दस लाख स्क्रीन चाहिए, तो मुझे दस लाख स्क्रीन चाहिए, इसमें कोई मज़ाक नहीं, कोई मिनट नहीं। संभवतः कुछ दसियों या सैकड़ों अतिरिक्त टुकड़े (गारंटी के रूप में)। यही कारण है कि कारखानों में और ज्यादातर मामलों में किसी प्रकार का निकास नियंत्रण होता है, जहां आप कचरा सीधे फेंक देते हैं। मैं समझता हूं कि आपको डिस्प्ले के प्रत्येक 30 या 50 टुकड़ों का परीक्षण करने की आवश्यकता है, लेकिन फिर यह एक और मामला है कि इससे कैसे निपटना है और कितने प्रतिशत दोषपूर्ण टुकड़े अंततः निरीक्षण के माध्यम से प्राप्त होंगे।
यह आम तौर पर इसी तरह काम करता है। दुर्भाग्य से, Apple थोड़ा विशिष्ट मामला है। क्योंकि वह नियमित उत्पादन से कुछ मिलियन का ऑर्डर नहीं करना चाहता। लेकिन उसे किसी भी कीमत पर अधिकतम उत्पादन की जरूरत है। मांग को पूरा करने के लिए. उन्होंने उपरोक्त शार्प के कारखानों में कई अरब अमेरिकी डॉलर का निवेश किया। यह आम तौर पर अधिकतम संभव उत्पादन प्राप्त करने के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं के कारखानों में निवेश करता है।
उत्पादन को अधिकतम करने के प्रयास में, प्रारंभ में सामान्य से अधिक दोषपूर्ण उत्पाद होते हैं। साथ ही अन्य नुकसान सीधे फ़ोन संग्रहण बिंदु पर जोड़े जाते हैं।
Apple और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच संबंध पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं, क्योंकि सीधे कारखानों में इसका निवेश बहुत बड़ा है, लेकिन यह एक लंबी कहानी है :)
खैर, मुझे लगता है कि Apple बाज़ार में दस लाख डिस्प्ले नहीं, बल्कि दस लाख डिवाइस चाहता है, जिसने शायद उन्हें विभाजित कर दिया है। अगर मैं एक हजार रोल बेचना चाहता हूं और मैं उतने ही बेक भी करता हूं, तो उनमें से दसवां हिस्सा किसी कारण से बेकार हो जाएगा, तो मुझे ग्राहकों को केवल 900 मिलेंगे और मैं जैसा चाहूं बहाना बना सकता हूं, लेकिन मैंने बस ऐसा किया अंतिम संख्या न रखें और मैं इसकी जिम्मेदारी लेता हूं।
यह वास्तव में बकवास है, बिल्कुल लेख की तरह। मैं वास्तव में उस तरह का कोई व्यवसाय नहीं चलाता। कंपनी 1 मेगा फंक्शनल पीस का ऑर्डर देती है और आपूर्तिकर्ता से यह राशि प्राप्त करती है। यदि आपूर्तिकर्ता के पास स्क्रैप प्रतिशत है, तो यह उसकी समस्या है। जो ऑर्डर दिया गया है उसे डिलीवर करने के लिए उसे उनमें से अधिक बनाना होगा। यदि कोई ऑर्डर कम करता है, तो इसका कारण यह है कि उन्हें टुकड़ों की आवश्यकता नहीं है। शॉर्टकट से या तो बिक्री पर प्रतिबंध लग सकता है (बिक्री पर बड़ी नजर) या आपूर्तिकर्ता में बदलाव या ऐसे उत्पाद की तैयारी हो सकती है जो डिस्प्ले का उपयोग नहीं करता है।
जैसा कि मैंने नीचे लिखा है, Apple अलग तरीके से काम करता है। वह आपूर्तिकर्ताओं के कारखानों में उत्पादन मशीनों का वित्तपोषण स्वयं करता है, और जब वह हर कीमत पर उत्पादन को अधिकतम करता है, तो यह उस कारखाने से कांच की 100 शीट का ऑर्डर देने जैसा नहीं है जो हजारों बनाती है।
तो मुझे लगता है कि मुझे समझ नहीं आया, वह निर्माता से पुर्जे मंगवाता है, है न? ... यदि कंपनी आंशिक रूप से Apple की है, तो हिस्से बिना ऑर्डर के और केवल उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार बनाए जाते हैं ... मीडिया में हर जगह ऑर्डर में कमी के बारे में लिखा जाता है, यानी ग्राहक (Apple) के बीच क्लासिक संबंध और पार्ट्स निर्माता। यदि यह उत्पादन कार्यक्रम को कम करने के बारे में है, तो मैं उन्माद को नहीं समझता
मुझे यह भी लगता है कि एप्पल पहले से ही शीर्ष पर था और अब नीचे की ओर जा रहा है। सबसे बड़ी समस्या पेशेवर उपयोगकर्ताओं की उपेक्षा है। उन्होंने एक्ससर्व को पूरी तरह से रद्द कर दिया, प्रोसेसर परिवर्तन को छोड़कर मैक प्रो को 2010 से अपडेट नहीं किया गया है, वर्तमान आईमैक समस्याग्रस्त है क्योंकि वे इसे आवश्यक मात्रा में उत्पादित नहीं कर सकते हैं, और वर्तमान में 21″ को भी 2 से 3 सप्ताह लगते हैं। मुझे समझ में नहीं आता कि उन्होंने आइवी ब्रिज प्रोसेसर के लिए नए मदरबोर्ड क्यों नहीं बनाए और वे 2012 की गर्मियों में ही उसी डिज़ाइन के साथ नया आईमैक और मैक प्रो पेश कर सकते थे।
iOS डिवाइस सिर्फ खिलौने हैं, और कुछ वर्षों में उनकी बिक्री घटनी शुरू हो सकती है। मैं पहले से ही सोचता हूं कि बहुत से लोग उन्हें सिर्फ जड़ता के कारण खरीदते हैं। स्मार्टफोन और टैबलेट में प्रतिस्पर्धा लगातार बेहतर हो रही है।
आप सही हैं कि प्रतिस्पर्धा में बहुत सुधार हो रहा है। Apple को इस साल काम करने की ज़रूरत है, मुझे लगता है कि अब मुख्य समस्या iOS की ओर है जहाँ अपडेट की आवश्यकता है।
मैंने यहां कभी भी Apple के पेशेवर उपकरणों की समीक्षा नहीं की है, क्योंकि वे कंपनी के लिए एक छोटे से% का प्रतिनिधित्व करते हैं। शायद इसीलिए वे उन पर खांसते हैं. वैसे भी यह शर्म की बात है.
मैं आईपैड का उपयोग न केवल एक खिलौने के रूप में करता हूं। मैं एंड्रॉइड वाले डिवाइस को एक खिलौना मानता हूं जहां आप उस पर भरोसा नहीं कर सकते, यानी उसके साथ काम नहीं कर सकते। मैं आपसे सहमत नहीं हूं और मुझे लगता है कि भविष्य में इन "खिलौने" का उपयोग काम के उपकरण के रूप में तेजी से किया जाएगा, या तो बड़े विकर्ण वाली मेज पर या हाथ में।
दोस्तों, आइए एक और बिल्कुल अलग दृष्टिकोण आज़माएँ। रूढ़िवादी निवेशक, संस्थान, सट्टेबाज शेयर बाजार में आगे बढ़ते हैं... मान लीजिए कि: स्मार्ट और अनुभवी सट्टेबाज पहले ही बिक चुके हैं, लाभांश के इरादे से रूढ़िवादी टिके हुए हैं और डरते नहीं हैं, नीचे या ऊपर तेज गति (वर्तमान में) रेंज) तकनीकी हैं - स्वचालित फौजदारी, आदि। हर कोई अपनी प्रकृति और क्षमताओं के अनुसार। मैं एक चार्ट संलग्न कर रहा हूं जिस पर फाइबोनैचि खींचा गया है (यहां हम स्पष्ट रूप से रहस्यमय 30% :-) और एक लाल ट्रेंडलाइन (साप्ताहिक चार्ट में 2012 में उछाल) देख सकते हैं। सारांश: 1. एक Apple उपयोगकर्ता के रूप में मैं इस पर विचार कर सकता हूं 2. एक व्यापारी के रूप में मैं AAPL के व्यवहार को पूरी तरह से मानक मानता हूं।