जैकब डलूही पूर्णता के लिए एप्पल का गीत पहले से ही थोड़ा खराब हो गया है। हम अक्सर किसी एप्पल कंपनी और उसके उत्पादों के बारे में पक्षपातपूर्ण प्रशंसा के शब्द सुनते हैं। एक अनोखी कंपनी. सिलिकॉन वैली की एक तकनीकी दिग्गज कंपनी। प्रतिभाशाली स्टीव जॉब्स द्वारा स्थापित एक चमत्कार। Apple दुनिया में होने वाली घटनाओं में रुचि रखने वाला हर कोई इन और इसी तरह के वाक्यांशों को जानता है। हालाँकि, जश्न मनाने वाले पाठ शायद ही कभी मुद्दे तक पहुंचते हैं और केवल प्रसिद्ध घिसी-पिटी बातों के इर्द-गिर्द ही घूमते हैं। तो फिर एप्पल को इतना अनोखा क्या बनाता है? और क्या यह अभी भी वहाँ है? निम्नलिखित लेख इन और कई अन्य प्रश्नों का विस्तार से विश्लेषण करने का प्रयास करेगा - और शायद थोड़े दार्शनिक स्वर के साथ। वह उन सभी क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेंगे जिनमें क्यूपर्टिनो कंपनी का प्रभाव है। यह इतिहास, उत्पाद, डिज़ाइन, स्वास्थ्य सेवा और राजनीति के बारे में होगा। अपना समय लें, आराम से बैठें और Apple के बारे में उस व्यापक संदर्भ में सोचें, जिसके बारे में हम पाठ के साथ सोचने के आदी हैं।
एक बहादुर शूरवीर के बारे में
आइए थोड़ा काव्यात्मक हो जाएं। क्यूपर्टिनो कंपनी की कहानी अपने संक्षिप्त रूप में अपेक्षाकृत प्रसिद्ध है। कंपनी के इतिहास के बारे में सामान्य जागरूकता को एक सुखद अंत वाली परी कथा के निश्चित स्पर्श से भी मदद मिलती है। कहानी का नायक, स्टीव जॉब्स, अपने दोस्त स्टीव वोज्नियाक के साथ अपने माता-पिता के गैरेज में एक छोटी कंप्यूटर कंपनी स्थापित करता है। कठिन शुरुआत तेजी से बढ़ती हुई कंपनी में बदल जाती है, जिस पर, हालांकि, मुख्य पात्र धीरे-धीरे नियंत्रण खो देता है और निदेशक मंडल के साथ महत्वपूर्ण असहमति के बाद इसे छोड़ देता है। वह एक नई कंपनी बनाता है, जो बाद में उसे ख़त्म हो रहे एप्पल में लौटने की अनुमति देती है, और एक सच्चे पौराणिक नायक की तरह, वह सब कुछ बेहतर करने की व्यवस्था करता है। कंपनी जल्द ही ऐसे क्रांतिकारी उत्पाद लेकर आएगी, जो बिना किसी अतिशयोक्ति के दुनिया को हिला देंगे। और 2011 में जॉब्स की मृत्यु के एक साल बाद, Apple दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बन जाएगी, और कमोबेश यह आज भी उसी स्थिति में है।
निःसंदेह, यह इतना सरल कतई नहीं था। हालाँकि, यह समझ में आता है कि कंपनी का इतिहास काफी हद तक आदर्शीकृत और विकृत है। किसी भी मामले में, विश्व स्तर पर प्रसिद्ध नायक (उदाहरण के लिए, आप में से कौन हुआवेई के संस्थापक को जानता है?) के साथ यह कहानी कंपनी के हाथों में खेलती है और इसने इसे एक मजबूत प्रशंसक आधार बनाने की अनुमति दी है, जिनमें से कई लोगों के लिए ऐप्पल एक वास्तविक है दिल। लेकिन उस पर बाद में।
अब भी वही एप्पल. या नहीं?
स्टीव जॉब्स की मृत्यु के 8 साल बाद भी यह बात सामने आ रही है कि यह वह एप्पल नहीं है जो उनके नेतृत्व में हुआ करता था। निःसंदेह, इस पर कोई आपत्ति नहीं की जा सकती है, और यह शायद अजीब होगा यदि जॉब्स के जाने के बाद कुछ भी नहीं बदला। हालाँकि, आज के Apple में एक चीज़ वास्तव में गायब है - इसके माथे पर एक आइकन। जबकि जॉब्स प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में आम लोगों के लिए भी जाने जाते थे, टिम कुक पृष्ठभूमि में हैं और आम जनता के अवचेतन में अभी भी गायब हैं। दूसरी ओर, संस्थापक के चारों ओर एक निश्चित भ्रम पैदा किया गया है, जो आज के प्रबंधन के लिए हानिकारक है। तीन साल पहले, यह साक्षात्कार को एडी क्यू द्वारा खूबसूरती से कैद किया गया था।
"दुनिया सोचती है कि जॉब्स के तहत हम हर साल अभूतपूर्व चीजें लेकर आए हैं। उन उत्पादों को लंबी अवधि में विकसित किया गया था।”
यह भ्रम कायम है. हालाँकि, यदि हम, उदाहरण के लिए, हाल के वर्षों में iPhone के विकास पर आलोचनात्मक नज़र डालें, तो हमने वास्तव में कोई क्रांतिकारी परिवर्तन नहीं देखा है। अतीत में, अग्रणी उत्पाद हर साल नहीं आते थे, लेकिन हर कुछ वर्षों में एक निश्चित उपलब्धि सामने आती थी। हमने उसे हाल के वर्षों में नहीं देखा है।
यह हो सकता था रुचि आपको
डैन प्राज़क बिना अभूतपूर्व समाचार के इसे भागने या नई रणनीति न बनाने दें
नवीनता के क्षेत्र में एप्पल वॉच या आईपैड ने आईफोन की जगह ले ली है, जो इस साल डब्ल्यूडब्ल्यूडीसी में पेश किए गए नए ऑपरेटिंग सिस्टम की बदौलत मैक के करीब हो गया है। हालाँकि, नए उत्पादों के प्रति उत्साह का वास्तविक प्रभाव हाल के वर्षों में कुछ हद तक कम हुआ है। और पोर्टफोलियो की स्पष्टता, जो कि ऐप्पल कंपनी के लिए बहुत विशिष्ट थी, भी गायब है। इन सबके कारण सामान्य रूप से स्मार्टफोन बाजार और प्रौद्योगिकी की परिपक्वता और संतृप्ति में पाए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, दस साल पहले, स्मार्टफ़ोन एक नवीनता थी जिसका स्वामित्व बहुत कम प्रतिशत लोगों के पास था। आज, पूर्व तकनीकी गैजेट एक सामान्य बात बन गई है, जिसके बिना प्राथमिक विद्यालय का दस वर्षीय छात्र भी अक्सर काम नहीं कर सकता है।
बेशक, इसके लिए रणनीति में बदलाव की भी आवश्यकता है, जिसे Apple ने हाल के वर्षों में अपनाया है, जिसमें नए ग्राहकों को प्राप्त करने या साहसिक नवाचारों के साथ ध्यान आकर्षित करने के बजाय मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखना और संतुष्ट करना शामिल है। रणनीति में इस बदलाव के संबंध में, हम सेवाओं के क्षेत्र में महत्वपूर्ण प्रगति और सदस्यता मॉडल के आगमन को भी देख सकते हैं। इन परिवर्तनों का लक्ष्य मुख्य रूप से ग्राहकों को उनके अपने पारिस्थितिकी तंत्र में बनाए रखना (और कुछ हद तक करीब भी) रखना है। और उन ग्राहकों की संख्या 600 मिलियन (2016 क्रेडिट सुइस अनुमान) से अधिक होने का अनुमान है, जो लगभग उत्तरी अमेरिका की जनसंख्या के बराबर है।
प्रशंसकों और विरोधियों की फौज
Apple अपने समर्थकों और उत्साही लोगों के बड़े समुदाय के लिए प्रसिद्ध है, जिनके लिए यह शायद एक पंथ भी है। इस उत्साह की अभिव्यक्ति हर साल नए उपकरणों की बिक्री की शुरुआत में देखी जा सकती है, जब सबसे कट्टरपंथी ऐप्पल प्रशंसक नवीनता को अपने हाथों में रखने वाले पहले व्यक्ति बनने के लिए कई दिनों तक ऐप्पल स्टोरी के सामने डेरा डालने में सक्षम होते हैं। अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों की तुलना में Apple फिल्म निर्माताओं और लेखकों के बीच भी काफी लोकप्रिय है। अब हम हॉलीवुड फिल्मों में लगातार उत्पाद प्लेसमेंट के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, बल्कि उन छवियों के बारे में बात कर रहे हैं जहां मुख्य विषय स्वयं कंपनी या उसके संस्थापक हैं। प्रसिद्ध फिल्म पाइरेट्स ऑफ सिलिकॉन वैली या साधारण नाम स्टीव जॉब्स वाली नवीनतम फिल्म निश्चित रूप से उल्लेख के लायक है। और इस विषय में भी वैसी ही दिलचस्पी है साहित्य में भी देखा जा सकता है.
यह हो सकता था रुचि आपको
व्यापक संदर्भ में, हम देख सकते हैं कि क्यूपर्टिनो कंपनी कई अन्य क्षेत्रों को गति दे रही है जो उत्साह की लहर पर सवार होना चाहते हैं। अभूतपूर्व संख्या में समाचार साइटों (हमारे सहित) का उल्लेख नहीं है जो विशेष रूप से Apple पर केंद्रित हैं। अकेले चेक इंटरनेट पर उनमें से लगभग एक दर्जन को ढूंढना संभव है। समाचार साइटों, विशेष मंचों और समुदायों के अलावा, तकनीकी समाचारों से अवगत होने और साथ ही आपके व्यवसाय में मदद करने के कुछ विलक्षण तरीके भी हैं। उदाहरण के लिए, "क्या यह मिश्रित होगा?" यूट्यूब चैनल शुरू करके जहां आप कैसे के बारे में वीडियो पोस्ट करते हैं आप नवीनतम iPhones और iPads को मिलाएँ. वास्तव में कई तरीके हैं.
आलोचना और उपहास का पात्र
हालाँकि, iPhone निर्माता के समर्थकों की बड़ी सेना की तरह, विरोधियों की भी एक बड़ी संख्या है, जिनके लिए Apple आलोचना और उपहास का लक्ष्य है। कठोर मूल्य निर्धारण नीति जो ग्राहकों को उन उपकरणों के लिए अत्यधिक मात्रा में भुगतान करने के लिए मजबूर करती है जिन्हें समान रूप में आधी कीमत पर प्राप्त किया जा सकता है, की अक्सर आलोचना की जाती है। यह उपकरणों के बंद (लेकिन, दूसरी ओर, परिष्कृत और विश्वसनीय) पारिस्थितिकी तंत्र से भी संबंधित है, जिसके कारण, ज्यादातर मामलों में, ग्राहक उच्च कीमत से विचलित नहीं होते हैं। हम व्यावहारिकता पर डिज़ाइन को प्राथमिकता देने की आलोचना का भी सामना कर सकते हैं। जो हाल ही में Apple कार्ड जारी करने की शुरुआत के साथ जीवंत हुआ, जिसके लिए Apple ने बनाया भी कार्ड की देखभाल कैसे करें, इस पर विशेष निर्देश. बेशक, हम उन प्रतिस्पर्धी निर्माताओं को नहीं भूल सकते जो समय-समय पर ऐप्पल से खरीदारी करते हैं वे मज़ाक उड़ाएंगे. लेकिन कभी-कभी यह उनके लिए नुकसान का कारण भी बन सकता है, जैसा कि सैमसंग के मामले में हुआ, जिसने पहले हेडफोन जैक की कमी के कारण अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी के साथ समस्या उठाई, लेकिन बाद में खुद ही इसका अंत हो गया।
सहायक उपकरणों की बेजोड़ रेंज
एप्पल के साथ किसी का रिश्ता चाहे जो भी हो, एक जीत से लंबे समय तक इनकार नहीं किया जाएगा। कंपनी अपने उपकरणों, विशेषकर फोन को इतना लोकप्रिय बनाने में सफल रही कि एक्सेसरी निर्माताओं ने सबसे पहले उनके बारे में सोचा। स्मार्टफोन एक्सेसरीज की रेंज को देखते हुए, हम तुरंत पाते हैं कि सभी प्रकार के iPhones के लिए किसी भी अन्य स्मार्टफोन की तुलना में कई गुना अधिक एक्सेसरीज हैं। जो एक काल्पनिक दुष्चक्र बनाता है - iPhones डिवाइस के रूप में अद्वितीय और लोकप्रिय हैं, इसलिए उनके लिए अधिक से अधिक सहायक उपकरण उपलब्ध हैं, लोग उन्हें खरीदते हैं और सहायक उपकरण खरीदते हैं। और इसी तरह और भी। हालाँकि अन्य सहायक निर्माताओं को उन्हें बनाने के लिए प्रेरित करना निश्चित रूप से Apple का प्राथमिक लक्ष्य नहीं है, यह एक अच्छा दुष्प्रभाव है जो दोनों पक्षों के लिए राजस्व बढ़ाता है। और कभी-कभी यह सृजन की ओर भी ले जाता है iPot जैसी विचित्र चीज़ें.
सब कुछ कॉपी किया गया है
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, ऐप्पल ने अतीत में कई बार एक निश्चित उद्योग के भविष्य का अपना संस्करण दिखाया है, उदाहरण के लिए मोबाइल फोन या संगीत प्लेयर, या अनिवार्य रूप से एक श्रेणी बनाई है, जैसा कि आईपैड के मामले में था। इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि अन्य निर्माता कभी-कभी बेशर्मी से प्रेरित होते थे। एक समय में, सैमसंग और ऐप्पल के बीच मुकदमे नकल के प्रतीक थे। उपकरणों की समानता को देखते समय उनमें से कुछ स्पष्ट थे, अन्य एक आकस्मिक पर्यवेक्षक के दृष्टिकोण से छोटी चीज़ों के बारे में अधिक थे। हालाँकि, अगर हम क्यूपर्टिनो कंपनी की नकल करने के मुद्दे को सामान्यीकृत करते हैं, तो हमें यह जानकर बहुत आश्चर्य हो सकता है कि Apple कितने क्षेत्रों में दिशा निर्धारित करता है।
सामान्य रूप से डिज़ाइन, प्रौद्योगिकी और व्यवसाय मॉडल
बेशक, नकल करने का सबसे दृश्यमान और स्पष्ट तरीका उत्पादों और ऑपरेटिंग सिस्टम का बाहरी स्वरूप है। उदाहरण के लिए, जब 2013 में पूरी तरह से नए रूप के साथ अब प्राचीन iOS 7 पेश किया गया था, तो यह देखना बहुत दिलचस्प था कि कैसे सरल और न्यूनतम लुक की नकल न केवल एंड्रॉइड में, बल्कि पूरी तरह से अलग-अलग उद्योगों में भी की जाने लगी। आज हम लगभग इस पर ध्यान नहीं देते हैं, लेकिन तब तक ऐसा नहीं था कि पतले फ़ॉन्ट और रंग परिवर्तन अचानक हर जगह दिखाई देने लगे। होस्पोडांस्क नोविनी वेबसाइट से लेकर चुनाव बिलबोर्ड तक। यह जोड़ा जाना चाहिए कि iOS 7 को रिलीज़ होने के बाद पूरी तरह से सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं मिली, और Apple के मुख्य डिजाइनर जॉनी इवे, जिनकी नए लुक में बड़ी भूमिका थी, को इसका सामना करना पड़ा। सामाजिक नेटवर्क पर आलोचना और उपहास. ऐसे में यह देखना बेहद दिलचस्प होगा कि उनके जाने के बाद डिजाइन क्या दिशा लेगा।
इस बात पर भी जोर दिया जाना चाहिए कि कैसे Apple आज भी स्थापित मानकों को बदलने की कोशिश कर रहा है। इसका अर्थ है किसी निश्चित उत्पाद के किसी निश्चित, तब तक स्वयं-स्पष्ट हिस्से का प्रतिस्थापन या पूर्ण लोप। ऐसे कई उदाहरण हैं. 2008 में मैकबुक एयर पर सीडी ड्राइव को हटाना, आईफोन पर 3,5 मिमी जैक को रद्द करना, या मैकबुक पर सभी पोर्ट को यूएसबी-सी इंटरफ़ेस से बदलना। उनके परिचय के समय, ये सभी भावनात्मक कदम थे जो कुछ उपयोगकर्ताओं के लिए कठिन थे, लेकिन बाद में, उनके लिए धन्यवाद, ऐप्पल, अपवादों के साथ, हर बार नए मानक स्थापित करने में कामयाब रहा, जिसका बाकी उद्योग ने धीरे-धीरे सहारा लिया।
हालाँकि, नकल यहीं खत्म नहीं होती है। Apple ने अपने विशिष्ट Apple स्टोर्स की उपस्थिति के साथ एक निश्चित मानक भी स्थापित किया है, जिसका लेआउट और डिज़ाइन अन्य निगमों द्वारा ईमानदारी से कॉपी किया गया है। माइक्रोसॉफ्ट, श्याओमी या यहां तक कि मैकडॉनल्ड्स भी. उसी तरह, आंतरिक कॉर्पोरेट संगठन, जिसकी नींव स्टीव जॉब्स ने रखी थी और जिसे कंपनी की सफलता के लिए मुख्य अवयवों में से एक माना जाता है, प्रेरणा का स्रोत बना हुआ है।
फोटो गैलरी
वहीं दूसरी ओर Apple कहीं न कहीं पिछड़ रहा है
हालाँकि, सभी क्षेत्रों में Apple अग्रणी नहीं है। हम ऐसे उद्योग भी ढूंढ सकते हैं जिनमें कंपनी मुश्किल से ही तालमेल बिठा पा रही है। या कितनी बार वह कुछ कारणों से इसे रखना भी नहीं चाहता। कई उपयोगकर्ता निश्चित रूप से टच स्क्रीन वाले मैकबुक का स्वागत करेंगे, लेकिन आज इसके लॉन्च की संभावना काफी कम है, क्योंकि iPadOS के रूप में महत्वपूर्ण सुधारों के बावजूद, Apple iPad और Mac को स्पष्ट रूप से अलग करना चाहता है। एक अन्य उदाहरण क्लाउड सेवाएँ हैं, जिनकी मूल्य सूची अभी भी बहुत आकर्षक नहीं है और ग्राहक अक्सर प्रतिस्पर्धा को प्राथमिकता देते हैं। एक लगातार कमी (जिस पर Apple, हालांकि, कुछ हद तक भरोसा करता है) सिस्टम का बंद होना और उन्हें अनुकूलित करने में असमर्थता है। आज, हम iOS के बारे में भी इतनी बात नहीं कर रहे हैं, जो धीरे-धीरे अधिक से अधिक खुलता जा रहा है, बल्कि TVOS के बारे में बात कर रहे हैं, जिसकी क्षमता का आज पूरी तरह से उपयोग नहीं किया गया है। और व्यावहारिकता पर डिज़ाइन की पहले से उल्लिखित प्राथमिकता अक्सर आलोचना की गई कमी है। आज इसी सन्दर्भ में एप्पल कार्ड की बात हो रही है, लेकिन ऐसे और भी उदाहरण मिलना निश्चित तौर पर संभव होगा।
ट्रम्प और बेबीज़ अब केवल कंप्यूटर के बारे में नहीं हैं
हालाँकि, यह तथ्य अक्सर भुला दिया जाता है कि Apple, समान महत्व की अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों की तरह, राजनीति में काफी महत्वपूर्ण हस्तक्षेप करती है। इसीलिए समय-समय पर एक तस्वीर सामने आती है जिसमें टिम कुक डोनाल्ड ट्रंप के बगल में या यहां तक कि उनके बगल में भी होते हैं चेक प्रधान मंत्री आंद्रेज बाबिस. टिम कुक, हालांकि, कंपनियों के अन्य सीईओ के विपरीत, अक्सर अपने राजनीतिक विचारों को छिपाते नहीं हैं, साक्षात्कारों में वह खुद को आर्थिक और सामाजिक विषयों पर व्यक्त करते हैं, और इतनी महत्वपूर्ण कंपनी के प्रतिनिधि के रूप में, उनके पास निर्णयों को प्रभावित करने की शक्ति है चीन के उत्पादों पर टैरिफ लगाने पर. हालाँकि, इतिहास को देखते समय यह तथ्य आम है कि ऐसे आयामों वाली कंपनी का एक निश्चित राजनीतिक प्रभाव भी होता है।
आज हम एक अलग समस्या के बारे में बात कर रहे हैं. सबसे बढ़कर, इस तथ्य के बारे में कि संपूर्ण वैश्विक डिजिटल बाज़ार केवल कुछ मुट्ठी भर कंपनियों द्वारा नियंत्रित है जिनके हाथों में वास्तव में विशाल शक्ति है। इसीलिए ऐसी आवाजें लगातार सुनाई दे रही हैं कि किसी भी तरह इन कंपनियों को जमीन पर रखा जाए। उनमें से एक "इंटरनेट के संस्थापक" टिम बर्नर्स-ली हैं, जो एक दिन ऐसा करना चाहेंगे तकनीकी दिग्गजों के पंख काट दिये. उन्होंने यह बिल्कुल नहीं बताया कि वह इसे कैसे करना चाहते थे। जैसा कि राजनेता करते हैं, जो अस्पष्ट कारणों से ऐसा करना चाहेंगे ऐप स्टोर को ऐप्पल से स्वतंत्र संस्था बनाएं। हालाँकि, राजनीति के साथ एप्पल का टकराव हमेशा इतना गंभीर नहीं होता है। उदाहरण के लिए, आधे साल पहले, डोनाल्ड ट्रम्प ने सोशल नेटवर्क पर कई दिनों तक मनोरंजन किया था जब उन्होंने गलती से एप्पल के सीईओ को "टिम कुक" के बजाय "टिम एप्पल" कहकर संबोधित कर दिया था।
मानवाधिकार और पर्यावरण की लड़ाई. लेकिन...
जहाँ तक अन्य क्षेत्रों की बात है जिनमें Apple का प्रभाव है, पर्यावरण की चिंता को नज़रअंदाज नहीं किया जा सकता है। चाहे वह 100% नवीकरणीय ऊर्जा द्वारा संचालित ऐप्पल का नया पार्क स्थान हो, या अपने उत्पादों को बड़े पैमाने पर पुनर्चक्रण योग्य बनाने और कम से कम पर्यावरणीय रूप से हानिकारक सामग्रियों से बने प्रयास हों, उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने और पर्यावरण और अभी भी विवादास्पद वैश्विक पर प्रौद्योगिकी के प्रभाव को कम करने का प्रयास है वार्मिंग. ऐप्पल नस्लवाद और अल्पसंख्यकों के खिलाफ भेदभाव के प्रति भी नकारात्मक रुख अपनाता है, उदाहरण के लिए अपने राजनीतिक रूप से सही इमोटिकॉन्स के साथ, और यह चीनी कारखानों में मानवाधिकारों के लिए सम्मान सुनिश्चित करने का भी प्रयास करता है जहां इसके उपकरण इकट्ठे होते हैं। हालाँकि, फॉक्सकॉन फैक्ट्री के कर्मचारियों की मुस्कुराती हुई तस्वीरें किस हद तक विश्वसनीय हैं, यह पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है। एक सप्ताह पहले चीनी सरकार के आग्रह पर एप्पल ने जो विवादास्पद कदम उठाया, वह भी मानवाधिकार की लड़ाई के विपरीत है। हांगकांग के शासन-विरोधी प्रदर्शनों का समर्थन करने वाले एप्लिकेशन को ऐपस्टोर से हटा दिया गया था। और यह पहली बार नहीं था चीन ने आदेश दिया और एप्पल ने उसका पालन किया. जबकि पहले यह मुख्य रूप से एक ऐप्पल कंपनी द्वारा राजनीति को प्रभावित करने के बारे में था, अक्सर ऐसी स्थितियाँ होती हैं जहाँ यह दूसरा तरीका होता है। इस मामले में, Apple निश्चित रूप से चीनी सरकार के हितों का पालन नहीं करता है, बल्कि वहां के बाजार में अपनी स्थिति कमजोर नहीं करना चाहता है, जो लंबे समय से प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए बहुत महत्वपूर्ण रहा है।
यह हो सकता था रुचि आपको
पेट्र स्कुटा स्वास्थ्य देखभाल
हाल ही में क्यूपर्टिनो कंपनी की हेल्थकेयर सेक्टर में पैठ बनाने की कोशिशें भी देखी गई हैं। यह सब 2014 में हेल्थ ऐप की शुरुआत के साथ शुरू हुआ, जिसने सभी फिटनेस ऐप्स से डेटा एकत्र करना संभव बना दिया। स्वास्थ्य एप्लिकेशन ने धीरे-धीरे अन्य चिकित्सा सुविधाओं से डेटा को सहेजना और प्रदर्शित करना और यहां तक कि उन्हें सीधे आपके डॉक्टर के साथ साझा करना संभव बना दिया। उसी समय, कंपनी ने ऐप्पल वॉच पेश की, जो एक साल पहले पेश किए गए ईसीजी फ़ंक्शन की बदौलत धीरे-धीरे एक वास्तविक चिकित्सा उपकरण बनने की कोशिश कर रही है। उन्हें अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, लेकिन यह देखना निश्चित रूप से दिलचस्प होगा कि ऐप्पल इस क्षेत्र में कैसे विकास करना जारी रखेगा। दुर्भाग्य से, Apple ने नवीनतम सीरीज 5 के लिए किसी भी महत्वपूर्ण स्वास्थ्य सुविधा से हमें आश्चर्यचकित नहीं किया।
आगे क्या होगा?
लेख आज के विषय से संबंधित सबसे बुनियादी प्रश्नों में से एक का उत्तर देने के प्रयास के साथ समाप्त होगा। हम भविष्य में Apple से क्या उम्मीद कर सकते हैं? अभी के लिए, सबसे अधिक संभावना वर्तमान में स्थापित शैली की निरंतरता की है, अर्थात, वर्तमान उपकरणों का क्रमिक सुधार और पारिस्थितिकी तंत्र में सुधार, जो ग्राहकों को प्रतिस्पर्धा में नहीं जाने देगा। हालाँकि, ऐसे संकेत भी हैं कि भविष्य थोड़ा और रंगीन हो सकता है। Apple लंबे समय से संवर्धित वास्तविकता में अपनी रुचि नहीं छिपा रहा है, लेकिन हमने अभी तक इसका वास्तविक उपयोग नहीं देखा है। इसलिए, ऐसी अटकलें हैं कि हम निकट भविष्य में इंतजार कर सकते हैं उदाहरण के लिए, स्मार्ट चश्मा. और हाल के हफ्तों में, आगामी के बारे में जानकारी सामने आई है दूसरी पीढ़ी का iPhone SE.
अभी के लिए, कटे हुए सेब के लोगो वाली कार एक वास्तविक संभावना से अधिक एक कल्पना है, लेकिन इस उद्योग में भी, Apple निश्चित रूप से इसे किसी तरह से लागू करने का इरादा रखता है। एक निश्चित निश्चितता स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में संलग्नता बनी हुई है, जहां कंपनी के पास भविष्य के लिए काफी संभावनाएं हैं और संभवतः ऐप्पल वॉच को एक वास्तविक चिकित्सा उपकरण बनाने की कोशिश करेगी। आईपैड और मैक के विकास और अभिसरण को देखना भी दिलचस्प होगा, जिसके भविष्य की आज स्पष्ट रूप से भविष्यवाणी करना आसान नहीं है। हालाँकि, अन्य विकल्प भी हैं। इस साल ऐप्पल कार्ड और सब्सक्रिप्शन मॉडल की शुरुआत के बाद, इसकी अपनी क्रिप्टोकरेंसी होना उचित होगा, लेकिन यह वास्तव में सिर्फ अटकलें हैं। तो आइए जारा सिमरमैन के एक उद्धरण के साथ इस विषय को समाप्त करें: "भविष्य एल्युमीनियम का है!" और जिस सामग्री से अधिकांश Apple उत्पाद बनाए जाते हैं, उसे देखते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि सबसे बड़ा चेक दूरदर्शी सच्चाई से दूर नहीं होगा।
आपको बस नवीनतम iOS या macOS देखना है और आप शांत हो जाएंगे। यदि जॉब्स जीवित होते, तो कुक एक नई जगह की तलाश में होते!